位置>千里马招标网> 招标中心> 沿海公司党委委员、副总经理魏学军同志2023年度述学述廉述职述法报告
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****年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承前启后的关键一年,也是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年。本人坚持以习(略),强化政治担当,加强(略),紧紧围绕集团和公司各项决策部署,坚持稳中求进,扎实履职尽责,在公司党委的正确领导与支持下,团结带领分管部门全体干部职工,有效推进各项重点工作落地落实,较好地完成各项工作任务。现将主要工作述职如下。
一、坚持理论铸魂,拧紧理想信念“总开关”
一年来,始终坚持把学习放在首要位置,努力在提(略)。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大(略)聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,努力在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”上取得实效,积极参加党委理论中心组学习、“学习日”专家讲座,学习党章党规、《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘篇》。
认真贯彻落实习近平总书记考察河北时重要讲话和重要指示精神,紧紧围绕省委、省政府和集团公司各项决策部署,坚持用党的创新理论武装头脑,悟规律、明方向、学方法、增智慧,固本培元、凝心铸魂,抓好分(略),深化党建“领跑工程”,强化党建引领作用,压紧压实责任,推动党建(略),坚持学以致用,切实将理论(略)
二、聚焦主责主业,打好分管工作“主战场”
坚持(略),贯彻创新驱动发展理念,持续夯实通行费收入“基本盘”,着力挖潜科(略)。
(一)收费(略)。
一是认真贯彻落实交投集团公司各项工作要求,紧紧围绕年度重点工作目标,全面部署收费运营工作,层层分解收费任务、压实目标责任、制定年度引流增收计划,持续落实“盯旬保月”机制、月度运营工作通报机制、加大管控力度,凝心聚力,强管理、(略),多措并举保畅增收。全年完成通行费收入16.429亿元,再次突破历史新高。
二是为提升引流工作成效,积极在会员活动上下功夫,依托“冀交万里行”平台,开展会员推广、会员优惠活动,制定(略),明确(略),全年会员推广任务完成率集团排名第一。
三是持续深化“路警一体化”,联勤联动打造准全天候通行道路,根据通行状况统筹采取单向放行、精细化管控,全年启动单向放行227次,配合实(略),恶劣天气主线、服务区容留屯车26次,协调早解除管控59次,全年保畅增收约****万元。
四是针对疫情后首个旅游高峰,强化暑期保畅,积极加强路警沟通协调,周密部署旅游高峰期道路保畅工作方案;设计制作“沿着沿海去旅行”旅游线路指南图,在站口、服务(略),充分利用暑期(略)和设备力量,加大道路巡查值守,加大路警协调及指挥调度,暑期期间门架车流同比增加13.68%,站口车流量同比增加56.2%。
(略)%。
(二)机电管理方面。
一是沿海高速公路取消收费站工程及收费站入口称重检测工程顺利通过竣工验收。经过严格的评估,两项工程的综合评价等级为优良,达到(略)。
二是****年累计进行日常设备巡检624次,综合(略),通过精细的项目管理和周密的执行策略,完成两项机电专项工程:沿海高速秦皇岛段视频监控系统升级改造工程,历时两个月,于本年六月完成施工,有效改善了秦皇岛段视频监控能力不足的问题;收费站储能UPS采购项目本年六月同期投入使用,新型储能UPS系统具有储能功能,不仅为收费系统的正常运行和收费业务的顺利开展提供了稳定的后备电力支持,同时还通过软件智能化控制达到节省用电开支效果。
三是疫情过后的第一个暑期旅游高峰,沿海路段车流量剧增,道路及站口保畅(略),为缓解通行压力,七月份对昌黎东收费站进行紧急改造,针对该站车流量集中、时段集中、井喷式等通行特点,对设备进行再升级,用短短四天三夜时间成功完成原计划耗时一个月的项目改造任务,为保畅攻坚站(略)。
(三)财务管理方面。
(略)%。
(略)%。严格控制日常性经费支出,加强内部管控,合理管控支出,加大降本增效的力度,开源节流,鼓励职工节约,压缩办公成本、间接费用、办公费用等成本费用,全年实现净利润2.42亿元,同比****年增加****万元。
三是锚定“一利稳定增长,五率持续优化”的总目标,及时(略),提供有效财务分析,为公司党委研究部署、采取有力经营措施提供可靠保障,通过紧盯通行费收入、(略),稳增长、促发展、抓创新,全面实现“一利五率”全年经营目标。
四是实现存货管理数字化,积极响应集团公司数字化建设规划,完善财务管理信息化系统,提升财务管理自动化水平,对财务共享中心建设的库存存货管理模块积极落实上线运行,从采购审批、存货保管、资金记录的存货管理关键环节实现业财共享,防范存货管理风险。
(四)创新创效方面。
贯彻落实省委省政府加快国企创新发展,积极推进集团公司研发投入“三年上,五年强”专项行动工作。
(略)%。
二是创新引流措施,根据沿线各收(略),在集团内首创(略),激发各收费站引流增收活力,以“大干80天”专项活动为契机,进一步加大一站一策引流力度,提升引流成效,全年站口车流量入口同比增加60.16%,出口(略).54%,通报表彰奖励业务突出员工447人次。
三是继续坚持以经济效益为中心,以利润为导向,持续落实集团创新创效,改进收费(略),降低现金收款服务费,减少资金占用,提高资金使用效率,全年上门收款服务费节约129.41万元。
三、自觉清正廉洁,筑牢拒腐防变(略)
坚持以党性立身做事,认真学习领会习近平总书记关于党风廉政建设、廉洁文化建设的重要论述,牢固树立清正(略),将《党员干部廉洁自律条例》作为行为准则,践行“三严三实”,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,持续纠治“四风”,力戒形式(略)“一岗双责”,把党风廉政建设工作放在突出位置,坚持与分(略),引导广(略),守好自身底线,严格按党的政策办事、按组织原则办事、按规章制度办事,切实提高拒腐防变能力,自觉防微杜渐,做到慎独慎微慎行,行稳致远。
四、坚持学法知法,争做守法(略)
新时代新征程,深刻领悟习近平法治思想蕴含的坚定政治立场,坚持以习近平法治思想为指引,深入贯彻落实党的二十大关于加快建设法治社会的重大部署,坚持把学法(略),学习《宪法》《民法通则》《安全生产法》《行政处罚法》《中国共产党纪律处分条例》等多部法律法规,以提高自身(略),严格按照“三严三实”和“四个全面”的要求规范自己、约束自己,严格依法履职。
在认真学习各(略),坚持法治思维,践行法治理念,严格依法、依纪、依规把工作落到实处,抓好分(略),带头厉行法治,运用法(略),不断提高依法执政的能力和水平,有效推动公司法治建设。
新使命催人奋进,新征程任重道远,一年来,虽然(略),但仍有许多(略),更加紧密的(略),自信自强,守正创新,踔厉奋发,以永不懈怠的精神履职尽责,勇毅前行,为“再造(略)。
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