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**** | 项目名称:****2024年提升改造项目 |
****2024年提升改造项目 | 分包类型:工程类 |
竞争性磋商 | 预算金额****293.35 |
总价采购项目 | 是否属于技术复杂,否 |
否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业:1是0否
4.合格投标人的其他资格要求:
1 | 投标人须具备建筑施工总承包三级及以上级资质,具备有效的安全生产许可证,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。 |
2 | 投标人提供《中小企业声明函》(本项目为专门面向中小微企业采购项目,所采购工程全部由符合政策要求的中小微企业承建,《中小企业声明函》中所属行业须按照磋商文件中明确的所属行业进行填写。)。 |
三、商务要求
四、技术要求
1 | B****0000-其他建筑物、构筑物修缮 | ****2024年提升改造项目 | ****2024年提升改造项目 | 1 | ****293.35 | 亲水平台**、3#桥整改、五角亭翻新、小公园平台加固、****管理处铁艺栏杆及大门、观湖壹号东门木栈道维修、管理处路面硬化、**寺塔南花池维修。 | 60日历天 | 合格 | 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013合格等级 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型:
工程类
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 工程类细则类别
1 | 报价 | 15 | 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(评标基准价/磋商报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的报价不予接受,视为无效响应。 |
2 | 施工组织设计(合理化的技术建议) | 9 | 1.针对本项目特点提出合理化的技术建议,投标人对项目的总体设计思路和对建设地点的认识与理解:技术建议具有前瞻性并易于实施,对设计思路及建设地点条件理解深入,对关键问题分析准确,理解到位,具体详实的,得9分;建议具备较高参考性,设计思路及建设地点条件理解程度好,对关键问题进行分析,具体详细的,得7分;建议具备一定参考性,设计思路及建设地点条件理解程度较高,对关键问题进行分析的,得5分;建议不具备参考性,设计思路及建设地点条件理解程度较低,未对关键问题进行分析的,得3分;建议不合理、内容粗略、设计思路混乱的,得1分;未提供此项内容者不得分。 |
3 | 施工组织设计(工作计划) | 9 | 2.工作计划(包括但不限于施工工作内容、施工方案及计划工作量)与质量管理措施:工作计划明确、完整,质量管理措施合理可行,目标清晰,阐述完整具体的,得9分;工作计划明确、完整,质量管理措施合理可施行,目标明确,阐述简略的,得7分;工作计划较为明确、完整,质量管理措施合理可施行,目标明确,阐述粗略的,得5分;计划不明确,质量管理措施可行性低,目标模糊的,得3分;计划内容粗略,无可行性的,得1分;未提供此项内容者不得分。 |
4 | 施工组织设计(进度计划和时间安排) | 9 | 3.施工进度计划和时间安排:施工进度安排有序,时间管理安排科学合理,有详细的施工进度及时间规划图的,得9分;施工进度安排有序,时间管理安排较为合理,有施工进度及时间规划图的,得7分;施工进度安排有序,时间管理安排较为合理,未提供施工进度及时间规划图的,得5分;施工进度安排混杂,时间管理混乱且无施工进度规划图的,得3分;施工进度安排内容粗略、无可行性的,得1分;未提供此项内容者不得分。 |
5 | 施工组织设计(关键技术问题的对应措施) | 9 | 4.对招标项目施工的特点及关键技术问题的对应措施:施工特点理解深入、到位,对关键技术问题具有针对性且应对措施可行的,得9分;施工特点理解基本到位,对关键技术问题具有应对措施且可施行的,得7分;施工特点理解程度不高,对关键技术问题针对性较弱且应对措施可行性较低的,得5分;施工特点理解程度低,对关键技术问题针对性弱且应对措施可行性低的,得3分;施工特点理解差,对关键技术问题针对性弱且无应对措施的,得1分;未提供此项内容者不得分。 |
6 | 施工组织设计(项目管理机构组成) | 9 | 5.项目管理机构组成:工作人员安排计划合理,组织管理体系科学,能够有效实施管理工作,各专业工种人员的配备以及劳动力安排科学合理等:配备人员数量合理,技能、专业匹配项目实施,能够满足或高于项目实施需求的,得9分;配备人员数量满足项目实施要求,技能、专业基本匹配项目实施的,得7分;配备人员数量满足项目实施要求,专业技能匹配度不高,不能完全满足项目实施需求的,得5分;配备人员数量基本满足要求,专业技能匹配度低的,得3分;人员配备不足,专业技能匹配度极差的,得1分;未提供此项内容者不得分。 |
7 | 施工组织设计(安全施工措施方案) | 9 | 6.针对本项目提供安全施工措施方案:方案内容完善、明确,措施合理且可行性高,保证现场实现安全施工的,得9分;方案内容完整,措施合理且可实行,能够满足项目施工需求的,得7分;方案内容较完整,可操作性不高,不能完全满足施工需求的,得5分;方案内容有欠缺,可操作性低的,得3分;方案内容严重欠缺,无可操作性的,得1分;未提供此项内容者不得分。 |
8 | 施工组织设计(紧急情况应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施) | 9 | 7.针对本项目出现可能的紧急情况应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施:措施详尽具体,合理可行,能够满足项目实施需求的,得9分;措施基本明确,内容完整,合理可实行,能够满足项目实施需求的,得7分;措施存在缺失,具有一定可操作性的,得5分;措施存在严重缺失,可操作性较低,不能完全满足项目实施需求的,得3分;措施简单粗略,可操作性差,不能满足项目实施需求的,得1分;未提供此项内容者不得分。 |
9 | 施工组织设计(拟投入的施工设备) | 9 | 8.针对本项目拟投入的施工设备:施工设备先进、齐全、新颖,能够很好满足、保障项目施工的,得9分;施工设备完好,功能齐全,能够满足项目施工需求的,得7分;施工设备配备完整,部分设备落后陈旧,基本能满足项目实施需求的,得5分;施工设备配备不完整,落后陈旧,不能完全满足项目实施需求的,得3分;施工设备配备差,不能满足项目实施需求的,得1分;未提供此项内容者不得分。 |
10 | 服务承诺 | 5 | 投标人需结合项目的实际特点来制定本项目的服务方案,评委根据各投标人提供的服务承诺(包括售后服务体系、问题解决方案、售后服务响应及时程度)进行综合评审:服务承诺描述全面,售后服务体系完善,问题解决方案全面具体,针对性强,售后服务响应及时,承诺项目验收后能够继续跟踪了解产品使用情况,出现问题能够及时给予解决并提供技术支持的,得5分;服务承诺较全面,售后服务体系较完善,问题解决方案较具体,售后服务响应快,出现问题能够给予解决并提供技术支持的,得4分;服务承诺描述简单,有售后服务体系及问题解决方案,但内容不够全面,有售后服务响应时间但出现问题不能及时给予解决,不能提供技术支持的,得3分;服务承诺有缺漏,有售后服务体系及问题解决方案但内容有缺失,无售后服务响应时间且出现问题不能及时给予解决,不能提供技术支持的,得2分;服务内容有严重缺漏,售后服务体系不完备,无售后服务响应时间,不能满足采购人需求的,得1分; |
11 | 施工质量及保修承诺 | 3 | 1.对保修有承诺,且措施可行的得0.5分,并有违约经济处罚条款的加0.5分(违约经济处罚不得低于所投工程总造价的5%)。2.承诺符合施工质量要求标准并有切实可行的施工质量保证措施,得0.5分,并有明确的违约经济处罚,加0.5分(违约处罚不少于工程总造价的5%)。3.提供发生农民工工资拖欠应急预案措施的得0.5分,按应急预案措施履行的有违约金承诺的加0.5分(违约经济处罚不少于工程总造价的1%)。 |
12 | 业绩 | 5 | 投标人提供近三年(2021年1月至今)类似业绩,每提供一项得1分,满分5分。注:投标人需提供业绩合同及相对应的中标(成交)通知书,二者缺一不可,响应文件中附相应证明材料的原件扫描件并加盖投标人公章/电子公章,否则不得分。 |
合计: | 100 |
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