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一、基(略)
(一)项目概况
1、项目名称: 毕节市财政投资评审咨询中心****年评审项目购买服务(工程类项目预算、结算评审)四标段
2、项目编号: (略)
3、采购方式: (略)
(二)招标过程
本工程招标采用 (略) 方式进行,按照法定 (略) 程序和要求,于****年09月28日15时02分在《毕节市公共资源交易中心网站》上公开发布招标信息。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | (略) | ||
代理机构名称 | (略) | ||
项目名称 | 毕节市财政投资评审咨询中心****年评审项目购买服务(工程类项目预算、结算评审)四标段 | ||
开标时间 | ****年10月17日10时00分 | 开标地点 | 网上开标 |
评标时间 | ****/10/17 11:(略) | 评标地点 | 第二评标室(5人) |
报名单位 | 1、卓信工程咨询有限公司 |
二、开标记录
投标单位 | 投标总报价(元) | 联系人 |
贵州聚力项目管理咨询有限公司 | **** | 谭琪 |
重庆西征建设工程咨询有限公司 | **** | 汪成 |
中昕国际项目管理有限公司 | **** | 田伟 |
湖南天翔工程项目管理有限公司 | **** | 李启文 |
贵州弘典建设咨询有限公司 | **** | 杨月钞 |
(略) | **** | 苟明望 |
贵州黔惠通工程造价事务有限公司 | **** | 张彬 |
(略) | **** | 张伦凤 |
贵州三恒工程管理有限公司 | **** | 雷平 |
中建鼎正项目管理有限公司 | **** | 黄浪 |
佰利建设管理(集团)有限公司 | **** | 方亚栋 |
四川青山工程造价咨询事务所有限公司 | **** | 黄霞 |
(略) | **** | 梁小燕 |
华夏城投项目管理有限公司 | **** | 刘康健 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
(一)初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | 贵州弘典建设咨询有限公司 |
2 | 贵州三恒工程管理有限公司 |
3 | 华夏城投项目管理有限公司 |
4 | (略) |
5 | 中建鼎正项目管理有限公司 |
6 | 中昕国际项目管理有限公司 |
7 | 佰利建设管理(集团)有限公司 |
8 | 贵州聚力项目管理咨询有限公司 |
9 | 湖南天翔工程项目管理有限公司 |
10 | 重庆西征建设工程咨询有限公司 |
11 | 贵州黔惠通工程造价事务有限公司 |
12 | (略) |
13 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 四川青山工程造价咨询事务所有限公司 是第一标段的(略) |
(二)综合评分
投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 政策性加分 | 综合得分 | 投标报价(元) | 名次 |
(略) | 10 | 11.5 | 75 | 0 | 96.5 | **** | 1 |
(略) | 10 | 9.97 | 75 | 0 | 94.97 | **** | 2 |
(略) | 10 | 9.9 | 75 | 0 | 94.9 | **** | 3 |
佰利(略)(集团)有限公司 | 10 | 9.73 | 75 | 0 | 94.73 | **** | 4 |
中昕国际项目管理有限公司 | 10 | 9.73 | 75 | 0 | 94.73 | **** | 5 |
湖南天翔工程项目管理有限公司 | 10 | 9.43 | 75 | 0 | 94.43 | **** | 6 |
贵州黔惠(略) | 10 | 9.37 | 75 | 0 | 94.37 | **** | 7 |
贵州聚(略) | 10 | 9.27 | 75 | 0 | 94.27 | **** | 8 |
贵州三恒工程管理有限公司 | 10 | 9.23 | 75 | 0 | 94.23 | **** | 9 |
中建鼎正项目管理有限公司 | 10 | 9.2 | 75 | 0 | 94.2 | **** | 10 |
华夏城投项目管理有限公司 | 8.33 | 10.57 | 75 | 0 | 93.9 | **** | 11 |
贵州弘典建设咨询有限公司 | 8.33 | 9.63 | 75 | 0 | 92.96 | **** | 12 |
重庆西征建设工程咨询有限公司 | 10 | 9.1 | 65 | 0 | 84.1 | **** | 13 |
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委(略),取技术标、商务标的汇(略)最终得分。 |
(三)详细评审
投标单位名称 | (略) | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 |
2.质量(略)(0分-2分) | 1.1 | 1.4 | 1.6 | |
3.结算(略)(0分-3分) | 2.1 | 2.1 | 1.7 | |
4.预算(略)(0分-3分) | 2.1 | 2.1 | 2 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.6 | |
6.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.2 | 1.3 | 1.5 | |
7.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1.5 | |
8.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.6 | |
商 务 | 1.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 |
2.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 | |
3.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||
最终得分 | 94.9 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | 华夏城投项目管理有限公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.6 | 0.8 | 0.7 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1.8 | |
3.结算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2.1 | 2 | |
4.预算(略)(0分-3分) | 2.1 | 2.2 | 2.1 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.7 | |
6.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1.8 | |
7.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.8 | |
8.解决(略)(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.7 | |
商 务 | 1.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 |
2.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 | |
3.企业业绩(0分(略)) | 25 | 25 | 25 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 8.33 | ||
最终得分 | 93.9 | |||
备注:评标委员会(略) 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | 重庆西征建设工程咨询有限公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.6 | 0.8 | 0.5 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.1 | 1.5 | 1.3 | |
3.结算评审实施方案(0分-3分) | 1.8 | 2.1 | 1.1 | |
4.预算评审实施方案(0分-3分) | 1.8 | 2.2 | 1.5 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
6.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.1 | 1.4 | 1.2 | |
7.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.1 | |
8.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
商 务 | 1.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 |
2.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 | |
3.企业业绩(0分(略)) | 15 | 15 | 15 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||
最终得分 | 84.1 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标(略)分。 |
投标单位名称 | 贵州弘典建设咨询有限公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 |
2.质量(略)(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.6 | |
3.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2.2 | 1.7 | |
4.预算(略)(0分-3分) | 2 | 2.1 | 1.6 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
6.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.1 | 1.2 | 1.2 | |
7.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.1 | 1.4 | 1.6 | |
8.解决(略)(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
商 务 | 1.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 |
2.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 | |
3.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 8.33 | ||
最终得分 | 92.96 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | 中建鼎正项目管理有限公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.1 | 1.4 | 1.2 | |
3.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2.1 | 1.2 | |
4.预算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2.1 | 1.6 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
6.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.1 | 1.3 | 1.2 | |
7.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.2 | |
8.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
商 务 | 1.评审(略)(0分-5分) | 5 | 5 | 5 |
2.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 | |
3.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||
最终得分 | 94.2 | |||
备注:评标委员会(略) 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | 湖南天翔(略) | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.廉政工作(略)(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1.5 | |
3.结算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2.1 | 1.4 | |
4.预算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2.1 | 1.8 | |
5.相关(略)(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
6.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.2 | 1.3 | 1 | |
7.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.1 | 1.4 | 1.4 | |
8.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
商 务 | 1.评审(略)(0分-5分) | 5 | 5 | 5 |
2.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 | |
3.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||
最终得分 | 94.43 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | 贵州聚力项目管理咨询有限公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.2 | |
3.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2.1 | 1.5 | |
4.预算(略)(0分-3分) | 2.1 | 2 | 1.6 | |
5.相关(略)(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
6.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.2 | 1.3 | 1.1 | |
7.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.1 | 1.4 | 1.1 | |
8.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
商 务 | 1.评审(略)(0分-5分) | 5 | 5 | 5 |
2.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 | |
3.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||
最终得分 | 94.27 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商(略)得分。 |
投标单位名称 | 佰利建设管理(集团)有限公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.1 | 1.5 | 1.5 | |
3.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2.2 | 1.7 | |
4.预算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2.1 | 1.9 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.6 | |
6.提出(略)(0分-2分) | 1.1 | 1.5 | 1.2 | |
7.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.2 | |
8.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
商 务 | 1.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 |
2.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 | |
3.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||
最终得分 | 94.73 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分(略)。 |
投标(略) | 中昕国际项目管理有限公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.3 | 1.4 | 1.5 | |
3.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.3 | 2.1 | 1.8 | |
4.预算评审实施方案(0分-3分) | 2.2 | 2 | 1.8 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
6.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.1 | 1.2 | 1.4 | |
7.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1.2 | |
8.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
商 务 | 1.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 |
2.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 | |
3.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
报 价 | 1.人工录入(0分(略)) | 10 | ||
最终得分 | 94.73 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标(略) | (略) | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.6 | 0.8 | 0.5 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.5 | |
3.结算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2.1 | 1.8 | |
4.预算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2.2 | 2 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.7 | |
6.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.1 | 1.2 | 1.4 | |
7.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.1 | 1.5 | 1.5 | |
8.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.7 | |
商 务 | 1.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 |
2.人员配置(0分(略)) | 45 | 45 | 45 | |
3.企业业绩(0分(略)) | 25 | 25 | 25 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||
最终得分 | 94.97 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | 贵州三(略) | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.1 | 1.5 | 1.1 | |
3.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2.2 | 1.6 | |
4.预算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2.1 | 1.5 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
6.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.1 | 1.4 | 1 | |
7.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.2 | |
8.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
商 务 | 1.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 |
2.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 | |
3.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||
最终得分 | 94.23 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标(略) |
投标单位名称 | (略) | |||
评标(略) 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.7 | 0.8 | 0.7 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.4 | 1.6 | 1.6 | |
3.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.4 | 2.2 | 2.4 | |
4.预算评审实施方案(0分-3分) | 2.5 | 2.2 | 2.4 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.7 | 0.8 | 0.7 | |
6.提出(略)(0分-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.6 | |
7.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.4 | 1.6 | 1.7 | |
8.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.7 | 0.8 | 0.7 | |
商 务 | 1.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 |
2.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 | |
3.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||
最终得分 | 96.5 | |||
备注:评标委员会采(略) 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | 贵州黔惠通(略) | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.5 | 0.8 | 0.6 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.1 | 1.5 | 1.3 | |
3.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2.1 | 1.5 | |
4.预算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2 | 1.6 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.6 | |
6.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.2 | 1.2 | 1.2 | |
7.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.2 | |
8.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
商 务 | 1.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 |
2.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 | |
3.企业业绩(0分(略)) | 25 | 25 | 25 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||
最终得分 | 94.37 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标(略) |
五、推荐的中标候选人名单
第一中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
第二中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
第三中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
六、其他补充事宜
无
七、凡对(略),请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略)
地 址:(略)
联系人: (略)
2.代理机构信息
名 称: (略)
地 址: 贵州省遵义市汇川区上海路龙泉常青藤写字楼别墅A栋9-3号
联系人: (略)
文件预览:
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