位置>千里马招标网> 招标中心> 昆山市城市管理局关于智慧环卫一体化管理平台项目的公开招标公告 (KSZC20...
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**市公共**交易中心**分中心(**市政府集中采购中心)受**市城市管理局的委托,为其拟采购的智慧环卫一体化管理平台项目进行国内公开招标,欢迎符合条件的供应商前来参与。
一、项目基本情况
1.项目编号:(略)
2.项目名称:(略)
3.项目类别:(略)
4.预算金额:;
5.采购需求:
序号 | 建设内容 | 一级模块 | 二级模块 | 功能描述 | 数量 | 单位 |
一 | 数据**池 | 环卫**基础数据梳理 | 主要(略)处理等。 | 1 | 项 | |
系统数据对接采集 | 主要包括人员数据对接、车辆数据对接、公厕数据对接、中转站数据对接、垃圾分类数据对接、焚烧数据对接、建筑垃圾数据对接、粪便处理数据对接等。 | 1 | 项 | |||
数据**采集 | 主要包括已建系统数据采集(略)集等。 | 1 | 项 | |||
数据综合治理 | 主要包括数据清洗、数据去重、数据补全、数据转换等。 | 1 | 项 | |||
数据(略) | 主要包括:(略) | 1 | 项 | |||
数据入户及接口开发 | 主要包括:业务主题数据入湖管理、数据共享资产湖管理、数据湖接入等。 | 1 | 项 | |||
二 | 一体化应用集成门户 | 本项目提供统一的门户界面,把分立系统的不同功能有效地组织起来,为各类用户提供一个统一的信息服务入口,并提供高可配置的功能,提供 WEB 网站页面风格、布局、内容等。提供统一的门户管理,站在不同人员角色的视角关注业务的运行,以实际业务评估建模为核心,从不同人员角色视角对统一应用公共服务平台**进行综合管理。 | 1 | 项 | ||
三 | 环境卫生综合管理系统 | 环卫(略) | 设施综合看板 | 设施综合看板旨在建立一个动态的设施监管平台,基于地图多元化展示基础设施的静态信息与动态数据,便于管理(略)。 | 1 | 项 |
设施GIS管理 | 对设施位置状况进行定位管理,可在地图上对(略)。支持区域设施分布、设施综合信息展示、设施分布热力图、(略) | 1 | 项 | |||
设施台账管理 | 根据《CJT 171-**** 城镇环境卫生设施属性数据采集表及数据库结构》和实际管理需求,建立具(略)。 | 1 | 项 | |||
基础设施统计 | 运用报表引擎及数据挖掘等技术,实现了环卫设施分布、数量、使用情况的汇总,可直观掌握设(略)。 | 1 | 项 | |||
环卫人员管理 | 人员作业看板 | 综合展示环(略),联动环(略),对人工扫保作业数据进行深层次提炼和分析。 | 1 | 项 | ||
基本信息管理 | 环卫人员基本信(略),主要包括人员台账管理和人员初始化管理。 | 1 | 项 | |||
人员定位 | 通过 GIS实时记录并展现一线环卫作业人员的当前位置。实时查看工人的位置分布,对出勤数量、到岗情况一目了然。 | 1 | 项 | |||
人员排班与考勤管理 | 基于各区/镇(略),可对排班总览、考勤统计汇总。 | 1 | 项 | |||
人员监控及轨迹管理 | 主要包括:环卫人员(略)管理。 | 1 | 项 | |||
作业实时监管 | 对环卫人员作业情况、各运营单位服务、各类型作业违规情况等维度的数据汇总统计与实时更新,全面还原实时的环卫保洁作业现场。 | 1 | 项 | |||
历史轨迹管理 | 实现环卫人员的历史作业轨迹查询和回放 | 1 | 项 | |||
考勤记录管理 | 通过智能设备定位数据,系统智能判别保洁人员进入和离开的时间,自动生成考勤记录,并对考勤异常情况进行标记提醒。 | 1 | 项 | |||
违规(略) | 环卫人员(略) | 1 | 项 | |||
SOS呼救管理 | 作业人员在作业过程中(略)中心形成SOS记录,监控中心根据呼救记录进行现场支援处理。 | 1 | 项 | |||
人员计步管理 | 借助定位设备实现环卫人员作业过程中步数统计,通过步数管理,可以实现环卫人员每日作业数据对比,系统智能分析单位里程的平均步数。 | 1 | 项 | |||
设备(略) | 实现人员定位设备在线监管 | 1 | 项 | |||
人员抽检规则 | 设置每个网格区域人员数量配置,知晓应在线多少人,设置抽检时间,抽检次数。 | 1 | 项 | |||
人员抽检记录 | 根据规则抽检完成后形成抽检记录 | 1 | 项 | |||
人员抽检统计 | 实现抽检结果统计,实现(略)线人数、在线率的统计分析,默认日报表。 | 1 | 项 | |||
任务完成报表 | 基于人员定位数据进行二次数据分析,汇总人员作业里(略),反向统计各作业片区的任务完成进度,进而统计保洁队伍/公司任务完成情况。 | 1 | 项 | |||
违规数据报表 | 按月对作业人员的违规情况进行管理,可以实现(略) | 1 | 项 | |||
人员考勤报表 | 根据定位终端上传(略)汇总统计,实现对人员的(略)。 | 1 | 项 | |||
人员考核管理 | 根据人员考勤数据、违规数据、里程数据、抽检数据等形成人员综合考核结果数据,形成人员班组、市场化作业单位量化考核结果。 | 1 | 项 | |||
人工干预管理 | 增强考(略),对人员保洁作业的作业规则和考勤状态进行人工调整。 | 1 | 项 | |||
环卫车辆管理 | 机械保洁看板 | 建立机械保洁作业综合看板,看板展示内容可根据业务需求选择相应的组件,多维度展示车辆作业情况,对机械作业数据(略)。 | 1 | 项 | ||
基本信息管理 | 通过获取各(略),实现环卫车辆基本信息的管理。 | 1 | 项 | |||
车辆定位 | 主要包括:车辆实时轨迹与历史轨迹查询的展现以及作业质量视频监控。 | 1 | 项 | |||
实时监测管理 | 主要包括状态监测及进度监测。 | 1 | 项 | |||
作业轨迹跟踪 | 实现环卫车辆历史作业轨迹查询和回放,系统通过图形化方式的地图上回放车辆作业全过程,便于对车辆的监管。 | 1 | 项 | |||
环卫(略) | 对道路保洁运营(略),登记标段内基本信息,对环卫标段进行(略),形成各运营服务单位评价考核的基础。 | 1 | 项 | |||
作业路段管理 | 实现机械保洁作业路段网格化管理,每条作业路段划分至对应的作业部门,并在地图上直观进行绘制和展示。 | 1 | 项 | |||
作业排班管理 | 通过将周期排班和自定义排班相结合实现保洁作业路段排班的智能化和操作简洁化,为评价运营单位作业完成情况提供考核依据。 | 1 | 项 | |||
作业实时监管 | 对环卫车辆作业情况、各运营单位服务、各类型作业违规情况、排班作业完成质量等维度的数据汇总统计与实时更新,并依托GIS(略)。 | 1 | 项 | |||
车载视频管理 | 通过清扫、(略),实现车载视频设备与软件系统的集成。 | 1 | 项 | |||
违规行为日志 | 实现作业车辆作业过程中的各类违规现象进行集中管理。 | 1 | 项 | |||
违规行为反查 | 一是通过违规信息记录穿透去查询车辆的作业轨迹与作业视频等;二是监管人员在现场考核时发现某路段作业质量不达标。 | 1 | 项 | |||
违规行为告警 | 按照违规行为的类型、违规程度的不同,设置不同的等级,报警的同时进行等级划分,便于监管人员根据报警等级实现及时处理。 | 1 | 项 | |||
违规数据统计报表 | 实现机械化作业过程中非规范作业集中处理,辅助判断作业单位作业完成的质量,作为后续企业服务指数评价的指标。 | 1 | 项 | |||
任务完成情况报表 | 通过比对作业规则实现车辆清扫任务执行情况的精细化管理,改变传统仅仅通过回访轨迹来核算工作量的模式,实现清扫任务(略)。 | 1 | 项 | |||
中转站管理 | 垃圾(略) | 建立垃圾转运工作综合看板,深度分析和挖掘转运信息,综合展示转运站整体运行、转运车辆运行情况。 | 1 | 项 | ||
中转(略) | 通过获取各区/镇中转站的数据,实现中转站台账的管理。 | 1 | 项 | |||
中转(略) | 通过系统建立可实现中转站信息的精细化和标准化管理,基于GIS可以对中转站进行撒点标注,并通过 GIS直观展现全市中转站的位置分布状况。 | 1 | 项 | |||
车辆识别管理 | 通过获取各区/镇中转站的进出车辆数据,实现车辆识别(略)。 | 1 | 项 | |||
预警联动 | 对环卫车辆进行监管,获取环卫车辆违规进入中转站、超重作业、不按时任务作业、作业状态闲置等数据,基于预警规则对车辆作业进行实时感知预警,并推送区/镇管理单位人员。 | 1 | 项 | |||
车辆转运分析 | 获取进入中转站车辆数据,以及称重系统数据,统计分析每月中转站车辆收运垃圾次数,以及进站的垃圾量,实现中转站按月中转量精确掌握。 | 1 | 项 | |||
中转站臭气监管 | 实现中转站臭味情况的监管以及除臭体系的运作监管。获取中(略),实时监测中转站整体气味。 | 1 | 项 | |||
中转站监管 | 获取中转站出入口等关键点位的在线视频监控数据,监督中转站作业是否规范。 | 1 | 项 | |||
垃圾(略) | 基本信息管理 | 通过获(略),实现垃(略)。 | 1 | 项 | ||
定位管理 | 基于GIS可以对垃圾点进行撒点标注,在地图上可以查看到全市垃圾分类点(**回收网点)的基础信息和位置,以及可查看物联网设备感知获取的数据信息。 | 1 | 项 | |||
投放监测预警 | 主要包括:(略) | 1 | 项 | |||
垃圾分类红黑榜 | 构建垃圾分类红黑榜模型,统计分析区/镇管理单位垃圾分类的排名,监督垃圾分类运营成果。 | 1 | 项 | |||
设施设备监管 | 实现对宣传设施、投放设施、收运设施的综合管理,实现对垃圾分类设施**部署进度、目标完成情况综合把控。 | 1 | 项 | |||
垃圾收运监管 | 收运车辆定位监测 | 主要包括收运任务规划、收运路线规划、收运状况监测等。 | 1 | 项 | ||
垃圾(略) | 主要包括规则设定及行为监管等。 | 1 | 项 | |||
垃圾流转数据看板 | 主要包括垃圾流转日分析及垃圾流转月分析等。 | 1 | 项 | |||
公厕管理 | 基本信息管理 | 通过获取各区/镇公厕的数据,实现公厕台账的管理。 | 1 | 项 | ||
公厕标注 | 在GIS撒点标注公厕的位置,可查看显示公厕分布情况,点击公厕图标(略)。 | 1 | 项 | |||
公厕气味监管 | 获取感知设备实时采集公厕的臭气,实现全市公厕环境数据的实时监测。 | 1 | 项 | |||
公厕(略) | 准确统计(略),月度使用人数,可以针对人流量大的公厕进行重点管理。 | 1 | 项 | |||
公厕气味数据报表 | 运用报表引擎及数据挖掘等技术,实现了公厕臭气数据汇总,直观掌握公厕变化状况。 | 1 | 项 | |||
环卫设施设备维护管理系统 | 设备状态智能巡检 | 实现对该设备进行故障巡检,自动检测该硬件接口状态、信号状态以及对应状态,及时报警故障所在,出现问题自动提醒,根据等级规则判定是否生成工单。 | 1 | 项 | ||
巡养计划管理 | 对车船**、环卫设施、设备开展清单式维保,生成(略),建立日常巡查养护计划。 | 1 | 项 | |||
巡养记录上报 | 支持WEB端、移动端双端提交,针对巡养计划开展内容进行报送。 | 1 | 项 | |||
维护工单管理 | 扎口维护工单,根据流(略),维修人员根据实际维修结果进行结果反馈、审核。 | 1 | 项 | |||
故障报警扎口 | 根据设(略),将设施名称、设施维修类型、维修要求等进行汇总。 | 1 | 项 | |||
维修工单生成 | 维修人员根据(略),填写维修清单。通过故障类型、故障严重性,判断故障是否能现场维修。 | 1 | 项 | |||
任务逾期提醒 | 进度追踪,逾期系统提醒,并实现多层级用户通知。 | 1 | 项 | |||
特殊需求申请 | 当遇到特殊事件不能准时完成,可通过内部申请流程向上级管理人员、管理部门申请,经由上级管理人员、管理部门审核。 | 1 | 项 | |||
智能养护建议 | 对设施报警情况和设施维修记录的汇总数据的分析,根据设施故障、报警以及维护记录生成养护建议。 | 1 | 项 | |||
四 | 环卫作业监督巡查系统 | 作业监督巡查 | 巡查计划 | 环卫巡查人员可(略),根据监督内容要求,制定环卫巡查计划。 | 1 | 项 |
巡查检查 | 基于制定的巡查计划,选择要巡查环(略),根据计划对其进行现场巡查检查。 | 1 | 项 | |||
检查内容事项管理 | 依据监督内容选择本次要检查的实体,可对检查事项内容进行自定义。 | 1 | 项 | |||
巡查填报和审核 | 巡查人(略),到达现(略),系统自动记录到达巡查点位的巡查时间。 | 1 | 项 | |||
问题整改反馈 | 各区镇管(略),可查看问题整改内容和处理截止日期。 | 1 | 项 | |||
五 | 绩效考核系统 | 绩效考核评价 | 考核指标梳理 | 通过设定的指标模板梳理巡查填报内容指标,针对每(略),方便详查。 | 1 | 项 |
指标配置管理 | 可以对考核所需指标进行统一新增、管理、维护和删除,同时可对指标关联、指标分类、指标打分等进行管理。 | 1 | 项 | |||
考核评价 | 运用大数据建模技术构建考核评价模型,系统可针对问题的指标分值计算年度考核评价总分,同时基于作业上存在的突出问题自动得出评价报告,并分析各问题频发的实体, 便于管理人员对各区/镇管理环卫作业质量的监督管理。 | 1 | 项 | |||
考核排名 | 系统提供评价TOP排名功能,将评价结果按照发现问题的类型进行雷达图分类展示,基于列表按照升序的排序方式显示各区/镇管理环卫作业排名。 | 1 | 项 | |||
考核评价报告查询 | 各区/镇可查询(略),基于考核评价报告,可直观了解考核(略)。 | 1 | 项 | |||
环卫考核数据看板 | 建立环卫考核数据综合看板,看板展示内容可根据业务需求选择相应的组件,多维度展示环卫考核结果,对环卫考核数据进行深层次提炼和分析。 | 1 | 项 | |||
考核GIS管理 | 根据考核(略),可以实(略)。 | 1 | 项 | |||
考核项目配置 | 建立(略),支持将多来源上报的多类型考核项目进行配置。 | 1 | 项 | |||
考核(略) | 对实际考核业务进行参数配置管理,主要包括:(略) | 1 | 项 | |||
考核标准管理 | 建立环卫作业考核的标准数据库,将道路保洁、(略)。 | 1 | 项 | |||
考核任务生成 | 根据已配置的考核项目与考核标准,系统可以生成考核任务供考核人员使用 | 1 | 项 | |||
考核任务管理 | 将周期性任务或智能抽检任务规定的考核对象形成考核任务。 | 1 | 项 | |||
移动考核数据管理 | 任务考核是根据系统制定的周期性任务或智能抽检任务进行现场考核,自主考核为(略)。 | 1 | 项 | |||
整改任务处理 | 被考核作业责任人在系统中或者任务整改小程序中都可以同步查看整改任务工单,根据任务工单进(略),并将整改结果进行反馈。 | 1 | 项 | |||
事件退回重派 | 在系统派件错误,业务人员进行退回操作后,工单(略),系统平台直接派发至工程师,由工程师进行人工派单操作,派发至正确的业务人员,相关流程抄送各级管理单位。 | 1 | 项 | |||
整改结果审核 | 将整改人员反(略),将问题解决前后(略),查看问题是否完整解决,若没有解决,进行退回,重新进行处理。 | 1 | 项 | |||
整改任务追踪 | 综合管理与追踪整改任务的状态,包括待派发、待审核、已超时、已处理等,方便管理人员进行案件状态快速获取,合理安排案件处理进程。 | 1 | 项 | |||
考核结果统计 | 用数据分析及数据挖掘技术,系统可针对问题的统计分析形成报表,得出各街道、所及保洁公司的考核得分。 | 1 | 项 | |||
整改结果统计 | 用数据分析及数据挖掘技术,系统可针对整改结果的统计分析形成报表,对整改过程的各个维度进行统计,为人员快速决策提供数据支撑。 | 1 | 项 | |||
考核排名 | 提供评价TOP排名功能,将评价结果按照指标的类型通过雷达图进行分类展示,同时以升序的排序方式列出考核排名。 | 1 | 项 | |||
六 | 环卫服务企业信用信息评价系统 | 信用(略) | 信用信息采集 | 针对从事城市道路清扫保洁、城市生活垃圾收集运输及公厕管护等环(略) | 1 | 项 |
信用评价 | 梳理信用评价指标,为所有接入环卫服务企业使用一套公平公道透明的考评标准,基于指标模板配置每项信用指标的分值,通过信用(略)。通过信用分对环卫企业进行信用评级。 | 1 | 项 | |||
信用评级 | 环卫服务企业信用等级,按照企业(略)。 | 1 | 项 | |||
七 | 领导驾驶舱 | 专题(略) | 环卫监管一张图 | 在GIS地图上展示各区镇的所有环卫作业区域,用不同的色块标注各环卫服务企业的工作区域范围,并可查看色块标注企业的详细信息。 | 1 | 项 |
环卫**一张图 | 基于GIS地图对各区镇公(略)主体的详细信息。 | 1 | 项 | |||
监测(略) | 基于GIS地图可对各异常行为预警,弹窗告警提示。 | 1 | 项 | |||
环卫设施一张图 | 设施综合看板旨在建立一个动态的设施监管平台,基于地图多元化展示基础设施的静态信息与动态数据,便于管理人员快速获取所有设施的分布情况与运行状态。 | 1 | 项 | |||
清扫保洁一张图 | 建立清扫(略),汇总辖区范围内市场化单位数量/保洁队伍数量及车辆、各类型车辆数据等信息,对所拥有机械化保洁作业**现状直观呈现。 | 1 | 项 | |||
机械化车辆一张图 | 在环卫(略),支持按照车辆类型进行展示,在一张图上选择一种类型车辆,显示此类型所有车辆的运行状态 | 1 | 项 | |||
人工保洁一张图 | 综合展示环卫保洁人员组成情况,联动环卫人员动态监管信息,对人工扫(略)。 | 1 | 项 | |||
垃圾(略) | 围绕垃圾流向进行梳理,针对垃圾分类各环节数据进行联动展示,实现垃圾量变化趋势分析,展示全区垃圾分类物流走向的完整性与分类处理活力。 | 1 | 项 | |||
大件垃圾一张图 | 通过对接易丢丢平台,掌握大件垃圾回收过程的运营状态和数据。 | 1 | 项 | |||
环卫考核一张图 | 基于GIS地图综合展示考核结果,实现考核结果排名、考核分布密度管理等。 | 1 | 项 | |||
环卫视频一张图 | 可查看系统采集到的场所视频数据,地图上展示监控点位,监管人(略),快速(略)。 | 1 | 项 | |||
终端专项一张图 | 系统自动采集臭气状态、工况运行参数及污染物产生过程参数等,实现例如焚烧厂焚烧过程实时监控,全过程进行实(略)。 | 1 | 项 | |||
报警专项一张图 | 实现在看板上对异常报警的数据进行汇总 | 1 | 项 | |||
八 | 区镇业务管理适配系统 | 环卫企业信息管理 | 环卫企业信息管理 | 针对环卫运营过程中涉及的运营单位的基础信息进行管理,便于管理过程中对对象、监管数据进行统一管理。 | 1 | 项 |
车辆(略) | 车辆信息管理 | 对车(略)颜色等信息进行管理。 | 1 | 项 | ||
公厕信息管理 | 公厕信息管理 | 对公厕环卫设施的地理位置、管理人员、状态等信息数据的管理。 | 1 | 项 | ||
作业规划 | 环卫工人作业 | 用于工作人员设置环卫工人每天作业的计划。 | 1 | 项 | ||
环卫车辆作业 | 用于工作(略),可对作业区域进行GPS定位与导航。 | 1 | 项 | |||
作业管理 | 抽查管理 | 用于管理人员可以检查人员在岗情况,并记录检查结果。 | 1 | 项 | ||
在岗检查 | 用于管理人员对人员的在岗情况进行检查。管理人员可以将检查结果记录下来。 | 1 | 项 | |||
车辆报备 | 用于环卫业务在需要对车辆作业情况进行报备时,记录数据。 | 1 | 项 | |||
预警管理 | 手环状态预警提示 | 用于查看(略),并提醒相(略)。 | 1 | 项 | ||
环卫作业预警提醒 | 用于运营单位查询本单位负责的标段、路段的(略)卫作业信息。 | 1 | 项 | |||
公厕管理 | 投诉管理 | 实现了(略)。 | 1 | 项 | ||
维修管理 | 实现对抽查检查时发现公厕设备问题进行移动端填报。 | 1 | 项 | |||
巡查管理 | 实现检查事项内容自定义。生成的(略) | 1 | 项 | |||
公厕数据看板 | 统计环卫企业负责的公厕数量,方便运营单位了解本单位总共公厕数据量。 | 1 | 项 | |||
绩效(略) | 考核项目设置 | 用于管理人员设置绩效考核的项目。管理人员可以动态管理考核项目。 | 1 | 项 | ||
考核(略) | 基于考核项目的监督内容,可对每项监督内容设定分值,通过分值的计算,得出项目的考核总分。 | 1 | 项 | |||
考核(略) | 用于生成环卫企业的绩效考核报表。 | 1 | 项 | |||
环卫可视化分析 | 环卫数据可视化分析 | 实时展示环卫工人的定位,并统计在工作区(略),方便管理人员了解环卫工人作业状态。 | 1 | 项 | ||
垃圾分类数据分析 | 统计一年内大件垃圾、建筑垃圾的月度重量,并形成月度比较。 | 1 | 项 | |||
通知公告 | 通知公告 | 系统管理员下发通知公告给运营单位,相关人员可在移动端接收并查看相关信息。 | ||||
九 | 平台(略) | 用户管理 | 用户管理 | 通过统一的组织信息搭建用户体系,支持个人、部门多种身份用户。 | 1 | 项 |
组织机构管理 | 组织机构管理 | 依托编办和OA系统建立统一的组织架构,同时也支持自主维护组织信息,便于管理员进行统一协调管理。 | 1 | 项 | ||
角色权限管理 | 角色权限管理 | 系统支持多种角色管理,包括新增、修改、删除等,可以为角色分配权限,通过不同(略)。 | 1 | 项 | ||
信息管理 | 信息管理 | 实现平台(略)。 | 1 | 项 | ||
十 | 系统集成对接 | 城管局已建系统对接 | 城管(略) | 城管局已建系统主要是中转站系统、垃圾分类系统、焚烧系统、(略)。 | 1 | 项 |
区镇已建环卫系统对接 | 区镇已建环卫(略) | 平台与各区/镇已建环卫系统进行对接,基于数据**池实现数据汇聚治理、数据协同共享。 | 1 | 项 | ||
与其他系统数据对接 | 与其他系统数据对接 | 提供全量数据**目录,并按(略),将全量系统数据无偿的推送至城管局数据中心、**市大数据中心公共智慧底座及其他需求单位。按照城管局要求将该平台整合进**市城市运行管理服务平台。 | 1 | 项 | ||
十一 | 公共智慧底座接入能力调用 | 主要包括CIM公共服务、视频综合服务、物联感知服务、人工智能服务等。 | 1 | 项 | ||
十二 | 易丢丢鹿路通对接 | 用户体系对接 | 用户体系对接 | 实现大件垃圾收运服务在**大市范围内的全部覆盖,实现全市生活垃圾回收利用率的逐步增长,搭建了居民与分类回收企业的信息桥梁,实现了再生**回收行业的有序管理。 | 1 | 项 |
易丢丢大件垃圾预约功能 | 首页 | 主要包括有关垃圾(略)类活动等信息,以提高社会公众对垃圾分类工作的认可和认知度。 | 1 | 项 | ||
预约下单 | 主要包括以下功能界面:地图界面、预约信息填写、确认下单/取消预约、回收状态跟踪、交易方式选择和服务进度等。 | 1 | 项 | |||
我的交易 | 提供交易记录和成绩分享功能,包括:(略) | 1 | 项 | |||
我的账号 | 提供用户的账(略)。 | 1 | 项 | |||
投诉/建议 | 用户对垃圾分类工作与大件垃圾预约回收功能有任何投诉和建议,都可以在此界面完成。 | 1 | 项 | |||
基础信息管理 | 设施信息查看 | 在线查看设施基础信息,包括名称、位置、基本属性信息。 | 1 | 项 | ||
设施信息采集 | 辅助进行设施信息的日常维护更新,支持实测设施点位、登记设施名称、设施所属部门、设施状态。 | 1 | 项 | |||
车人信息查看 | 移动端查看(略),包括各作业公司人车数量,所属保洁公司、负责片区等。 | 1 | 项 | |||
设备异常上报 | 实现设施设备异常信息的上报,填写(略),监控中心进行统一处理。 | 1 | 项 | |||
移动稽查模块 | 自主考核管理 | 移动监管人员在外巡查时进行自主考核,随时记(略),选择考核对象,进行拍照取证,根据考核标准进行标准规则进行扣分管理,并判断是否需要进行问题整改。 | 1 | 项 | ||
考核任务查询 | 考核人员进行任务查询,包括考核任务编号、考核任务名称、考核时间要求、任务状态,考核人员按照要求进行现场考核。 | 1 | 项 | |||
现场考核取证 | 根据作业现场实际情况,进行考核取证扣分,扣分结果实时传输至监控平台,移动考核数据管理中生成新记录。 | 1 | 项 | |||
考核记录查询 | 移动端查询考核记录,根据编号、时间、区域、状态等进行查询,快速定位至需要进行整改的考核结果。 | 1 | 项 | |||
问题(略) | 问题上报管理 | 通过移动(略),并选择是否需要进行扣分,形成完整问题记录上报到平台。 | 1 | 项 | ||
问题整改反馈 | 问题处理人员根据平台派发的问题内容进行现场整改,并将整改结果进行拍照反馈,反馈(略),相关审核人员进行反馈。 | 1 | 项 | |||
整改结果审核 | 管理人(略),处理不合格的进行审核不通过处理,整改人员进行重新处理反馈。 | 1 | 项 | |||
运行监管模块 | 车辆实时位置 | 在移动端查(略),包括GIS位置、地址、速度。支持分组查询和车牌号查询。 | 1 | 项 | ||
车辆运行轨迹 | 移动端上实现车辆作业轨迹的回放,辅助查看任务完成情况,有无按照规则进(略)。 | 1 | 项 | |||
人员实时位置 | 在移动端查看人员的实时信息,包括GIS位置、地址、速度。支持分组查询和姓名查询。 | 1 | 项 | |||
人员运行轨迹 | 移动端上实现人员作业轨迹的回放,辅助查看任务完成情况,有无按照规则在规定片区进行作业。 | 1 | 项 | |||
统计(略) | 车辆作业报表 | 通过移动端查看车辆作业日报表,包括作(略)(时间、里程、趟数)等。 | 1 | 项 | ||
人员考勤报表 | 通过移动端查看人员作业日报表,包括作业片区、作业人员、上下班时间、在岗时长、作业里程等。 | 1 | 项 |
6.合同履行期限:
7.本项目不接受联合体投标。
二、申请人的资格要求
1.满足《中华人(略)
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目专门面向中小企业采购,残疾人福利(略)
3.本项目的特定资格条件:(略)
4.根据《中华人民**国政府采购法》及相关法律法规,以及**市财政局(略)》(苏财购〔****〕11号)文件的规定,采购代理机构将对供应商进行信用查询。对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商,拒绝其参与政府采购活动。
三、获取招标文件
1.获取招标文件时间:上网之日起至****年10月26日17:00(**时间);
2.获取招标文件方式:登录“供应商投标工具客户端”自行下载本项目招标文件;
3.招标文件售价:(略)
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
本项目采用电子化招投标模式,供应商须网上提交投标文件,并可通过远程开标方式完成开标。
1.提交投标文件截止时间:****年11月08日13:30(**时间);
2.远程签到起止时间:(略)3:00起至13:30(**时间);
3.远程开标时间:****年11月08日13:30(**时间);
4.远程CA预解密时间:****年11月08日13:30至13:40(**时间);
5.开标地点:**市公共**交易中心**分中心开标室(**市前进西路****号政务服务中心(西区)A1栋B2层)。
五、公告信息
1.本公告在**政府采购网、**市政府采(略)
2.公告期限:(略)
六、其它补充事宜
1.供应商须通过**市公共**交易平台**市分中心下载中心自(略)
2.远程开标支持计算机端及手机端,供应商可根据“**市公共**交易平台**市分中心下载中心”对应的操作手册进行操作。
3.远程开标设备必须符合配置要求(配置要(略)),且必须配备麦克风和摄像头(采购过程可能需要视频和语音交流)。项目开标前,供应商应当提前检查电力供应、网络环境和远程开标会议有关设施、设备的稳定性和安全性,并对必(略),供应商因自身原因导致无法完成响应或者不能进行现场实时交互的,自行承担相应后果。
4.本项目以电子(略),不再收取纸质投标文件及相关原件等纸质材料,电子投标文件上传成功与否,以收到系统自动发回的PDF格式的回执为准。
5.技术咨询(工作日09:(略)
5.1联系电话:(略)
5.2供应商QQ群:(略),投标相关流程请参考群文件中《**市政府采购供应商投标快速指引》文件;
5.3 CA咨询:(略)
6.**市财政局监督电话:(略)
7.供应商在参加政府采购活动时须遵守《**市政府采购供应商诚信管理办法》的相关规定;
8.本项目由**市公共**交易中心**分中心代理,不收取投标保证金及代理服务费用;
七、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系
(一)采购人信息
名称:(略)
2.地址:(略)
3.联系人:(略)
4.联系方式:(略)
(二)采购代理机构信息
1.名称:**市公共**交易中心**分中心(**市政府集中采购中心);
2.地址:(略)
3.联系人:(略)
4.联系方式:(略)
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