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花果山大道(港城大道-苍梧路段)及周边路口改造工程(EPC)
本招标项目花果山大道(港城大道-苍梧路段)及周边路口改造工程已由 市发改委以连发改行服发﹝****﹞2号批准建设,项目实施单位为(略) ,建设资金来自 财政,已落实,项目出资比例为100%。项目已具备招标条件,现对该项目花果山大道(港城大道-苍梧路段)及周边路口改造工程(EPC)(标段)的工程总承包进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.1项目概况:
2.1.1项目名称:花果山大道(港城大道-苍梧路段)及周(略)(EPC);
2.1.2建设地点:连云港市花果山大道(港城大道-苍梧路段)
2.1.3建设规模:本项目起于港城大道交叉口,止于苍梧路交叉口,全长约 7 公里,主要包括花果山大道(港城大道—苍梧路段)路面出新改造及港城大道(含霞飞桥、科苑北路)、霞辉路、春晖路、圣湖路、振华东路、青峰路、凌洲东路、九龙路、苍梧桥节点、玉女路交叉口10个交叉口改造,具体详见初步设计图纸。
2.1.4招标控制价****万元,其中:施工图设计费控制价54万元;施工费用控制价 ****万元;投标人投标总价,分项报(略),否则作无效标处理。
2.1.5工期要求:总工期要求:170日历天,其中设计工期(中标通知书发出7日内完成道路和路口改造施工图设计,中标通知书(略)(含施工图审查时间)),其中(略)(路面出新及不涉及桥梁的交叉口改造工期35天,桥梁部分工期150天)。
2.1.6质量要求:
①设计质量:设计必须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求,需经招标人书面确认并通过有关部门的审查和批准。
②施工质量:符合设计图纸及国家有关标准规范要求,工程质量达到国(略)。
③工程物资(设备、构配件等)采购质量需符合有关标准规范的要求及招标人要求,合格率达到100%。
2.2招标范围:本项目为工程总承包,要求对项目的设计、采购、施工等实行全过程承包,包括但不限于:本工程施工图设计及施工图预算编制、图纸报批、施工保通方案、工程施工、设备购置并安装、直至竣工验收合格(含配合竣工综合验收)以及保修期缺陷责任期内的保修、移交、备案等工程总承包项目的全部工作,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。
2.2.1 设计范围:包括但不限于:施工图设计、图纸报批及综合协调、相关报建配合及验收
工作(略)(对本项目所有相关设计及设计工作之外的设计内容提供总控、协调和审查并出具审查意见)以及后续服务等。具体包括项目的施工图设计、施工图预算编制、施工保通方案、专项设计(含甲方提供的地勘、图纸等资料中涉及到的自来水、供电、天然气、通信、军用光缆等所有管线的保护和迁改专项设计)、深化设计、优化设计、施工图审查等,项目(略):包括道路工程、排水工程、桥梁工程、交安工程、照明工程、智能交通工程及绿化工程等。
2.2.2 施工范围:包括但不限于(略),施工内容包括土石方工程(包含
土石方开挖、外运、回填等,综合考虑土石(略)渣土费)、拆除工程(包括但不限于老路、路灯、标志牌、(略)、交安工程(包含挖基坑土方、弃置、路名牌、指路标志牌、五合一禁止禁令标志牌、分车道标志牌、限速、电子警察标杆及设备、信号灯、电缆保护管、交通标线、系统接入连云港市交警支队统一的信号控制系统平台等)、排水(雨水、污水)工程、照明工程、智能(略)施工(含甲方提供的地勘、图纸等资料中涉及到的自来水、供电、天然气、通信、军用光缆等所有管线的保护和迁改等施工),以及竣工验收、缺陷责任期内的所有工作内容。
具体范围详见招标文件第六章发包人要求。
3.1工程总承包单位应当同时具有工程设计资质和施工资质,或者由(略):
(1)设计单位须具备:建设行政主管(略)资质甲级;
(2)施工单位须具备:建设行政主管部门核发的市政公用施工总承包二级及以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力;施工企业必须具备安全生产条件,并取得安全生产许可证(在有效期内);
3.2投标人拟派工程总承包项目负责人应当具备:建设行政主管部门核发的市政公用工程专业注册建造师一级资格或者具备工程类高级及以上专业技术职称,其中一级注册建造师须具有有效的安全生产考核合格证书(B类),且必(略):
(1)总承包项目负责(略)。包含以下情形:
①同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;
②将本人执(职)业资格证书同(略)
③在其他企业担任法定代表人或分公司负责人。
(2)总承包(略)。
(3)总承包项目负责人无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。
(4)拟派总(略),或是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目经理解锁手续,或项目经理有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目经理执业范围之内。
注:在建工程是指:处于中标结果公告(直接发包的项目以网上合同备案为准)到合同约定的工程全部完成且竣工验收合格期间的工程。竣工验收证明是指由建设单位(或监理)组织工程建设各方验收合格,并签署相应的单位工程质量竣工验收记录或者分部工程质量验收记录等验收文件。
3.3 投标人(略):
3.3.1.1 ****年7月1日以来,投标人承担过单项合同金额****(略)
3.3.1.2 (略)来,拟报工程总承包项目负责人作为项目负责人承担过单项合同金额****万元及以上市政道路工程总承包或施工或设计项目;
类似工程认定标准:
(1)工程总承包项目负责人类似工程业绩不是投标人承担的项目,不作为工程总承包项目负责人类似工程业绩。
(2)类似工程如为工程总承包或施工业绩:类似工程的认定以提供的中标通知书(或直接发包通知书)、合同、竣工验收证明材料(竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方共同盖公章,否则不予认可),三者缺一不可,工程总承包或施工类似业绩认定时间以竣工验收时间为准;工程造价以原始签约合同价(合同书中注明的金额,不包括补充合同金额和工程变更金额等)为准。
(3)类似工程如为设计业绩:类似工程的认定以提供的中标通知书(或直接发包通知书)、设计合同、施工图审查合格证为准,缺一不可;(略)(或投资额)以设计合同中反映的该工程造价为准。
(4)提供的类似业绩证明材料必须能清晰(略)
(5)类似业绩相关证明材料原件扫描件上传至投标文件中,否则(略)。
(6)如果组成联合体投标,只认可参加本次投标联合体牵头方承担过的业绩。
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.5 本次招(略),以联合体投标的,联合体牵头人必须是施工单位,工程总承包项(略),人员配备满足(略)。组成(略),由设计单位和施工单位组成联合体,联合体申请人必须明确牵头人,联合体各方必须签订联合体协议书(联合体成员应具备上述设计或施工资格要求)。申请人为联合体的,联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在同一标段中参加资格申请。采用联合体投标的,应满足(略).4.2项的规定。
3.6 符合法律、法规(略):
(1)本工程招标工作执行连清办【****】4号、连清办【****】16号、连清办【****】6号、连清办【****】9号、连清办【****】15号、连清办【****】2号、连清办【****】5号、连清办【****】3号、连清办【****】3号、连清办[****]3号、苏清办【****】5号、苏清办【****】9号、苏清办【****】7号、苏清办【****】6号文、苏清办【****】4号、苏清办【****】3号、苏清办【****】2号、苏清办﹝****﹞5号、苏清办【****】17号文等文件,凡是出现在上述文件中的投标单位和项目经理,且未解禁的,将不予受理投标。
(2)本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连云港市清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室”相关通报文件文件精神,凡是出现在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目经理,且未解禁的投标将被否决。
(3)本工程招标工作遵照苏建建管((略)、建市规((略)行:
投标企业及总承包项目经理未被限制在招标项目所在地投标,总承包项目经理(项目负责人)不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人,不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺。投标人、法定代表人、(略)诺。(格式详见招标文件附件)。
说明:无行贿犯罪承诺(略)(3年内)、法定代表人(5年内)、项目经理(5年内)无行贿犯罪记录。具体时间从招标公告发布之日起倒算;
(4)投标单位拟报工程总承包项目负责人必须为本单位正式职工,提供在投标单位缴纳的****年7月-****年12月社保机构出具的社保缴纳证明(加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章)等证明材料(高等院校、科研机构、军事(略),由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料)。本工程(略)(含开标、异议投诉等)。本工程执行苏建建管〔****〕214 号文、苏建建管(****)236 号及相(略), 依法应当进行招标的工程,招标投标时,除项目负责人外,其他现场人员资格审查不再要求明确;总承包合同备案时,项目负责人随招投标系统自动导入总承包合同备案系统,其他关键岗位人员需在企业已注册(或备案)的人员库中勾选后自动生成。
(5)本项目执行“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”苏信用办((略)文件的要求,在评标阶段,投标人正被列为失信被执行人的,评标委员 会不得推荐该投标人为中标候选人;在中标候选人公示至发出中标通知书的期间,公示的中标候选人正被列为失信被执行人的,招标人将取消其中标资格,并重新确定中标人。失信被执行人名单以“信用中国”(略)gov.cn 或“信用江苏”(略)gov.cn 公布为准,惩戒期限自网站 上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始,直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。
(6)本工程招标工作执行江苏省住房和城乡建设厅公告〔****〕6 号文、苏建招办〔****〕2号文,投标人在投标(略),建筑业企业资质动态监管结果不处于不合格状态。投标人的建筑业企业资质动态监管结果由招标人在投标文件递交截止时间当日登录“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”进行查询获取。企业资质动态监管合格情况采用信用承诺方式由投标人自行承诺。(格式详见招标文件附件)
(7)资格审查申请书(略),否则视为资格审查不合格;对于弄虚作假的企业,将按规定记录失信行业,并取消其投标、中标资格,不予退还投标保证金。。
4.1招标文件获取时间为: ****年02月06日至****年02月19日;
4.2招标文件获取方式:投标人使用CA数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取;
本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用: (略)
4.3潜在投标人应在投标截止时间前随时查看“连云港市公共资源交易中心交易平台”中(略)
注:招标文件获取截止时间后,(略)系统中若显示报名单位不足三家的,招标人将重新发布招标公告。本次招标的招标文件及后续相关资料均在网上以电子版形式发布,请投标人通过登陆网上招投标系统平台查阅、下载。
5.1 投标(略):****(略)(北京时间)。
本次招标采用资(略),资格评审标准详(略)。
7.评标方法:本工程采用评定分离方式择优选择承包人,评标办法采用定量评审,定标办法采用集体议事法。定量评审:采用(略),评分采用百分制,数据和评分的计算过程以及计算结果均保留两位小数,小数点后的第三位四舍五入,并按得分由高到低顺序推荐不排序7名定标候选人。如果投标人少于7家,满足3家,则全部为定标候选人。评标委员会在推荐定标候选人时,如因投标人的评标价、综合得分相同而影响排序,综合得分相同的应以评标价较低的优先,评标价相同及其它情形由评标委员会成员投票决定。
7.1.1 评标入围合格条件
投标文件存在下列情况之一的,不再进行后续评标:
(1)至投标截止时间止,未足额递交投标保证金;
(2)投标函中载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;
(3)投标函中载明的投标质(略)
(4)投标函中载明(略)(招标人期望值(略))。
7.1.2 评标入围方法
本次招标评标入围方法选择:(略)
方法一∶全部入围。
进入评标入(略)。
分值构成 (总分100分) | 技术标:(略) 经济标:(略) 商务标:(略) 工程业绩:(略) | |||
序号 | 评分项 | 评分因素(偏差率) | 评分标准 | |
1 | 工程总承包报价 (86分) | 报价评审(工程总承包范围内的所有费用) 84分 | 评标价等于评标基准价的得满分,评标价低于评标基准价1%,扣0.5分,评标价高于评标基准价1%,扣(略);偏离不足1%的,按照插入法计算得分。开标时由招标人委托的招标代理机构在交易中心用摇号机现场抽取方法一和方法二其中一种办法。K值或Q1、K1值在开标时由招标人委托的招标代理机构现场通过摇号机随机抽取确定。如在数值抽取过程中摇号机没有抽取成功,则由招标人委托的招标代理机构再次通过摇号机抽取,直至抽取成功。 评标基准价的计算: 方法一:以有效投标文件(有效投标文件是指初步评审合格的投标文件,下同)的评标价 (评标价是指(略),下同)算术平均值为A【当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低20%(四舍五入取整,末位投标报价(略))后进行(略),剔除(略)(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均;当有效投标文件﹤4家时,则次低报价作为投标平均价A】。 评标(略),K值在开标时由招标人委托的招标代理机构现(略)5%、96%、97%、98%。 方法二:以有效投标文件的评标价算(略),去掉最高和最低 20%(四舍五入取整)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均;当有效投标文件﹤4家时,则次低报价作为投标平均价A】,招标控制价为 B,则: 评标基准价=A×K1×Ql+B×K2×Q2 Q2=l-Ql,Q1取值范围为65%、70%、75%、80%、85%;K1的取值范围为95%、96%、97%、98% ;Ql、Kl值在开标时由招标人委托的招标代理机构现场通过摇号机随机抽取确定。 K2=92%。 说明:评标结束后,除确认存在评委计算错误外,方法一和方法二的评标基准(略)。 | |
投标(略) (2 分) | 1.工程总承包报价是否与招标范围相一致; 2.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配; 3.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。 | |||
2 | 项目管理组织方案(1(略)) | 1.总体概述((略)) | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施(略) | |
2.设计管理方案 (2分) | 1.对项目解读准确、设计构思合理(0.4分)。 2.设计进度计划及控制措施(0.4分)。 3.设(略)(0.4分)。 4.设计重点、难点及控制措施(0.4分)。 5.设计过程对工程总投资控制措施(0.4分)。 | |||
3.采购管理方案 ((略)) | 对采购工(略)内容进行评分。 | |||
4.施工平面布置规划((略)) | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。 | |||
5.施工的重点难点 ((略)) | 对关键施工技术、(略)分。 | |||
6.施工资源投入计划((略)) | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 | |||
7.新技术、新产品、新工艺、新材料((略)) | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。 | |||
8.建筑信息模型(BIM)技术((略)) | 对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。 | |||
9.工程总承包项目负责人陈述及答辩(2分) | 答辩程序及方法 (1)各投标人在连云港市公共资源交易中心3 号楼二楼等待,招标人提前30分钟告知各投标人到场时间和位置,核对项目负责人身份证明,宣布查验结果,组织项目负责人进行答辩; (2)评标委员委(略)(同时明确答案及得分点)或要求投标工程总承包项目负责人在评标环节陈述项目管理组织方案的主要内容,由项目负责人书面答辩(不得(略)),答辩时间不得超过10分钟。 (3)评委对各投标人项目负责人答辩逐一进行独立评分。 注:项目负责人答辩方式为现场纸质答辩,项目负责人须持本人身份证原件按时参加。投标人项目负责人不参加答辩,此项不得分。 | |||
注:1.项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页,每超过20页扣0.1 分。 2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委(略)除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 3.项目管理组织方案采用暗标制,具体暗标要求详见第二章投标人须知前附表。 | ||||
3 | 项目管理机构 (2分) | 项目管理机构人员配置: (1)总承包项目负责人具备高级及以上工程类职称; (2)施工项目负责人具备市政公用工程注册建造师一级资格同时具备高级及以上工程类职称; (3)道路专业负责人:具备(略)(道路工程)资格,同时具有正高级(含研究员级或教授级)工程师职称; (4)结构专业负责人:具备一级注册(略),同时具有正高级(含研究员级或教授级)工程师职称; (5)给排水专业负责人:具备注册公用设备工程师(给水排水)执业资格,同时具有正高级(含研(略))工程师职称。 (6)电气专业负责人:具备注册电气工程师(供配电)执业资格,同时具有正高级(含研究员级或教授级)工程师职称 (7)造价(概预算)专业负责人:具备国家注册一级造价师资格,同时 具有正高级(含研究员级或教授级)工程师职称; (8)园林专业负责人:具有高级及以(略),职称证书(略),提供学历证书等证明材料。 注: (1)投标人拟派驻场人员符合以上全部要求得 2 分,缺一项不得分。 (2)上述人员之间不得相互兼任,如出现兼任,则不得分。工程总承包项目负责人不得同时兼任施工项目负责人。 (3)上述必须是本单位(含联合体)正式员工(不得为退休返聘人员),提供至少包括 **** 年7月至 (略)在投标单位缴纳的社保证明(加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章)。 (4)相关有效证书、社保等证明材料原件扫描上传至投标文件中,否则(略) | ||
4 | 工程业绩((略)) | 工程总承包项目负责人类似工程业绩((略)) | ****年7月1日以来,拟报总承包项目负责人承担过单项合同金额在****万元及以上市政道路工程总承包项目有一个得(略),本项最多得(略)。 | |
注: (1)工程总承包项目经理类似工程业绩不是投标人承担的项目,不作为工 程总承包项目经理类似工程业绩。 (2)工程总承包施(略)(或直接发包通知书)、合同、竣工验收证明(竣工验收证明须经设计、监理、施工、建设单位四方盖章,否则不予认可,下同),三者缺一不可。时间以竣工验收时间为准;工程造价以原始签约合同价(合同书中注明的金额,不包括补充合同金额和工程变更金额等)为准。 (3)资格审查业绩不参与本项业绩得分计取。 (4)类似业绩证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、合同价款、工程内容、时间等需要明示的内容;若提供的中标通知书(或直接发包通知书)、合同、(略),则需提供建设单位书面证明文件,证明文件上需加盖建设单位公章,否则不予认可。 (5)以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。 (6)投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。 (7)如仅有类似工程总承包(EPC)设计业绩乘0.8,如仅有类似工(略)(EPC)施工业绩乘0.7。 (8)类似工程业(略),否则不得分。 |
7.3 定标:(略)
8.1本次(略)不再要求投标(略),投标文件递交截止时间前完成网上投标文件的上传(如联合体投标,由牵头单位上传),网上上传投标文件,要求所有文件清晰完整上传,评委评审一律以网上上传的资料为评审依据,如果因上传的证明文件不完善、上传的扫描件不完整或无法清晰辨认,将视为无效证明文件,要求上传电子(略)。
8.2中(略)4份、以及电子版1套(U 盘,内容与纸质投标文件一致)
9.投标保证金:人民币 伍拾万元整(投标保证金(略))
10.发布公告的媒介
本次招标公告在江苏省建设工程招标网、(略)上发布。
招 标 人:(略)
地 址: (略)
联 系 人: (略)
电 话: (略)
招标代理机构:(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
电 话:(略)
****年02月06日
特别提醒:
企业名称 | 中国金融认证中心 | 江苏省国信数字科技有限公司 |
CA名称 | CFCA | 国信CA |
联系人 | 孙丽丽(略) (微信同号) 耿立珍(略)(微信同号) | 周梦雪(略) 魏飞(略) |
电话 | 客服电话:(略) | 客服电话:(略) |
办公地址 | 连云港市海州区凌州东路9号政务服务中心3号楼一楼大厅CFCA窗口 | 连云港市海州区凌州东路9号政务服务中心3号楼一楼[国信CA]窗口 |
(2)本次招标要求网络上传全部投标文件,采用不见(略)不再要求投标人准备纸质文件(设计文件(略)),中标后中标单位提供其它书面投标文件壹正陆副及电子版投标文件一份给招标代理机构。
(3)投标截止时间前完成网上投标文件上传。
(4)电子标书制作:投标人请到(略)“投标人登入”栏目下载投标文件 制作工 具,并下载 CA 锁驱动、CAD 控件等应用程序,用于打开招标文件并制作投标文件。国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接连云港市公共资源交易 7.0 版招投标系统平台,投标人可自行选择使用。投标过程中遇到软件问题可联系相应软件公司寻求技术支持。联系方式如 下:
软件公司名称 | 联系人 | 联系电话 |
广联达 | 郑磊 | (略) |
刘书丹 | (略) | |
国泰新点 | 黄桂松(造价) | (略) |
客服技术支持 | 400-998-**** | |
连云港本地技术支持 | (略) |
本次招标文件采用最新制作工具进行制作(本项目为工程总承包招标,标书制作采用货物模板),投标人务必采用最新制作工具进行制作,投标单位制作投标文件时如遇投标工具中投标格式与招标文件不一致,请投标单位按照招标文件中投标格式要求编制一份投标文件资料添加在投标工具的【投标其他文件】中。如因投标人未按要求执行造成的一切后果(包括废标)均由投标人自行承担。
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