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2023-12-06 15:(略) |
(略)评标报告
截止至(略)10时00分,7家投标单位(广东鼎耀工程技术有限公司、华联世纪工程咨询股份有限公司、广东建瀚工程管理有限公司、中达安股份有限公司、成致项目管理有限公司、广东财贸建设工程顾问有限公司、广州高新工程顾问有限公司)按规定递交了投标文件。
评标委员会共5名,他们分别为:评委1、评委2、评委3、评委4、评委5,评标委员会选举评委4为评标委员会主任。
根据招标文件要求,评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审,经审查,7家投标单位均通过资格评审和形式评审与响应性评审(详见附表)。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法,对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审(详见附表),各投标人评审得分排名情况如下:
评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标报价得分 | 总得分 | 总得分排名(由高到低) |
华联世纪工程咨询股份有限公司 | 40.00 | 36.00 | 19.95 | 95.95 | 1 |
中达(略) | 36.40 | 35.70 | 19.69 | 91.79 | 2 |
广东鼎耀工程技术有限公司 | 35.00 | 36.00 | 19.90 | 90.90 | 3 |
广东财贸建设工程顾问有限公司 | 30.00 | 35.00 | 19.69 | 84.69 | 4 |
广州高新工程顾问有限公司 | 24.00 | 35.20 | 19.79 | 78.99 | 5 |
成致项目管理有限公司 | 21.00 | 36.00 | 20.00 | 77.00 | 6 |
广东建瀚工程管(略) | 20.00 | 35.70 | 19.90 | 75.60 | 7 |
根据招标文件的评标办法和规定,经评审,评标委员会推荐:
第一中标候选人:华联世纪工程咨询股份有限公司,报价为下浮率:4.50%、价格:(略).00元;
第二中标候选人:中达安股份有限公司,报价为下浮率:2.50%、价格:(略).00元;
第三中标候选人:广东鼎耀工程技术有限公司,报价为下浮率:5.00%、价格:(略).00元。
附表
表1 综合得分及排名表
表2 资格评审表
表2-1 资格评审汇总表
表3 形式评审与响应性评审表
表3-1 形式评审与响应性评审表汇总表
表4 商务部分评分表
表4-1 商务部分得分汇总表
表5 技术部分评分表
表5-1 技术部分得分汇总表
表6 投标报价得分表
评委主任签名:bc53(略)b4b647f5ad
评标委员会成员签名:1c35e9fde9b842c2bf(略)d、2b(略)ba43d68d48ffde6880e3e2、(略)d4f98989e(略)b、dda1c61a8e1e4456a29fa(略)f
(略)
(略) | |||||
评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标(略) | 总得分 | 总得分排名(由高到低) |
华联世纪工程咨询股份有限公司 | 40.00 | 36.00 | 19.95 | 95.95 | 1 |
中达安股份有限公司 | 36.40 | 35.70 | 19.69 | 91.79 | 2 |
广东鼎耀工程技术有限公司 | 35.00 | 36.00 | 19.90 | 90.90 | 3 |
广东财贸建设工程顾问有限公司 | 30.00 | 35.00 | 19.69 | 84.69 | 4 |
广州高新工程顾问有限公司 | 24.00 | 35.20 | 19.79 | 78.99 | 5 |
成致项目管理有限公司 | 21.00 | 36.00 | 20.00 | 77.00 | 6 |
广东建瀚工程(略) | 20.00 | 35.70 | 19.90 | 75.60 | 7 |
第一中标候选人 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 报价() | 下浮率:4.50%、价格:(略).00元 | ||
第二中标候选人 | 中达安股份有限公司 | 报价() | 下浮率:2.50%、价格:(略).00元 | ||
第三中标候选人 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 报价() | 下浮率:5.00%、价格:(略).00元 | ||
评标委员会确认意见 | 根据招标文件的规定,投标人总评分得分由高到低的顺序排名,评委会一致推荐:华联世纪工程咨询股份有限公司为第一中标候(略)中标候选人。 评委主任签名:bc532d(略)f42db4b647f5ad 评标委员会成员签名:1c35e9fde9b842c2bf(略)d、2b(略)ba43d68d48ffde(略)略)d4f98989e(略)b、dda1c61a8e1e(略)f 日期:(略) | ||||
资格评审表 | ||||||||
标段名称:(略) | ||||||||
投标人名称 审查内容 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪(略) | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾(略) | |
联合体投标人 | 本项目不接受联合体投标 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
信誉要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
拟投入监理机构其他人员 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
其他要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人(总监理工程师)的资格要求 | 符合投标(略) 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:(略) |
资格评审表 | ||||||||
标段名称:(略) | ||||||||
投标人名称 审查内容 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | |
联合体投标人 | 本项目不接受联合体投标 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
信誉要求 | 符合投(略) 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
拟投入监理机构其他人员 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
其他要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人(总监理工程师)的资格要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:(略) |
资格评审表 | ||||||||
标段名称:(略) | ||||||||
投标人名称 审查内容 | 广东鼎(略) | 华联世纪工程(略) | 广东建瀚(略) | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高(略) | |
联合体投标人 | 本项目不接受联合体投标 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
信誉要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质要求 | 符合投(略) 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
拟投入监理机构其他人员 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
其他要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人(总监理工程师)的资格要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:(略) |
资格评审表 | ||||||||
标段名称:(略) | ||||||||
投标人名称 审查内容 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工(略) | 中达安股份有限公司 | 成致项(略) | 广东财贸(略) | 广州高新工程顾问有限公司 | |
联合体投标人 | 本项目不接受联合体投标 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
信誉要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
拟投入监理机构其他人员 | 符合投(略) 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
其他要求 | 符合投标(略) 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人(总监理工程师)的资格要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:(略) |
资格评审表 | ||||||||
标段名称:(略) | ||||||||
投标人名称 审查内容 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | |
联合体投标人 | 本项目不接受联合体投标 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
信誉要求 | 符合投标人须(略) 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
拟投入监(略) | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
其他要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人(总监理工程师)的资格要求 | 符合投标人须知前附表 1.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:(略) |
资格评审汇总表 | ||||||||
标段名称:(略) | ||||||||
序号 | 投标人名称 评委 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工程咨(略) | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾(略) |
1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
评委签字:1c35e9fde9b842c2bf(略)d、2b(略)ba43d68d48ffde(略)略)d4f98989e(略)b、bc532d(略)f42db4b647f5ad、dda1c61a8e1e(略)f 日期:(略) |
形式与响应评审表 | ||||||||
标段名称:(略) | ||||||||
投标人名称 审查内容 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世(略) | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达(略) | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | |
投标保证金 | 符合投标人须知前附表 3.5 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合投(略) 3.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人签字 | 拟派出的项目负责人应当在投标文件封面中签字确认 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标(略) | 有法定代表人(略) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标报价 | 符合投标人须知前附表 3.3.5 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:(略) |
形式(略) | ||||||||
标段名称:(略) | ||||||||
投标人名称 审查内容 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理(略) | 广东财贸(略) | 广州高新工程顾问有限公司 | |
投标保证金 | 符合投标(略) 3.5 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能(略) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合投标人须知前附表 3.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目(略) | 拟派出的项目负责人应当在投标文件封面中签字确认 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或盖章并加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标报价 | 符合投标人须知(略) 3.3.5 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:(略) |
形式与响应评审表 | ||||||||
标段名称:(略) | ||||||||
投标人名称 审查内容 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | |
投标保证金 | 符合投标人须知前附表 3.5 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合投标人须知前附表 3.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人签字 | 拟派出的项目负责人应当在投标文件封面中签字确认 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或盖章并加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标报价 | 符合投标人须知前附表 3.3.5 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:(略) |
形式与响应评审表 | ||||||||
标段名称:(略) | ||||||||
投标人名称 审查内容 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | |
投标保证金 | 符合投标人须知前附表 3.5 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合投标人须知前附表 3.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人签字 | 拟派出的项目负责人应当在投标文件封面中签字确认 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或盖章并加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标报价 | 符合投标人须知前附表 3.3.5 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:(略) |
形式与响应评审表 | ||||||||
标段名称:(略) | ||||||||
投标人名称 审查内容 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾(略) | |
投标保证金 | 符合投标人须知前附表 3.5 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合投(略) 3.4.1 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目(略) | 拟派出的项目负责人应当在投标文件封面中签字确认 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标函签字盖章 | 有法定代表(略) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标报价 | 符合投标人须知(略) 3.3.5 的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:(略) |
形式与响应评审汇总表 | ||||||||
标段名称:(略) | ||||||||
序号 | 投标人名称 评委 | 广东鼎耀工程(略) | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾(略) |
1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
评委签字:1c35e9fde9b842c2bf(略)d、2b(略)ba43d68d48ffde(略)略)d4f98989e(略)b、bc532d(略)f42db4b647f5ad、dda1c61a8e1e(略)f 日期:(略) |
商务评审表 | |||||||||
标段名称:(略) | |||||||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达(略) | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | |
企业体系认证证书 | 投标人具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、企业社会责任管理体系认证证书、信息安全管理体系证书、反贿赂管理体(略) | 9 | 7.00 | 9.00 | 7.00 | 5.00 | 5.00 | 7.00 | 6.00 |
总监理工程师综合素质 | (1)拟投入总监理工程师具备高级(或以上)职称的,得3分,具备中级职称的得2分,本小项最高得3分,同项不累计,取最高得分为最终得分。(2)取得一级造价工程师注册证书或一级建造师注册证书加2分。本项最高得5分。注:须提供本人身份证复印件、相关证书及提供投标人近3个月(扣除发布(略))为其缴(略),并加(略)。 | 5 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 3.00 | 5.00 | 5.00 |
企业综合实力 | 一、纳税信用投标人(不含分支机构)至今:2018年至投标截止时间,被国家税务主管部门评为年度纳税信用A级的连续年限:1、连续年限为五年的,得5分;2、连续年限为四年的,得4分;3、连续年限为三年的,得3分;4、连续年限为二年的,得2分;5、连续年限为一年的,得1分;6、不提供不得分。备注:本项最高得5分。需提供税务部门颁发的证书复印件或电子证书或“国家税务总局”官网(http://(略)gov.cn/index.html)的查询结果网页截图。二、企业信用等级证书投标人获得企业信用评价AAA级并在有效期内的得3分,AA级得2分,A级得1分,没有或其他得0分,本项最高得3分。注:提供信用等级证书复印件加盖公章作为评审依据,否则不得分。发证协会或机构必须为国家民政部认可的,以由国家民政部主办的中国社会组织政务服务平台(网址:https://(略)gov.cn/)查询为准(需提供查询截图加盖公章)。三、企业信息化项目管理应用能力利用信息化应用系统对项目管理全过程进行管控,应用系统包括:项目信息管理系统、监理管理系统、档案管理系统、收支/财务管理系统、合同管理系统、项目管理系统。注:若上述系统为投标人自主取得软件著作权证书的,每提供一项得1分,最高得6分;若上述系统为投标人非自主取得软件著作权证书的,每提供一项得0.5分,最高得3分。本项最高得6分,同一证书不重复计分。注:1、投标人提供以上证明材料的复印件(加盖投标人公章),否则不得分。2、投标人自主获取著作权登记证书的需提供著作权人登记证书;非自主取得软件著作权证书的,需提供著作权人登记证书及著作权人的营业执照或身份证明及授权或使用合同。著作权人登记证书指:国家版权局颁发的《计算机软件著作权登记证书》。3、登记证的软件名称如类似的可认定为有效评审材料。 | 14 | 11.00 | 14.00 | 8.00 | 14.00 | 10.00 | 6.00 | 4.00 |
企业监理业绩 | 1.近五年(自2018年1月1日至今)承接过的项(略)(含)以上的公共建筑工程监理项目业绩的,每个得3分。本项最多得12分。注:(1)同一项目不重复计分。(2)业绩认定证明(略),业绩认定时间(略)。合同关键页复印件中须明确项目面积规模信息。(合同关键页指:合同首页、项目内容页、面积规模页、日期页、盖章页等;)(3)如企业业绩为全过程工程咨询或代建的业绩则工作内容至少包括工程监理服务内容,且投标人承担其中的监理服务工作。 | 12 | 12.00 | 12.00 | 0.00(业绩个符招标文件要求,不得分。) | 12.00 | 3.00 | 12.00 | 9.00 |
合计 | 40 | 35.0000 | 40.0000 | 20.0000 | 36.0000 | 21.0000 | 30.0000 | 24.0000 | |
日期:(略) |
商务评审表 | |||||||||
标段名称:(略) | |||||||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工(略) | 广东建瀚工程(略) | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建(略) | 广州高新工程顾问有限公司 | |
企业体系认证证书 | 投标人具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、企业社会责任管理体系认证证书、信息安全管理体系证书、反贿赂管理体系认证证书、知识产权管理体系认证证书、诚信管理体系认证证书、客户投诉管理体系认证证书;每具备1个得1分。本项最高得9分。备注:投标人需提供证(略)。 | 9 | 7.00 | 9.00 | 7.00 | 5.00 | 5.00 | 7.00 | 6.00 |
总监理工程师综合素质 | (1)拟投入总(略)(或以上)职称的,得3分,具备中级职称的得2分,本小(略),同项不累计,取最高得分为最终得分。(2)取得一级造价工程师注册证书或一级建造师注册证书加2分。本项最高得5分。注:须提供本人身份证复印件、相关证书及提供投标人近3个月(扣除发布招标公告当月往前顺推3个月)为其缴纳社保资金的有效的社保证明材料,并加盖投标人公章。 | 5 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 3.00 | 5.00 | 5.00 |
企业综合实力 | 一、纳税信用投标人(不含分支机构)至今:2018年至投标截止时间,被国家税务主管部门评为年度纳税信用A级的连续年限:1、连续年限为五年的,得5分;2、连续年限为四年的,得4分;3、连续年限为三年的,得3分;4、连续年限为二年的,得2分;5、连续年限为一年的,得1分;6、不提供不得分。备注:本项最高得5分。需提供税务部门颁发的证书复印件或电子证书或“国家税务总局”官网(http://(略)gov.cn/index.html)的查询结果网页截图。二、企业信用等级证书投标人获得企业信用评价AAA级并在有效期内的得3分,AA级得2分,A级得1分,没有或其他得0分,本项最高得3分。注:提供信用等级证书复印件加盖公章作为评审依据,否则不得分。发证协会或机构必须为国家民政部认可的,以由国家民政部主办的中国社会组织政务服务平台(网址:https://(略)gov.cn/)查询为准(需提供查询截图加盖公章)。三、企业信息化项目管理应用能力利用信息化应用系统对项目管理全过程进行管控,应用系统包括:项目信息管理系统、监理管理系统、档案管理系统、收支/财务管理系统、合同管理系统、项目管理系统。注:若上述系统为投标人自主取得软件著作权证书的,每提供一项得1分,最高得6分;若上述系统为投标人非自主取得软件著作权证书的,每提供一项得0.5分,最高得3分。本项最高得6分,同一证书不重复计分。注:1、投标人提供以上证明材料的复印件(加盖投标人公章),否则不得分。2、投标人自主获取著作权登记证书的需提供著作权人登记证书;非自主取得软件著作权证书的,需提供著作权人登记证书及著作权人的营业执照或身份证明及授权或使用合同。著作权人登记证书指:国家版权局颁发的《计算机软件著作权登记证书》。3、登记证的软件名称如类似的可认定为有效评审材料。 | 14 | 11.00 | 14.00 | 8.00 | 14.00 | 10.00 | 6.00 | 4.00 |
企业监理业绩 | 1.近五年(自(略)今)承接过的项目总建筑面积4万㎡(含)以上的公共建筑工程监理项目业绩的,每个得3分。本项最多得12分。注:(1)同一项目不重复计分。(2)业绩认定证明材料需提供中标通知书、合同关键页复印件,业绩认定时间、面积规模均以合同为准。合同关键页复印件中须明确项目面积规模信息。(合同关键页指:合同首页、项目内容页、面积规模页、日期页、盖章页等;)(3)如企业业绩为全过程工程咨询或代建的业绩则工作内容至少包括工程监理服务内容,且投标人承担其中的监理服务工作。 | 12 | 12.00 | 12.00 | 0.00(不符合招标文件要求,不得分) | 12.00 | 3.00 | 12.00 | 9.00 |
合计 | 40 | 35.0000 | 40.0000 | 20.0000 | 36.0000 | 21.0000 | 30.0000 | 24.0000 | |
日期:(略) |
商务评审表 | |||||||||
标段名称:(略) | |||||||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管(略) | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | |
企业体系认证证书 | 投标人具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、企业社会责任管理体系认证证书、信息安全管理体系证书、反贿赂管理体系认证证书、知识产权管理体系认证证书、诚信管理体系认证证书、客户投诉管理体系认证证书;每具备1个得1分。本项最高得9分。备注:投标人需提供证书原件复印件或扫描件。 | 9 | 7.00 | 9.00 | 7.00 | 5.00 | 5.00 | 7.00 | 6.00 |
总监理工程师综合素质 | (1)拟投入总监理工程师具备高级(或以上)职称的,得3分,具备中级职(略),本小项最高得3分,同项不累计,取最高得分为最终得分。(2)取得一级造价工程师注册证书或一级建造师注册证书加2分。本项最高得5分。注:须提供本人身份证复印件、相关证书及提供投标人近3个月(扣除发布招标公告当月往前顺推3个月)为其缴纳社保资金的有效的社保证明材料,并加盖投标人公章。 | 5 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 3.00 | 5.00 | 5.00 |
企业综合实力 | 一、纳税信用投标人(不含分支机构)至今:2018年至投标截止时间,被国家税务主管部门评为年度纳税信用A级的连续年限:1、连续年限为五年的,得5分;2、连续年限为四年的,得4分;3、连续年限为三年的,得3分;4、连续年限为二年的,得2分;5、连续年限为一年的,得1分;6、不提供不得分。备注:本项最高得5分。需提供税务部门颁发的证书复印件或电子证书或“国家税务总局”官网(http://(略)gov.cn/index.html)的查询结果网页截图。二、企业信用等级证书投标人获得企业信用评价AAA级并在有效期内的得3分,AA级得2分,A级得1分,没有或其他得0分,本项最高得3分。注:提供信用等级证书复印件加盖公章作为评审依据,否则不得分。发证协会或机构必须为国家民政部认可的,以由国家民政部主办的中国社会组织政务服务平台(网址:https://(略)gov.cn/)查询为准(需提供查询截图加盖公章)。三、企业信息化项目管理应用能力利用信息化应用系统对项目管理全过程进行管控,应用系统包括:项目信息管理系统、监理管理系统、档案管理系统、收支/财务管理系统、合同管理系统、项目管理系统。注:若上述系统为投标人自主取得软件著作权证书的,每提供一项得1分,最高得6分;若上述系统为投标人非自主取得软件著作权证书的,每提供一项得0.5分,最高得3分。本项最高得6分,同一证书不重复计分。注:1、投标人提供以上证明材料的复印件(加盖投标人公章),否则不得分。2、投标人自主获取著作权登记证书的需提供著作权人登记证书;非自主取得软件著作权证书的,需提供著作权人登记证书及著作权人的营业执照或身份证明及授权或使用合同。著作权人登记证书指:国家版权局颁发的《计算机软件著作权登记证书》。3、登记证的软件名称如类似的可认定为有效评审材料。 | 14 | 11.00 | 14.00 | 8.00 | 14.00 | 10.00 | 6.00 | 4.00 |
企业(略) | 1.近五年(自(略)今)承接过的项目总建筑面积4万㎡(含)以上的公共建筑工程监理项目业绩的,每个得3分。本项最多得12分。注:(1)同一项目不重复计分。(2)业绩认定证明材料需提供中标通知书、合同关键页复印件,业绩认定时间、面积规模均以合同为准。合同关键页复印件中须明确项目面积规模信息。(合同关键页指:合同首页、项目内容页、面积规模页、日期页、盖章页等;)(3)如企业业绩为全过程工程咨询或代建的业绩则工作内容至少包括工程监理服务内容,且投标人承担其中的监理服务工作。 | 12 | 12.00 | 12.00 | 0.00(企业监理业绩不符合要求,不得分) | 12.00 | 3.00 | 12.00 | 9.00 |
合计 | 40 | 35.0000 | 40.0000 | 20.0000 | 36.0000 | 21.0000 | 30.0000 | 24.0000 | |
日期:(略) |
商务评审表 | |||||||||
标段名称:(略) | |||||||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东鼎耀(略) | 华联世纪工程(略) | 广东建(略) | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | |
企业体系认证证书 | 投标人具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、企业社会责任(略)。 | 9 | 7.00 | 9.00 | 7.00 | 5.00 | 5.00 | 7.00 | 6.00 |
总监理工程师综合素质 | (1)拟投入总监理工程师具备高级(或以上)职称的,得3分,具备中级职称的得2分,本小项最高得3分,同项不累计,取最高得分(略)。(2)取得一级造价工程师注册证书或一级建造师注册证书加2分。本项(略)。注:须提供本人身份(略)(扣除发布招标公告当月往前顺推3个月)为其缴纳社保资金的有效的社保证明材料,并加盖投标人公章。 | 5 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 3.00 | 5.00 | 5.00 |
企业综合实力 | 一、纳税信用投标人(不含分支机构)至今:2018年至投标截止时间,被国家税务主管部门评为年度纳税信用A级的连续年限:1、连续年限为五年的,得5分;2、连续年限为四年的,得4分;3、连续年限为三年的,得3分;4、连续年限为二年的,得2分;5、连续年限为一年的,得1分;6、不提供不得分。备注:本项最高得5分。需提供税务部门颁发的证书复印件或电子证书或“国家税务总局”官网(http://(略)gov.cn/index.html)的查询结果网页截图。二、企业信用等级证书投标人获得企业信用评价AAA级并在有效期内的得3分,AA级得2分,A级得1分,没有或其他得0分,本项最高得3分。注:提供信用等级证书复印件加盖公章作为评审依据,否则不得分。发证协会或机构必须为国家民政部认可的,以由国家民政部主办的中国社会组织政务服务平台(网址:https://(略)gov.cn/)查询为准(需提供查询截图加盖公章)。三、企业信息化项目管理应用能力利用信息化应用系统对项目管理全过程进行管控,应用系统包括:项目信息管理系统、监理管理系统、档案管理系统、收支/财务管理系统、合同管理系统、项目管理系统。注:若上述系统为投标人自主取得软件著作权证书的,每提供一项得1分,最高得6分;若上述系统为投标人非自主取得软件著作权证书的,每提供一项得0.5分,最高得3分。本项最高得6分,同一证书不重复计分。注:1、投标人提供以上证明材料的复印件(加盖投标人公章),否则不得分。2、投标人自主获取著作权登记证书的需提供著作权人登记证书;非自主取得软件著作权证书的,需提供著作权人登记证书及著作权人的营业执照或身份证明及授权或使用合同。著作权人登记证书指:国家版权局颁发的《计算机软件著作权登记证书》。3、登记证的软件名称如类似的可认定为有效评审材料。 | 14 | 11.00 | 14.00 | 8.00 | 14.00 | 10.00 | 6.00 | 4.00 |
企业监理业绩 | 1.近五年(自2018年1月1日至今)承接过(略)(含)以上的公共建筑工程监理项目业绩的,每个得3分。本项最多得12分。注:(1)同一项目不重复计分。(2)业绩认定证明材料需提供中标通知书、合同关键页复印件,业绩认定时间、面积规模均以合同为准。合同关键页复印件中须明确项目面积规模信息。(合同关键页指:合同首页、项目内容页、面积规模页、日期页、盖章页等;)(3)如企业业绩为全过程工程咨询或代建的业绩则工作内容至少包括工程监理服务内容,且投标人承担其中的监理服务工作。 | 12 | 12.00 | 12.00 | 0.00(提交的业绩均不符合招标文件评分要求,不得分) | 12.00 | 3.00 | 12.00 | 9.00 |
合计 | 40 | 35.0000 | 40.0000 | 20.0000 | 36.0000 | 21.0000 | 30.0000 | 24.0000 | |
日期:(略) |
商务评审表 | |||||||||
标段名称:(略) | |||||||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | |
企业(略) | 投标人具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、企业社会责任管理体系认证证书、信息安全管理体系证书、反贿赂管理体系认证证书、知识产权管理体系认证证书、诚信管理体系认证证书、客户投诉管理体系认证证书;每具备1个得1分。本项最高得9分。备注:投标人需(略)。 | 9 | 7.00 | 9.00 | 7.00 | 7.00 | 5.00 | 7.00 | 6.00 |
总监理工程师综合素质 | (1)拟投入总监理工程师具备高级(或以上)职称的,得3分,具备中级职称的得2分,本小项最高得3分,同项不累计,取最高得分为最终得分。(2)取得一级造价工程师注册证书或一级建造师注册证书加2分。本项最高得5分。注:须提供本人身份证复印件、相关证书及提供投标人近3个月(扣除发布招标公告当月往前顺推3个月)为其缴纳(略),并加盖投标人公章。 | 5 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 3.00 | 5.00 | 5.00 |
企业综合实力 | 一、纳税信用投标人(不含分支机构)至今:2018年至投标截止时间,被国家税务主管部门评为年度纳税信用A级的连续年限:1、连续年限为五年的,得5分;2、连续年限为四年的,得4分;3、连续年限为三年的,得3分;4、连续年限为二年的,得2分;5、连续年限为一年的,得1分;6、不提供不得分。备注:本项最高得5分。需提供税务部门颁发的证书复印件或电子证书或“国家税务总局”官网(http://(略)gov.cn/index.html)的查询结果网页截图。二、企业信用等级证书投标人获得企业信用评价AAA级并在有效期内的得3分,AA级得2分,A级得1分,没有或其他得0分,本项最高得3分。注:提供信用等级证书复印件加盖公章作为评审依据,否则不得分。发证协会或机构必须为国家民政部认可的,以由国家民政部主办的中国社会组织政务服务平台(网址:https://(略)gov.cn/)查询为准(需提供查询截图加盖公章)。三、企业信息化项目管理应用能力利用信息化应用系统对项目管理全过程进行管控,应用系统包括:项目信息管理系统、监理管理系统、档案管理系统、收支/财务管理系统、合同管理系统、项目管理系统。注:若上述系统为投标人自主取得软件著作权证书的,每提供一项得1分,最高得6分;若上述系统为投标人非自主取得软件著作权证书的,每提供一项得0.5分,最高得3分。本项最高得6分,同一证书不重复计分。注:1、投标人提供以上证明材料的复印件(加盖投标人公章),否则不得分。2、投标人自主获取著作权登记证书的需提供著作权人登记证书;非自主取得软件著作权证书的,需提供著作权人登记证书及著作权人的营业执照或身份证明及授权或使用合同。著作权人登记证书指:国家版权局颁发的《计算机软件著作权登记证书》。3、登记证的软件名称如类似的可认定为有效评审材料。 | 14 | 11.00 | 14.00 | 8.00 | 14.00 | 10.00 | 6.00 | 4.00 |
企业监理业绩 | 1.近五年(自(略)今)承接过的项目总建筑面积4万㎡(含)以上的公共建筑工程监理项目业绩的,每个得3分。本项最多得12分。注:(1)同一项目不重复计分。(2)业绩认定证明材料需提供中标通知书、合同关键页复印件,业绩认定时间、面积规模均以合同为准。合同关键页复印件中须明确项目面积规模信息。(合同关键页指:合同首页、项目内容页、面积规模页、日期页、盖章页等;)(3)如企业业绩为全过程工程咨询或代建的业绩则工作内容至少包括工程监理服务内容,且投标人承担其中的监理服务工作。 | 12 | 12.00 | 12.00 | 0.00(业绩不符合招标文件要求) | 12.00 | 3.00 | 12.00 | 9.00 |
合计 | 40 | 35.0000 | 40.0000 | 20.0000 | 38.0000 | 21.0000 | 30.0000 | 24.0000 | |
日期:(略) |
商务得分汇总表 | |||||||
标段名称:(略) | |||||||
序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 最终(略) |
1 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 35.0000 | 35.0000 | 35.0000 | 35.0000 | 35.0000 | 35 |
2 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 40.0000 | 40.0000 | 40.0000 | 40.0000 | 40.0000 | 40 |
3 | 广东建(略) | 20.0000 | 20.0000 | 20.0000 | 20.0000 | 20.0000 | 20 |
4 | 中达安股份有限公司 | 36.0000 | 36.0000 | 36.0000 | 36.0000 | 38.0000 | 36.4 |
5 | 成致项目(略) | 21.0000 | 21.0000 | 21.0000 | 21.0000 | 21.0000 | 21 |
6 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30 |
7 | 广州高(略) | 24.0000 | 24.0000 | 24.0000 | 24.0000 | 24.0000 | 24 |
评委签字:1c35e9fde9b842c2bf(略)d、2b(略)ba43d68d48ffde(略)略)d4f98989e(略)b、bc532d(略)f42db4b647f5ad、dda1c61a8e1e(略)f 日期:(略) |
技术评审表 | |||||||||
标段名称:(略) | |||||||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世(略) | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | |
合理化建议 | 建议科学、合理(略),合理性强,得4分;建议科学、合理、可行、措施具体等情况,合理性较好,得3.5分;建议科学、合理、可行、措施具体等情况,合理性一般,得3.0分;注:无提供不得分。 | 4 | 4.00 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 |
重点难点监控措施 | 对监理工作重点、难点分析全面,条理清晰;对(略)性强,得6分;对监理工作重点、难点分析全面,条理清晰;对关键性技术问题的建议合理、解决方案完整、经济、安全且措施得力等情况、完整性较好,得5.5分;对监理工作重点、难点分析全面,条理清晰;对关键性技术问题的建议合理、解决方案完整、经济、安全且措施得力等情况、完整性一般,得5.0分;注:无提(略)。 | 6 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.50 |
成本造价控制措施 | 造价控制措施健全,要求(略),控制措施的合理可行性及操作性、针对性强,得6分;造价控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合(略),得5.5分;造价控制(略),要求目标明确,控制措(略),得5.0分。注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.50 | 5.00 | 5.00 |
质量控制措施 | 质量控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性强,得6分;质量控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性较好,得5.5分;质量控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性一般,得5.0分。注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 |
进度控制措施 | 进度控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性强,得6分;进度控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性较好,得5.5分;(略),要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性一般,得5.0分。注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.50 | 5.50 |
安全(略) | 安全、文明(略),针对性强,得6分;安全、文明施工管理的方法,针对性较好,得5.5分;安全、文明施工管理的方法,针对性一般,得5.0分;注:无提(略)。 | 6 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.50 | 5.50 |
合同管理、信息管理 | 合同管理、信息管理依据、原则、方法、措施描述较全面,措施得当、可行(略).0分,合同管理、信息管理依据、原则、方法、措施描述一般,措施可操作(略).5分。 合同管理、信息管理依据、原则、方法、措施描述较差,措施可操作性较(略).0分。 注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.50 | 5.00 | 5.00 | 5.00 |
合计 | 40 | 37.0000 | 36.5000 | 36.0000 | 35.5000 | 34.5000 | 35.0000 | 35.5000 | |
日期:(略) |
技术评审表 | |||||||||
标段名称:(略) | |||||||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高(略) | |
合理化建议 | 建议科学、合理、可行、措施具体等情况,合理性强,得4分;建议科学、合理、可行、措施具体等情况,合理性较好,得3.5分;建议科学、合理、可行、措施具体等情况,合理性一般,得3.0分;注:无提供不得分。 | 4 | 3.50 | 3.00 | 3.50 | 3.00 | 3.50 | 3.00 | 3.50 |
重点难点监控措施 | 对监理工作重点、难点分析全面,条理清晰;对关键性技术问题的建议合理、解决方(略)分析全面,条理清晰;对关键性技术问题的建议合理、解决方案完整、经济、安全且措施得力等情况、完整性较好,得5.5分;对监理工作重点、难点分析全面,条理清晰;对关键性技术问题的建议合理、解决方(略) | 6 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.50 | 5.00 |
成本造价控制措施 | 造价控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理(略),得6分;造价控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性较好,得5.5分;造价控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性一般,得5.0分。注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 5.00 | 5.50 | 5.00 | 5.50 | 5.00 | 5.50 |
质量控制措施 | 质量(略),要求(略),控制措施的合理可行性及操作性、针对性强,得6分;质量控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性较好,得5.5分;质量控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性一般,得5.0分。注:无提供不得分。 | 6 | 5.00 | 5.00 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.50 | 5.00 |
进度控制措施 | 进度控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性强,得6分;进度控制措施健全,要求(略),控制措施的合理可行性及操作性、针对性较好,得5.5分;进度控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性一般,得5.0分。注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.00 | 5.50 | 5.00 | 5.50 |
安全、文明施工管理 | 安全、文明施工管理的方法,针对性强,得6分;安全、文明施工管理的方法,针对性较好,得5.5分;安全、文明施工管理的方法,针对性一般,得5.0分;注:无提供不得分。 | 6 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.50 | 5.50 | 5.00 |
合同管理、信息管理 | 合同管理、信息管理依据、原则、方法、措施描述较全面,措施得当、可行、可操作性强得6.0分,合同管理、信息管理依据、原则、方法、措施描述一般,措施可操作性一般得5.5分。 合同管理、信息管理依据、原则、方法、措施描述较差,措施可操作性较差得5.0分。 注:无提(略)。 | 6 | 5.50 | 5.00 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.00 | 5.00 |
合计 | 40 | 35.0000 | 33.5000 | 35.0000 | 34.0000 | 35.0000 | 34.5000 | 34.5000 | |
日期:(略) |
技术评审表 | |||||||||
标段名称:(略) | |||||||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东鼎耀(略) | 华联世纪工程(略) | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | |
合理化建议 | 建议科学、合理、可行、措施具体等情况,合理性强,得4分;建议科学、合理、可行、措施具体等情况,合理性较好,得3.5分;建议科学、合理、可行、措施具体等情况,合理性一般,得3.0分;注:无提供不得分。 | 4 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 |
重点难点监控措施 | 对监理工作重点、难点分析全面,条理清晰(略)性强,得6分;对监理工作重点、难点分析全面,条理(略)较好,得5.5分;对监理工作重点、难点分析全面,(略)整性一般,得5.0分;注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 |
成本造价控制措施 | 造价控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性强,得6分;造价控制措施健全,要求(略),控制措施的合理(略),得5.5分;造价控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性一般,得5.0分。注:无提(略)。 | 6 | 5.50 | 6.00 | 6.00 | 5.00 | 5.50 | 5.50 | 5.00 |
质量(略) | 质量控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性强,得6分;(略),要求目标明确,控制措施(略),得5.5分;质量控制措施健全,要求(略),控制措施的合理可行性及操作性、针对性一般,得5.0分。注:无提供不得分。 | 6 | 6.00 | 5.50 | 5.50 | 6.00 | 6.00 | 5.50 | 5.00 |
进度控制措施 | 进度控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性强,得6分;进度控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性较好,得5.5分;进度控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性一般,得5.0分。注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 6.00 | 6.00 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.50 |
安全、文明施工管理 | 安全、文明施工管理的方法,针对性强,得6分;安全、文明施工管理的方法,针对性较好,得5.5分;安全、文明施工管理的方法,针对性一般,得5.0分;注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 6.00 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 |
合同管理、信息管理 | 合同管理、信息管理依据、原则、方法、措施描述较全面,措施得当、可行、可操作性强得6.0分,合同管理、信息管理依据、原则、方法、措施描述一般,措施可操(略).5分。 合同管理、信息管理依据、原则、方法、措施描述较差,措施可操作性较差得5.0分。 注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.50 | 5.00 | 5.00 | 5.50 |
合计 | 40 | 37.0000 | 38.0000 | 37.0000 | 36.5000 | 36.5000 | 35.5000 | 35.5000 | |
日期:(略) |
技术评审表 | |||||||||
标段名称:(略) | |||||||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新(略) | |
合理化建议 | 建议科(略),合理性强,得4分;建议科学、合理、可行、措施具体等情况,合理性较好,得3.5分;建议科学、合理、可行、措施具体等情况,合理性一般,得3.0分;注:无提(略)。 | 4 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.00 | 3.00 |
重点难点监控措施 | 对监理工作重点、难点分析全面,条理清晰;对关键性技术问题的建议合理、解决方案完整、经济、安全且措施得力等情况、完整性强,得6分;对监理工作重点、难点分析全面,条理清晰;对关键性技术问题的建议合理、解决方案完整、经济、安全且措施得力等情况、完整性较好,得5.5分;对监理工作重点、难点分析全面,条理清晰;对关键(略)0分;注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.00 |
成本造价控制措施 | 造价控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理(略),得6分;造价控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性较好,得5.5分;(略),要求目标明确,控制措施的合理(略),得5.0分。注:无提供不得分。 | 6 | 5.00 | 5.00 | 5.50 | 5.50 | 6.00 | 5.00 | 5.00 |
质量控制措施 | 质量控制措施健全,要求(略),控制措施的合理可行性及操作性、针对性强,得6分;质量控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性较好,得5.5分;(略),要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性一般,得5.0分。注:无提供不得分。 | 6 | 5.00 | 5.00 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.50 |
进度控制措施 | 进度控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性强,得6分;进度控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性较好,得5.5分;进度控(略),要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性一般,得5.0分。注:无提供不得分。 | 6 | 5.00 | 5.00 | 5.50 | 5.00 | 5.50 | 5.00 | 5.00 |
安全、文明施工管理 | 安全、文明施工管理的方法,针对性强,得6分;安(略),针对性较好,得5.5分;安全、文明施工管理的方法,针对性一般,得5.0分;注:无提供不得分。 | 6 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.50 | 5.00 | 5.00 |
合同管理、信息管理 | 合同管理、(略),措施得当、可行(略).0分,合同管理、信息管理依据、原则、方法、措施描述一般,措施可操作性一般得5.5分。 合同管理、信息管理依据、原则、方法、措施描述较差,措施可操作性较差得5.0分。 注:无提供不得分。 | 6 | 5.00 | 5.50 | 5.00 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.00 |
合计 | 40 | 34.0000 | 34.5000 | 35.0000 | 35.5000 | 37.0000 | 33.0000 | 33.5000 | |
日期:(略) |
技术评审表 | |||||||||
标段名称:(略) | |||||||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 广东建瀚工(略) | 中达安股份有限公司 | 成致项目管理有限公司 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | |
合理化建议 | 建议科学、合理、可行、措施具体等情况,合理性强,得4分;建议科学、合理、可行、措施具体等情况,合理性较好,得3.5分;建议科学、合理、可行、措施具体等情况,合理性一般,得3.0分;注:无提供不得分。 | 4 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 |
重点难点监控措施 | 对监理工作重点、难点分析全面,条理清晰;对关键性技(略)分;对监理工作重点、难点分析全面,条理清晰;对关键性技术问题的建议合理、解决方案完整、经济、安全且措施得力等情况、完整性较好,得5.5分;对监理工作重点、难点分析全面,条理清晰;对关键性技术问题的建议合理、解决方案完整、经济、安全且措施得力等情况、完整性一般,得5.0分;注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 |
成本造价控制措施 | 造价控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性强,得6分;造价控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性较好,得5.5分;造价控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性一般,得5.0分。注:无提(略)。 | 6 | 6.00 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 |
质量控制措施 | 质量控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合(略),得6分;质量控制措施健全,要求(略),控制措施(略),得5.5分;质量控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性一般,得5.0分。注:无提(略)。 | 6 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 |
进度控制措施 | 进度控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性强,得6分;进度控制措施健全,要求目标明确,控制措施的合理可行性及操作性、针对性较好,得5.5分;进度控制措施健全,要求(略),控制措施的合理可行性及操作性、针对性一般,得5.0分。注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 6.00 | 5.00 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 5.50 |
安全(略) | 安全、文明施工管理的方法,针对性强,得6分;安全、文明施工管理的方法,针对性较好,得5.5分;安全、文明施工管理的方法,针对性一般,得5.0分;注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 5.50 | 5.00 | 5.50 | 5.50 | 5.50 | 6.00 |
合同管理、信息管理 | 合同管理、信息(略),措施得当、可行、可操作性强得6.0分,合同管理(略),措施可操作性一般得5.5分。 合同管理、信息管理依据、原则、方法、措施描述较差,措施可操作性较差得5.0分。 注:无提供不得分。 | 6 | 5.50 | 6.00 | 5.50 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 5.50 |
合计 | 40 | 37.0000 | 37.5000 | 35.5000 | 37.0000 | 37.0000 | 37.0000 | 37.0000 | |
日期:(略) |
技术部分得分汇总表 | |||||||
标段名称:(略) | |||||||
序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 最终技术得分 |
1 | 广东鼎耀工程技术有限公司 | 37.0000 | 35.0000 | 37.0000 | 34.0000 | 37.0000 | 36 |
2 | 华联世纪工程咨询股份有限公司 | 36.5000 | 33.5000 | 38.0000 | 34.5000 | 37.5000 | 36 |
3 | 广东建瀚工程管理有限公司 | 36.0000 | 35.0000 | 37.0000 | 35.0000 | 35.5000 | 35.7 |
4 | 中达安股份有限公司 | 35.5000 | 34.0000 | 36.5000 | 35.5000 | 37.0000 | 35.7 |
5 | 成致项(略) | 34.5000 | 35.0000 | 36.5000 | 37.0000 | 37.0000 | 36 |
6 | 广东财贸建设工程顾问有限公司 | 35.0000 | 34.5000 | 35.5000 | 33.0000 | 37.0000 | 35 |
7 | 广州高新工程顾问有限公司 | 35.5000 | 34.5000 | 35.5000 | 33.5000 | 37.0000 | 35.2 |
评委签字:1c35e9fde9b842c2bf(略)d、2b(略)ba43d68d48ffde(略)略)d4f98989e(略)b、bc532d(略)f42db4b647f5ad、dda1c61a8e1e(略)f 日期:(略) |
投标报价得分表(20) | |||
标段名称:(略) | |||
招标控制价(元) | (略).00 | ||
评标基准价 | (略).00元 | ||
投标人 | 报价(元) | 修正后报价 | 报价得分 |
华联世纪工程咨(略) | 下浮率:(略) | / | 19.95 |
中达安股份有限公司 | 下浮率:(略) | / | 19.69 |
广东鼎耀工程技术有限公司 | 下浮率:(略) | / | 19.90 |
广东财贸建设工程顾问有限公司 | 下浮率:(略) | / | 19.69 |
广州高新工程顾问有限公司 | 下浮率:(略) | / | 19.79 |
成致项目管理有(略) | 下浮率:(略) | / | 20.00 |
广东建瀚工程管理有限公司 | 下浮率:(略) | / | 19.90 |
评委签字:1c35e9fde9b842c2bf(略)d、2b(略)ba43d68d48ffde6880e3e2、(略)d4f98989e(略)b、bc532d6690c94395bbf42db4b647f5ad、dda1c61a8e1e4456a29fa(略)f 日期:(略) |
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