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更正内容:(略)
原内容为:
评审因素 | 权值 | 评分标准 |
商务评审 | 项目负责人 (10分) | 拟任项目负责人具有5年以上市政公用工程类项目或市政公用工程设施设备管理经验计6分;拟任项目负责人具有市政公用工程专业注册证书或中级及以上职称的得4分。 备注:需提供有效(略)(关键页)复印件及工作(略)(如毕业证或社保证明) |
商务评审 | 售后服务(15 分) | 根指投标人针对本项目提供的售后服务模式、(略)秀的计15分,售后服务方案良好的计9分,售后服务方案一般的计5分,未提供的不计分。 |
商务评审 | 投标文件编制(5分) | 投标书按招标文件规定的格式、顺序编制,有目录、编页码,装订成册,书面(略),没有缺漏项,数量等计算准确计5分;不符合要求的,每处扣1分,扣完为止。 |
技术评审 | 项目(略) 案(20分) | 投标人根据项目建设实施方案,方案内容包含但不限于;组织实施形式,设计方案和施工技术方案,质量、安全和环境保护管理措施,工程进度计划,项目实施要点、难点和解决措施。评委对投标人提供的项目建设实施方案的科学性、合理性、可行性进行评分: 1.方案内容完善、详细、全面,科学合理,可行(略) 20 分; 2.方案内容完善、合理、可行性高的得 13 分; 3.方案内容方案内容合理、可行的得 8 分; 4.未提供不得分 |
技术评审 | 项目运维组织方 案(20分) | 投标人根据本项目实际情况编制项目运营服务方案,方案内容包含但不限于: 项目服务人(略) 实施计划、组织保障、运营服务管理运营服务质量保障、运行维护; 应急(略)。 评委对投标人提供的项目运营服务方案的科学性、合理性、可行性进行评分: 1.方案内容完善、详细、全面,科学合理,可行性高的得 20分; 2.方案内容完善、合理、可行性高的得 15分; 3.方案内容方案内容合理、可行的得10分; 4.未提供不得分。 |
技术评审 | 整体移交方案 (20分) | 投标人根据本项目实际情况编制项目整体移交方案,方案内容包含但不限于运营期满移交、移交质量保障等内容。 评委对投标人提供的项目整体移交方案的科学性、合理性、可行性进行评分: 1.方案内容完善、详细、全面,科学合理,可行性高的得 20 分; 2.方案内容完善、合理、可行性高的得 15分; 3.方案内容方案内容合理、可行的得 10分; 4.未提供不得分。 |
更正为
技术部分(60分) | 项目公司组织与管理(15分) | 项目公司组建及管理方案 | 针对本项目投标人提供的项目组组建及项目管理方案进行综合评定:项目公司组建方案优秀、管理机制完善、运行机制先进,优秀计5分、良好计3分、一般计1分。(需提供详细的方案文档,未提供的不计分) |
配合与 管理方案 | 针对本项目投标人提供的项目组同其他实施单位配合或(略)工承接单位之间的):配合与管理方案描述详尽、配合措施到位的,优秀计5分、良好计3分、一般计1分。(需提供详细的方案文档,未提供的不计分) | ||
计划投入项目公司的主要人员情况 | 针对本项目投标人计划投入项目的公司主要人员及项目组结构进行综合评定: 所配人员科学合理,完全满足项目建设要求的,计5分;所配人员基本合理,基本(略),计3分。经评定,不满足要求的,计0分。 | ||
融资及 财务方案(15分) | 资金筹措方案、财务分析状况 | 针对本项目投标人提供的融资及财务方案进行综合评定: 1.资金筹措方案严密、资金来源可靠、支持材料充分、且财务分析合理的,计15分; 2.方案基本合理,能够说明资金来源并出具支持材料且具有财务分析说明的,计10分; 3.方案可行性、资金来源可靠性、财务分析质量一般,计5分。 | |
实施 运营方案 (10分) | 项目实施 及运营方案 | 针对本项目投标人提供的实施运营方案进行综合评定,实施和运营方案包括但不限于项目管理、需求分析、实施工作、进度安排、保障措施及运营服务等内容: 对比各投(略)合评价。优秀计10分、(略)。(需提供详细的方案文档,未提供的不计分) | |
运维 方案 (10分) | 运行 维护方案 | 针对本项目投标人提供的项目运行维护方案进行综合评定:主要是有规范、高效的运维保障体系、切实可行的运维(略)计3分。(需提供详细的方案文档,未提供的不计分) | |
移交方案(5分) | 项目移交方案 | 针对本项目投标人提供的项目移交方案进行综合评定:移交方案科学合理且具有可操作性的计5分,移交方案良好仅满足基本要求计3分,移交方案一般且(略)。(需提供详细的方案文档,未提供的不计分) | |
保险方案(5分) | 项目(略) | 针对本项目投标人提供的项目保险方案进行综合评定:保险方案涉及的保险种类完善,保险方案详细、科学且符合实际的,优秀计5分,良好计3分,一般计1分。(需提供详细的方案文档,未提供的不计分) | |
商务部分(30分) | 投融资能力 (10分) | 提供投标人银行授信协议及授信额度证明或自由资金证明或其他融资证明:人民币0.1亿元(含)-0.2亿元(不含)的,计3分;0.2亿元(含)-0.3亿元(不含)的,计6分;0.3亿元(含)以上的,计10分;低于0.1亿元的,该项不得分,本项最高10分。(须提供在有效期内的银行授信协议及授信额度证明或自有资金证明或融资证明资料等证明材料,并将原件扫描件附在投标文件中,否则此项不得分。) | |
投标文件制作 (2分) | 投标文件(略),有目录、编页码,装订成册,书面(略),没有缺漏项,价格数量等计算准确且编制清晰、便于评审的计2分;基本符合要求的1分。不符合要求的,每处扣0.5分,扣完为止。 | ||
公司实力 (12分) | 1、投标人具备电子与智能化二级证书的计3分,提供扫描件未(略)。 2、投标人具有ITSS信息技术服务标准运行维(略)件未提供的计0分。 3、投标人具有CCRC信息系统安全集成三级证书计3分,提供扫描件未提供的计0分。 4、投标人具有CS2级(信息系统建设与服务能力体系)资质的计3分,1级计1分,提供扫描件未提供的计0分。 | ||
技术力量 (6分) | 投标人组建的项(略),具有国家统考(软考)信息化类相关专业中级证书的每个计1 分,具有国家统考(软考)信息化类相关专业高级证书的每个计3 分,此项总计6分。 注:须提供证书扫描件及近三个月(投标截止时间前)在投标人购买社保的证明文件复印件加盖公章,否则不计分(略)。 |
原采购需求:(略)
本项目建设期1年,特许经营期根(略)。
(略)作为本项目的实施机构,与依法选定的社会资本方(投标人,下同)签订特许经营协议。通过签署《特许经营协议》,授予社会资本方在特许经营项目**期内运营维护本项目并取得合理收益的权利。在特许经营项目**期限届满后向(略)无偿移交项目资产及相关权益。
项目实施方式为特许经营模式,即授权实施(略)(投标人,下同)签订特许经营协议(草案),并与其签订特许经营协议。
特许经营期内,特许经营者享有经营权。特许经营项目**期满后,社会资本方按协议的约定将本项目所有资产及特许经营权完好无偿移交给政府或其指定机构。
更正为:(略)
本项目建设期1年,特许经营期根据中标结果确定。
(略)作为本项目的实施机构,与依法选定的社会资本方(投标人,下同)签订特许经营协议。通过签署《特许经营协议》,授予社会资本方在特许经营项目**期内运营维护本项目并取得合理收益的权利。在特许经营项目**期限届满后向(略)无偿移交项目资产及相关权益。
项目实施方式为特许经营模式,即授权实(略)(投标人,下同)签订特许经营协议(草案),并与其签订(略)。
特许经营期内,特许经营者(略)。特许经营项目**期满后,社会资本方按协议的约定将本项目所有资产及特许经营权完好无偿移交给政府或其指定机构。此外,在特许经营期间,包括不限于城市建设的需要、各项规划的实施以及其他不可抗力等因素,停车泊位实行动态调整;且监管单位对特许经营者实行考核考评及评估制度,每二年评估一次,年化投资回报率超过一定比例(具体合同约定),则超过部分上缴市本机财政。
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