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一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称: **市财政投资评审咨询中心****年评审项目购买服务(工程类项目预算、结算评审)八标段
2、项目编号: (略)
3、采购方式: (略)
(二)招标过程
本工程招标采用 (略) 方式进行,按照法定 (略) 程序和要求,于****年09月28日15时40分在《**市公共**交易中心网站》上公开发布招标信息。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | (略) | ||
代理机构名称 | (略) | ||
项目名称 | **市财政投(略)(工程类项目预算、结算评审)八标段 | ||
开标时间 | (略)0时00分 | 开标地点 | 网上开标 |
评标时间 | ****/10/17 11:(略) | 评标地点 | 第二评标室(5人) |
报名单位 | 1、*(略) |
二、开标记录
投标单位 | 投标总报价(元) | 联系人 |
华审工程造价咨询有限公司 | **** | 周娅 |
**西征建设工程咨询有限公司 | **** | 汪成 |
华夏城(略) | **** | 刘康健 |
(略) | **** | 黄浪 |
**弘典建设咨询有限公司 | **** | 杨月钞 |
(略) | **** | 张伦凤 |
**恒诚信工程咨询有限公司 | **** | 汪洋 |
**天翔(略) | **** | 李启文 |
**青山工程造价咨询事务所有限公司 | **** | 黄霞 |
**聚力项目管理咨询有限公司 | **** | 谭琪 |
**腾睿工程造价咨询有限公司 | **** | 田容 |
**黔惠通工程造价事务有限公司 | **** | 张彬 |
中诚项(略) | **** | 张海飞 |
(略) | **** | 田伟 |
**技(略) | **** | 秦 |
**木林森招标造价咨询有限公司 | **** | 石宏金 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
(一)初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | **弘典(略) |
2 | 华审工程造价咨询有限公司 |
3 | (略) |
4 | (略) |
5 | **恒诚信工程咨询有限公司 |
6 | **聚力(略) |
7 | **腾睿工程造价咨询有限公司 |
8 | **天翔(略) |
9 | **西征建设工程咨询有限公司 |
10 | **技鑫建工程造价咨询有限公司 |
11 | **木林森招标造价咨询有限公司 |
12 | **黔惠通工程造价事务有限公司 |
13 | (略) |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 中诚项目管理有限公司 该投标人为三标段第一中标候选人 |
2 | 华夏城投项目(略) 该投标人为第七标段的第一中标候选人 |
3 | **青山工程造价咨询事务所有限公司 该投标人为一标段第一中标候选人 |
(二)综合评分
投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 政策性加分 | 综合得分 | 投标报价(元) | 名次 |
(略) | 10 | 9.53 | 75 | 0 | 94.53 | **** | 1 |
(略) | 5 | 9.93 | 75 | 0 | 89.93 | **** | 2 |
(略) | 5 | 9.77 | 75 | 0 | 89.77 | **** | 3 |
**天翔工程项目管理有限公司 | 5 | 9.37 | 75 | 0 | 89.37 | **** | 4 |
**黔惠通工程造价事务有限公司 | 5 | 9.3 | 75 | 0 | 89.3 | **** | 5 |
**腾睿工程造价咨询有限公司 | 5 | 9.27 | 75 | 0 | 89.27 | **** | 6 |
**聚力项目管理咨询有限公司 | 5 | 9.13 | 75 | 0 | 89.13 | **** | 7 |
**木林森招标造价咨询有限公司 | 4 | 9.87 | 75 | 0 | 88.87 | **** | 8 |
**弘典建设咨询有限公司 | 4.17 | 9.43 | 75 | 0 | 88.6 | **** | 9 |
**技鑫(略) | 4 | 9.47 | 75 | 0 | 88.47 | **** | 10 |
华审工程造价咨询有限公司 | 4.04 | 9.13 | 75 | 0 | 88.17 | **** | 11 |
**恒诚信工程咨询有限公司 | 5 | 9.2 | 70 | 0 | 84.2 | **** | 12 |
**西征建设工程咨询有限公司 | 5 | 9.23 | 65 | 0 | 79.23 | **** | 13 |
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员(略),取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
(三)详细评审
投标单位名称 | 华审工程造价咨询有限公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.预算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2 | 1.5 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.1 | 1.4 | 1.2 | |
3.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
4.提出(略)(0分-2分) | 1.2 | 1.3 | 1.2 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.6 | |
6.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
7.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2.1 | 1.2 | |
8.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1.1 | |
商 务 | 1.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 |
2.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
3.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 4.04 | ||
最终得分 | 88.17 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标(略) | (略) | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.预算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2.2 | 1.7 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.3 | |
3.解决(略)(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.6 | |
4.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.2 | 1.3 | 1.2 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.6 | |
6.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
7.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2.2 | 1.5 | |
8.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.1 | 1.5 | 1.1 | |
商 务 | 1.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 |
2.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
3.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||
最终得分 | 94.53 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技(略)技术标、商务标的最终得分。 |
投标(略) | **木林森招标造价咨询有限公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.预算评审实施方案(0分-3分) | 2.4 | 2.1 | 1.7 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1.2 | |
3.解决(略)(0分-1分) | 0.7 | 0.7 | 0.6 | |
4.提出(略)(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1.1 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.6 | |
6.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.7 | 0.7 | 0.5 | |
7.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.5 | 2.1 | 1.8 | |
8.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.3 | 1.4 | 1 | |
商 务 | 1.人员配置(0分(略)) | 45 | 45 | 45 |
2.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
3.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 4 | ||
最终得分 | 88.87 | |||
备注:评标委员会采用(略) 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **聚力项目(略) | |||
评标(略) 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.预算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2 | 1.6 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.1 | 1.5 | 1.2 | |
3.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
4.提出(略)(0分-2分) | 1.2 | 1.2 | 1 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
6.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
7.结算(略)(0分-3分) | 2.1 | 2.1 | 1.6 | |
8.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1 | |
商 务 | 1.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 |
2.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
3.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 5 | ||
最终得分 | 89.13 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **技鑫建工程造价咨询有限公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.预算(略)(0分-3分) | 2 | 2 | 1.6 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1.5 | |
3.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
4.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.2 | 1.2 | 1.2 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
6.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
7.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.3 | 2.1 | 1.5 | |
8.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1.2 | |
商 务 | 1.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 |
2.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
3.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 4 | ||
最终得分 | 88.47 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会(略),取技术标(略)的最终得分。 |
投标单位名称 | **恒诚信工程咨询有限公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.预算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2 | 1.6 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.1 | 1.4 | 1.5 | |
3.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
4.提出评审重点方案(0分-2分) | 1 | 1.2 | 1.2 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
6.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
7.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2 | 1.6 | |
8.人员职责分工方案(0分-2分) | 1 | 1.4 | 1.2 | |
商 务 | 1.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 |
2.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
3.评审效率保障(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | |
报 价 | 1.人工录入(0分(略)) | 5 | ||
最终得分 | 84.2 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会(略),取技(略)、商务标的最终得分。 |
投标(略) | **黔(略) | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.预算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2 | 1.6 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.2 | |
3.解决(略)(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
4.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.1 | 1.2 | 1.1 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.6 | |
6.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
7.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2.1 | 1.5 | |
8.人员(略)(0分-2分) | 1.1 | 1.5 | 1.2 | |
商 务 | 1.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 |
2.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
3.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 5 | ||
最终得分 | 89.3 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **弘典建设咨询有限公司 | |||
评标(略) 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.预算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2.1 | 1.7 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.1 | 1.5 | 1.5 | |
3.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
4.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.2 | 1.2 | 1 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
6.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
7.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2.2 | 1.6 | |
8.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1.2 | |
商 务 | 1.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 |
2.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
3.评审(略)(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 4.17 | ||
最终得分 | 88.6 | |||
备注:评标委员会采用(略) 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标(略) | **西征建设工程咨询有限公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.预算评审实施方案(0分-3分) | 1.8 | 2.2 | 1.6 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.1 | 1.5 | 1.2 | |
3.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
4.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1.2 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
6.廉政工(略)(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
7.结算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2.2 | 1.1 | |
8.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.2 | |
商 务 | 1.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 |
2.企业业绩(0分-25分) | 15 | 15 | 15 | |
3.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 5 | ||
最终得分 | 79.23 | |||
备注:评标委(略) 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **天翔工程项目管理有限公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.预算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2.1 | 1.6 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1 | 1.4 | 1.8 | |
3.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.5 | |
4.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
6.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
7.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2.1 | 1.6 | |
8.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.1 | 1.2 | 1.2 | |
商 务 | 1.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 |
2.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
3.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 5 | ||
最终得分 | 89.37 | |||
备注:评标委员会采用(略) 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **腾睿工程造价咨询有限公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.预算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2 | 1.6 |
2.质量(略)(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.2 | |
3.解决(略)(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
4.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.2 | 1.3 | 1.2 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.6 | |
6.廉政工(略)(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
7.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2 | 1.3 | |
8.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.1 | 1.4 | 1.2 | |
商 务 | 1.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 |
2.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
3.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 5 | ||
最终得分 | 89.27 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作(略) |
投标(略) | (略) | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.预算评审实施方案(0分-3分) | 2 | 2.2 | 2 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.4 | |
3.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
4.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.1 | 1.2 | 1.4 | |
5.相关政策收集方案(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.6 | |
6.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
7.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.1 | 2.1 | 2 | |
8.人员(略)(0分-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.5 | |
商 务 | 1.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 |
2.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
3.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 5 | ||
最终得分 | 89.93 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标(略) | (略) | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.预算(略)(0分-3分) | 2.3 | 2 | 1.8 |
2.质量及进度保证措施(0分-2分) | 1.2 | 1.4 | 1.5 | |
3.解决问题的方法措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
4.提出评审重点方案(0分-2分) | 1.1 | 1.2 | 1.4 | |
5.相关(略)(0分-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.6 | |
6.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
7.结算评审实施方案(0分-3分) | 2.3 | 2.1 | 1.7 | |
8.人员职责分工方案(0分-2分) | 1.3 | 1.4 | 1.2 | |
商 务 | 1.人员配置(0分-45分) | 45 | 45 | 45 |
2.企业业绩(0分-25分) | 25 | 25 | 25 | |
3.评审效率保障(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 5 | ||
最终得分 | 89.77 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投(略) |
五、推荐的中标候选人名单
第一中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
第二中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
第三中标候选人:(略)
投标总报价:(略)
六、其他补充事宜
无
七、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略)
地 址:(略)
联系人: (略)
2.代理机构信息
名 称: (略)
地 址: **省**市汇川区**路**常青藤写字楼别墅A栋9-3号
联系人: (略)
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