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固镇县西城区城市更新项目(固镇县老体育馆改造提升工程)、固东片区老旧小区改造和工行、人行片区(振亚华门片区三期)老旧小区改造项目管理与监理一体化服务招标公告BB2024GZGCZ0361
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一、招标编号:****
二、项目名称:**县西**城市更****体育馆改造提升工程)、固东片区老旧小区改造和工行、人行片区(振亚华门片区三期)老旧小区改造项目管理与监理一体化服务
三、项目实施地点:**市**县
四、项目实施主体(招标人):****、**县城市建设****公司、**县新型城****公司
五、项目实施主体(招标人)地址:**县谷阳镇
六、招标方式: 公开招标(本项目采用“评定分离”方式组织招标活动)
七、资金来源:自筹资金
八、项目内容、项目规模、项目性质、实施时间、投资规模
1.项目内容:
(1)工程监理。施工图纸、工程量清单和招标文件范围内的全过程监理,包括但不限于设计文件包含的各分部工程及专业工程。招标范围包括上述工程的质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工等全过程监理。
(2)项目管理。①建立协调监管架构。负责建立合理的施工现场参与各方服务单位(业主、监理单位、设计单位、施工单位等)组织架构,明确各方职责权限范围,对组织架构和权限设置的不合理之处及时提出合理化建议;根据业主核准后的各方权限职责体系,建立健全工程实施过程中各种报审及审批制度以及完整的现场管理流程和制度;建立完善的、全方位的针对各组织和个人的沟通管理体系,健全沟通制度。②负责全过程目标管理。协助业主梳理项目,组织项目全过程工程咨询目标策划,明确总体目标、分项目标及阶段目标,编制全过程工程咨询的工作总控计划、分项计划及阶段计划;审查施工企业编制的施工组织计划,督促检查施工企业落实工程分包、采购、资金计划和人力**配置到位等;建立质量、进度及安全管理的目标和管理体系,并制定各控制目标的实施细则;全过程监控各目标管理体系的实施情况,控制影响项目实施的相关因素,及时查处和纠正偏离控制目标的现象,杜绝出现影响质量、进度、投资及安全目标控制的重大问题和责任事故。③设计优化并出具成果文件、清单控制价复核并出具复核报告。④以及为业主方提供的项目配套咨询服务。
2.项目规模:本项目分为三个子项目(1)固东片区老旧小区进行改造施工,改造内容包括外立面粉刷、楼道粉刷、屋面修缮,道路修整、围墙**及修缮、雨污分流、消防管道改造、强弱电整治、绿化环境改造、增加停车位、监控系统、充电桩、车棚、路灯、垃圾桶等。项目投资总额:3142.433940万元。(2)**县西**城市更****体育馆改造提升工程)工程总承包。项目总用地面积约64730.74平方米,绿地率40%,规划总建筑面积约33194.61平方米,其中地上总建筑面积约24168.71平方米,地下总建筑面积约9025.9平方米。建设****健身中心(建筑面积约14184.93平方米),配套服务用房(建筑面积约4235.72平方米),活动中心(建筑面积约5748.06平方米),室外运动场地(包括篮球场、网球场、乒乓球场、儿童乐园、****花园、慢跑道等运动场地),休闲公园,配套道路,地下停车场,综合管线,照明亮化等配套工程。最终建设内容以施工设计图纸为准。项目投资总额:约23095.32万元。(3)**县工行、人行片区(振亚华门片区三期)老旧小区改造工程,施工工程费控制价:1336.24万元。项目位于浍河路以北、黄园路以东、黄桥路以西,占地面积19628.36 平方米,约 29.44 亩,建筑面积约4万平方米。改造内容包括外立面粉刷、楼道粉刷、道路修整、雨污分流、强弱电整治、绿化环境改造、围墙**及修缮、增加停车位、增加监控系统、增设充电桩、水电气量表出户、屋面修缮、增设车棚、增设路灯增设垃圾桶等。
3.项目性质:服务类
4.实施时间:2024年6月
5.立项批准部门文号:固发改项字[2023]404号、固发改项字[2022]352号、固发改项字[2023]647号
6.投资规模:总投资约27573.99万元 ,监理服务费率1.1%,项目管理费率0.2%,项目管理和监理服务费约358.46万元。
九、计划工期:600个日历天;其中(1)**县固东片区老旧小区改造项目为240个日历天。(2)**县西**城市更****体育馆改造提升工程)为600个日历天。(3)**县工行、人行片区(振亚华门片区三期)老旧小区改造工程为240个日历天。
十、投标人资质、资格要求
1.投标人要求
(1)资质:投标人须具备房屋建筑专业监理乙级及以上资质或工程监理综合资质。
(2)业绩:2019年1月1日以来,投标人须具有1个单项合同总投资1亿元及以上已完成的公共建筑项目监理业绩。
注:1)联合体投标的,由联合体牵头单位满足;2)须同时提供①合同或中标通知书、②与其对应的建设单位盖章的监理业务手册或交工验收证或完工验收鉴定书或项目评定书或竣工验收报告或行业主管部门出具的已完工证明或业主单位出具的已完工证明材料;③投资额以合同金额为准。项目竣工时间须在2019年1月1日以后。
2.总监理工程师要求
(1)资格:须具有房屋建筑工程国家注册监理工程师执业资格。
注:①须提供证书扫描件;②若为联合体投标的,总监理工程师须为牵头单位人员。
(2)业绩:2019年1月1日以来,投标人拟委任的总监理工程师须具有1个作为项目负责人(总监或项目经理)承担的单项合同总投资1亿元及以上已完成的公共建筑项目监理业绩。
须同时提供①合同或中标通知书、②与其对应的建设单位盖章的监理业务手册或交工验收证或完工验收鉴定书或项目评定书或竣工验收报告或行业主管部门出具的已完工证明或业主单位出具的已完工证明材料。③投资额以合同金额为准。项目竣工时间须在2019年1月1日以后。
拟任总监理工程师必需为投标单位正式员工,项目负责人由总监理工程师兼任,联合体投标的,总监理工程师须为联合体牵头单位人员。总监理工程师对整个项目全程负责,无正当理由不得中途更换。
3.是否接受联合体:本次招标接受联合体投标。联合体组成单位总数量不超过2家,联合体协议应明确联合体各方职责,联合体牵头方须为联合体中承担监理职责的单位。
十一、项目范围
(1)工程监理。施工图纸、工程量清单和招标文件范围内的全过程监理,包括但不限于设计文件包含的各分部工程及专业工程。招标范围包括上述工程的质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工等全过程监理。
(2)项目管理。①建立协调监管架构。负责建立合理的施工现场参与各方服务单位(业主、监理单位、设计单位、施工单位等)组织架构,明确各方职责权限范围,对组织架构和权限设置的不合理之处及时提出合理化建议;根据业主核准后的各方权限职责体系,建立健全工程实施过程中各种报审及审批制度以及完整的现场管理流程和制度;建立完善的、全方位的针对各组织和个人的沟通管理体系,健全沟通制度。②负责全过程目标管理。协助业主梳理项目,组织项目全过程工程咨询目标策划,明确总体目标、分项目标及阶段目标,编制全过程工程咨询的工作总控计划、分项计划及阶段计划;审查施工企业编制的施工组织计划,督促检查施工企业落实工程分包、采购、资金计划和人力**配置到位等;建立质量、进度及安全管理的目标和管理体系,并制定各控制目标的实施细则;全过程监控各目标管理体系的实施情况,控制影响项目实施的相关因素,及时查处和纠正偏离控制目标的现象,杜绝出现影响质量、进度、投资及安全目标控制的重大问题和责任事故。③设计优化并出具成果文件、清单控制价复核并出具复核报告。④以及为业主方提供的项目配套咨询服务。
十二、标段数:1个
十三、公告发布时间:2024年5月21日
十四、公告发布媒介
本次招标公告同时在以下媒体发布:
****交易中心网站(http://ggzy.****.cn);
****政府网站(https://www.****.cn);
**省招标投标信息网(http://www.****.cn);
**省公共**交易监管网(http://ggzy.****.cn)。
十五、项目开标时间及地点:
1.开标时间:2024年6月12日9时30分
2.开标地点:**市公共**交易网上不见面开标大厅
十六、招标文件获取、招标文件费用
1.招标文件、图纸及清单下载时间、下载地址:
(1)下载时间: 2024年5月21日以后
(2)下载地址:****交易中心网站(http://ggzy.****.cn)
投标人须在“**省公共**交易市场主体库”(http://ggzy.****.cn/ahggfwpt-zhutiku)登记注册,通过验证后,登****交易中心网站,点击 “投标人登录”,进入**公共**交易系统,查阅下载相关文件。投标人如不及时下载,后果自负。
2.招标文件费用:每套人民币0元。(网上免费下载)
十七、资格审查方式:资格后审
十八、评标办法:综合评估法
十九、投标文件的递交截止时间及方式
1.投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为2024年6月12日9时30分,投标人应在投标截止时间前通过(**公共**交易系统)递交电子投标文件。
2.逾期送达的投标文件,电子招标投标交易平台将予以拒收。
二十、备注
1. 投标保证金采用转账方式的必须从投标人基本账户转出,采用电子保函方式的必须使用投标人基本账户办理,否则其投标文件将被否决。
2. 投标人在往投标保证金指定账户转账方式提交投标保证金时,****银行必须在交易附言中注明: 项目编号 项目投标保证金,****银行进账单中能完整反映出交易附言的内容。否则,造成无法识别投标人的交易项目时,产生的一切后果由投标人自负。
3. 本项目利用互联网远程开标时,投标人在网上开标大厅参与开标,无须委派被授权人(委托代理人)参加现场开标,不需现场递交投标资料。
4.网上招投标项目特别说明
(1)本项目采用网上招投标方式,请投标人在“****交易中心网站”下载最新版投标文件制作工具,软件运行需在国际互联网络通畅状态,各投标人需注意更新,以免造成标书制作错误,如因此导致无效投标,责任自负。具体见“服务中心-下载中心”栏目下的资料,仔细阅读招标文件要求和相关操作手册。如有技术问题请联系****980000。CA数字证书和电子签章有关问题请拨打服务电话:**CA(0552-****835)。省主体库使用相关问题请拨打服务电话:010-****3801转5-2。
(2)投标人须使用数字证书(主锁)签章和加密投标文件。如未办理数字证书请及时到****交易中心CA证书办理窗口,联系电话:0552-****835。
(3)本项目投标人需采用最新版投标文件制作工具,具体请在“****交易中心网站→下载专区”中下载,软件运行需在国际互联网络通畅状态,各投标人需注意更新,以免造成标书制作错误,如因此导致无效投标,责任自负。
5. 异议受理
1.本项目的潜在投标人或其它利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。投标人对开标有异议的,应当在开标现场提出。投标人或者其他利害关系人,对评标结果有异议的,应当在评标结果公示期间提出。
2.异议时,应当按照《**市公共**交易活动质疑异议和投诉举报暂行规定》(蚌政秘〔2020〕79 号)、《关于进一步规范异议质疑答复工作有关事项的通知》、《异议质疑受理操作指南》的规定,以书面形式加盖电子印章后通过**市公共**电子交易系统在线提交。
二十一、联系方式
1.招标人
招 标 人:****、**县城市建设****公司、**县新型城****公司
地 址:**县汉兴大道投资大厦5楼、**县汉兴大道投资大厦3楼、**县谷阳路**公园北侧
邮 编:233700
联 系 人(受理异议人):杨猛
电 话:180****1879
2.招标代理机构
招标代理机构:****
地 址:**县汉兴大道投资大厦三楼
邮 编:233700
联 系 人(受理异议人):陈雪
电 话:159****1786
二十二、投标保证金账号
开户银行:中国银行**支行
账 户:****交易中心****中心
账 号:184****58994
或
开户银行:****银行
账 户:****交易中心****中心
账 号:200********666********1000199
或
开户银行:****银行
账 户:****交易中心****中心
账 号:934********391********307
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