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招标编号**联通竞争性谈判〔****〕007号 | 发布时间****-04-17 17:(略) |
****-****年中国联通**市分公司**县分公司物业服务采购项目(项目编号:**联通竞争性谈判〔****〕007号)已由(略)批准采用竞争性谈判采购,采购资金来自企业自筹,项目出资比例为100%,采购人为(略),采购代理机构为(略)。现进行公开竞争性谈判,有意向的潜在应答人可前来参与。
1.项目概况
1.1项目名称:(略)国联通**市分公司**县分公司物业服务采购项目
1.2项目概况:**县分公司的物业服务合同将于****年6月8日到期,现拟开展物业服务项目采购。
1.3采购内容:此次物业服务招标涵盖范围主要有:**县分公司**六路889号综合楼院。服务内容主要包括:日常保洁、安保、消防值守、会议接待、院落保洁绿化、零星勤杂等,总服务面积约****平方米。
1.4采购预算:(略)
1.5最高限价:本项目报价参见报价单,设置最高应答限价(不含税价),具体(略)。应答人应答报价高于最高应答限价的,其应答将被否决。
1.6采购包划分:(略)
2.资格要求
2.1 应答人具(略),能够开具符合税法规定增值税专用发票。
2.2 对列入中国联通集团黑名单和**联通黑名单的供应商和人员(包括文件购买人、授权代表等)实施业务全面禁入,不得参加**联通的采购活动。
2.3应答人须提供至少1份(略)今签订的类似项目(类似项目指:物业服务项目)采购合同。累计合同金额至少为15万元(含税),提供合同扫描件。采购合同须满足以下条件,否则无效:合同须有合同首页、产品内容页、金额页、大签页(如为电子合同可无需提供大签页,但须提供该电子合同下的采购订单至少一个)缺失任何一项或字迹模糊不清的不计入业绩;如签订框架合同,需提供采购订单或结算发票,累计值达到上述金额;单项合同以合同金额为准,框架合同以订单或结算发票为准,订单与结算发票金额不一致的,以金额低的为准。框架合同日期以订单日期为准,单项合同以合同签订日期为准。
2.4本次采购不接受代理商及联合体应答,中选后不得转包、违法或违约分包。
3.采购文件获取
3.1采购文件获取时间:(略)7时00分至(略)7时00分(包括法定工休日、法定节假日)。
3.2采购文件获取地点:中国联通**方自服务门户(https://(略)cn)-“电子招标投标”-“联通智慧供应链招标采购中心”。
3.3采购文件获取方式:应答人访问中国联通**方自服务门户(https://(略)cn)登录后,进入“电子招标投标”-“联通智慧供应链招标采购中心”,进入主页左侧导航栏—谈判项目管理—寻找商机,选择要参与的项目,点击“我要参与”,勾选要参与的采购包,点击保存。然后点击“项目跟进”-“谈判应答”中购买采购文件,点击要选择的采购包后,使用沃支付完成采购文件费用的支付,支付成功后下载采购文件(采购文件为.megp格式,须使用联通应答文件制作系统打开,软件下载详见“共享文档下载”)。本项目所有流程均在此平台上进行,若有疑义,应答人可登陆后在“共享文档下载”中下载操作手册。应答人需注意超过采购文件售卖截止时间则无法支付采购文件费用,由此造成的损失由应答人自行承担。
3.4采购文件每套人民币叁佰元整(¥300元),售后不退。支付方式:沃支付。网上支付进入沃支付界面,若首次使用网上支付方式,点击“注册”按钮进行沃支付用户注册(如有针对对公沃账户注册、跟进审核进度及支付的问题请拨打:400-560-010)。若已有沃支付账号,则直接(略),然后选择付款方式、输入密码进行付款。
注:各潜在应答人在购买采购文件前务必确认联通**方门户(智慧供应链系统)中基础管理员、项目经理账号等人员是否为本单位在职人员,如已离职,请尽快完成人员信息变更,在购买采购文件、下载采购文件、参与应答时未完成变更的,导致与其他(略),自行承担相应后果。
4.应答文件的递交
4.1应答文件递交截止时间(即应答截止时间):(略)
4.2应答文件递交地点:电子应答文件通过中国联通智慧供应链平台招标采购中心(以下简称智慧供应链平台)" https://(略)cn "上传至中国联通电子谈判室平台。
4.3本项目将于上述同一时间、地点进行在线唱价。
4.4出现以下情形时,采购人/采购代理机构不予接收应答文件:
4.4.1逾期送达或者未送达指定地点的;
4.4.2未按照本谈判公告要求获得本项目采购文件的。
5.发布公告的媒介
本谈判公告同时在中国联通采购与招标网((略)cn)上发布,其他媒介转载无效。
6.联系方式
采 购 人:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
采购代理机构:(略)
地址:**市市中区经四路15号万达广场D座****室
项目经理:陈光理、张承祖、李**、张志永、谢静、冯恒强
报名联系人:(略)
电子邮件:(略)
电话:(略)、(略)
采购人:(略)
采购代理机构: (略)
(略)
附件:
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