位置>千里马招标网> 招标中心> 苏尼特左旗综合高级中学物业管理服务定点采购定点直购成交公告
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项目编号:NMGZFCG-DDFW-(略)
项目名称:(略)物业管理服务定点采购
采购单位:(略)
所属区域:(略)
预算金额(元):(略)
项目开始时间:(略)
项目截止时间:(略)
采购人联系方式:(略)
采购计划备案书/批准书编号:苏左财购备字(电子)[****]****号
采购方式:(略)
二、需求明细1 | 综合物业服务(服务期5个月) | 1 | 项 |
2 | 综合物业服务(服务期5个月) | 1 | 项 |
1 | 一、项目基本情况 项目名称:苏尼特左旗综合高中综合楼物业管理项目 物业类型:行政单位物业 项目地址:锡林郭勒盟苏尼特左旗满都拉图镇综合高级中学图书馆****m2左右、食堂****m2左右、澡堂357m2左右,。实验楼**** m2左右,教学楼****m2左右宿舍****m2左右、体育馆****m2左右 二、物业服务事项 (一)楼房屋建筑的维修、养护和管理。包括:墙体、楼梯间、走廊通道、地面、门厅。 (二)区域内设施、设备的维修、养护、运行和管理。包括:供水、供暖、供电、上下水管道、落水管、共用照明、变配电运行系统、水泵房、楼内消防设施设备、电梯、安防设施等。 (三)相关设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理。包括:大楼内所有公用会议室、周边健身器材、道路、室外上下水管道、、沟渠、池、井.(四)公用环境:卫生图书馆****m2左右食堂****m2左右、澡堂357m2左右实验楼**** m2左右、 教学楼****m2左右宿舍****m2左右、体育馆****m2左右, 公用环境的卫生清洁、垃圾的收集、清运等,日常公共区卫生,定点消毒,杀菌。 (五)安全保卫。包括:防火、防盗、安全监控、消防监控、安全巡视、门岗执勤、人员登记、引导信访人员及秩序维护等。 (六)特约服务。 要求:每天清扫一次公共区域,定期进行彻底保洁;擦拭桌椅、装饰物、浇灌花卉等,。 (七)其他委托事项。 三、人员配备标准及工作内容 (一)保洁工作: 1、人员标准: 常备保洁5人以上。实行专职保洁员制度,工作期间确保区域内达到干净、卫生、整洁标准。年龄原则在20-55岁之间,统一着装。 2、岗位职责: (1)大厅、、走廊:每天随时清扫,垃圾及时清运;保持区域内停车通畅,道路、绿地无废弃物,使区域内地面无杂物、污渍。对灯具、开关、把手、楼梯扶手及时擦拭;走廊放置的垃圾桶及时清理,门厅的玻璃幕墙定期擦洗;公共部分无擅自占用和堆放杂物现象,确保办公区容貌整洁规范;楼内外设置明显安全标识。 (2)楼体:对室内外楼体进行经常性检查,发现污迹、小广告等及时清理,保持楼体整洁。 (3):门窗和玻璃要定时擦拭,室内物品要摆放整齐(4)卫生间:随时对卫生间进行彻底清洁。包括:垃圾及时清走、墙面便器具、洁具、墙瓷砖、地砖的洗刷,拖布和日用品要摆放整齐,开水器每周放水、除垢一次,保证无异味。 (二)物业维保 1、人员标准: 人员4人,其中水暖工2人、电工1人、消防1人。实行24小时轮岗常驻,确保维修、保养服务到位。人员年龄原则在20-50岁之间。 2、岗位职责: (1)维护人员必须具备相关证件,必须能处理下水、暖气、电线路和电梯维保等方面问题。负责设备、设施小损、小坏的维修,保持房屋原来完好等级为目的的日常养护工程。 (2)土建:房屋的主体结构,各种墙、梁、板柱和门窗洞口的修复。 (3)水暖:上下水和暖气的保养,水暖设施跑、漏水的止水和修补,水阀、便器具、管道的检修和更换等。 (4)各种机械设备和电器设备的简单修复。如:开水器、热水器、空调器、供电开关、盘柜、窗帘等。 (5)供电、供水、供暖、电梯、水泵等设备进行日常维护、保养、检修、处理随机问题。 (6)其他维修项目:甲方要求其他需要维修的项目。如:外点运抵的设备、室内要求装其他设施等。 (7)接到维修任务后,要及时到场,按照管理部门要求质量和时限完成维修任务。 (四)物业项目经理 1、人员标准: 项目经理1人。负责与我院业务协调,管理物业工作人员,确保服务到位。人员年龄原则在25-45之间。 2、岗位职责: (1)负责物业服务中心的全面管理工作。 (2)根据有关物业管理的法规、政策,对公司物业项目内的公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行保养进行管理和维护。 (3)负责制定健全各物业部门的规章制度和防范措施,指导物业中心处置公共突发时间的组织指挥和各种处置方法的演练。 (4)对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理意见。 (5)指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立行之有效的保洁、绿化管理运作流程。 (6)负责与我院保持沟通,确保形成高效的运作机制。 (7)对员工进行思想教育、保密工作培训,促进服务质量提高。 四、管理制度 (一)制度建设 人员、安保、工程、资金等方面制定安全责任及规章制度,建立运行记录,检修记录,保养记录等。 (二)人员管理及培训 1、管理人员的素质:管理人员要有过硬的思想素质,熟悉分管的业务范围,对甲方交代的任务要清楚、明晰,能够统领一方面工作。 2、培训情况。加强员工素质培训 3、制度健全情况:建立健全各项台帐记录:根据物业管理需要分类分项建管理服务台帐。 4、人员分管情况:人员安排应合理,具体工作时间及分工明确无误。具有奖罚措施,减少优秀员工外流。 5、工程施工情况:施工中保证安全和质量,竣工后要验收,合格率在95%以上。 6、维修材料费用可由乙方作出计划,提出要求,具体情况具体研究。不作为招标决定内容。 五、物业服务目标 中标人须按下列约定,实现以下目标: 1、投入设备质量符合国家标准及相关标准。 2、保洁管理指标:保洁达标率100%. 3、安全事务管理指标: (1)治安案件管理指标100% (全年无因管理责任引发的治安、刑事案件,以公安机关立案为准); (2)消防管理指标100%. 4、房屋配套及附属设施、设备管理指标: (1)房屋及配套设施完好率100%; (2)道路、庭院、车场完好率98%以上; (3)排水设施完好率100%; (4)共用文体休息设施、雕塑完好率99%以上; (5)共用设备设施完好率99%以上; (6)大型重要机电设备完好率99%以上; (7)消防设施设备完好率100%; (8)照明设施好率100%以上; (9)房屋零修急修及时率100%; (10)维修工程质量合格率100%. :、 备注:公共区域定时消毒。 |
自本公告发布之日起1个工作日。
成交供应商:(略)
成交时间:(略)
成交金额:(略).00,大写(人民币):壹拾伍万玖仟陆佰陆拾元整。
综合物业服务(服务期5个月) | 1 | 项 | 79,830.00 | 是 | |
综合物业服务(服务(略)) | 1 | 项 | (略) | 是 |
采购单位:(略)
****年04月02日
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