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****基地室内提升工程总承包(EPC)招标公告
标段编号:****
1. 招标条件
本招标项目****基地室内提升工程已由**市海****办公室 以**省投资项目备案证、海政务办备〔2025〕401号批准建设,项目业主为****,建设资金为国有自筹,已落实,项目出资比例为 100% 。项目已具备招标条件,现对该项目****基地室内提升工程总承包(EPC)进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
****受招标人委托具体负责本工程的招标事宜。
2. 项目概况与招标范围
2.1项目概况:
2.1.1标段名称:****基地室内提升工程总承包(EPC)
2.1.2建设地点:**市**区会展路东侧、庵山**侧、孔望**侧、秦东门大街南侧。
2.1.3建设规模:本次室内提升建筑面积约22967.56平方米,其中体育健身服务楼建筑面积约12179.78㎡,****酒店使用,体育管理综合楼建筑面积约10787.78㎡,拟用于办公使用;其余建筑配套建设的开敞连廊等,具体详见第六章发包人要求。
2.1.4最高投标限价(招标控制价):3818万元,
其中:(1)设计费用最高投标限价77万元;(2)施工费用最高投标限价3741万元(其中:暂列金额300万元,此费用为不可竞争费用), 投标人的报价不得高于招标人设定的各项投标限价,否则作无效标处理。
2.1.5工期要求:总工期 180 日历天,其中设计工期 30 日历天(含图纸送审及审批时间);施工工期 150 日历天。(具体以甲方开工令为准)。
2.1.6质量要求:
(1)设计质量:必须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求,且符合**省相关规范、标准及本项目招标人要求,报审前必须经招标人审核,各阶段设计成果必须通过有关部门的审查和批准后方可实施;
(2)施工质量:工程质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求,达到国家及行业现行施工验收规范合格标准,并保证工程通过相关主管部门的验收;
(3)物资采购质量标准(设备、材料、构配件等):采购质量需符合有关标准规范的要求,本项目设计图纸、招标文件、合同所包含的设备及材料均由承包人负责采购,承包人采购的材料及设备品牌档次不得低于发包人招标文件中规定的参考要求。
2.2招标范围:本工程的全过程手续办理、设计、采购、施工等实施内容和缺陷责任期内工程缺陷修复和质量保修期内质量保修工作,并对工程的质量、安全、进度、造价等全面负责,承包人必须执行现行技术规范和标准,向发包人提供合格工程,向发包人移交竣工验收所需的各类资料,完成法律、法规规定涉及到本项目工程总承包范围内的全部工作内容,直至竣工验收备案、整体移交、档案移交,完成并配合招标人办理相关部门结(决)算审计等。
包括但不限于:
2.2.1设计范围:根据招标人提供的发包人要求及其它相关资料进行方案设计、初步设计、施工图设计及各专项设计、方案和报审、设计交底、后续设计服务及施工阶段的配合服务,提供现场设计服务、设计变项验收、竣工验收等事项,以及工程优化及二次设计、施工图预算编制(工程量清单编制)等与本项目有关的其他设计咨询服务。设计内容包括但不限于
办公区域:室内装饰装修设计、电气设计、给排水设计、消防设计、公共卫生间设计、电梯厅设计、公共走廊设计等本项目涉及的所有范围的工程设计,其中涉及消防等必须验收的内容必须达到相关验收部门的验收标准,并配合通过验收,具体详见发包人要求。
酒店区域:室内装饰装修设计、装饰末端二次水电设计、软装设计、电气设计、给排水设计、消防设计、室内智能化设计、地上及地下室部分土建工程以外的智能化设计、地下室的电梯前厅设计、标识标牌设计、隔油池设计、垃圾房(非永久建筑)设计、会议系统、结构加固设计、厨房及后场(含燃气及配套)设计等本项目涉及的所有范围的工程设计,其中涉及消防等必须验收的内容必须达到相关验收部门的验收标准,并配合通过验收,具体详见发包人要求。
2.2.2 施工范围:施工内容为工程总承包招标范围内经招标人确认并经审查合格的施工图范围内的所有项目以及为完成本项目的前期施工,施工内容包括但不限于:
办公区域:室内装饰装修工程、电气工程、给排水工程、消防工程、公共卫生间、电梯厅、公共走廊等本项目涉及的所有范围的工程施工,以及相关配套工程的施工直至竣工验收合格并交付使用,项目缺陷责任期内工程缺陷修复和质量保修期内质量保修工作等法律、法规规定涉及到本项目工程总承包范围内的全部工作,具体详见发包人要求。所有施工范围内容全部结束后须通过行政主管部门或行业主管部门的各项专业验收和工程竣工验收,验收标准须达到招标人的验收标准。
酒店区域:室内装饰装修、室内家具家电安装、装饰末端二次水电工程、软装工程(不限于家具、灯饰、装饰品、布艺织物、花艺、绿植等)、五金洁具、电气工程、给排水工程、消防工程、室内智能化工程、地上及地下室部分土建工程以外的智能化、地下室的电梯前厅、标识标牌安装工程、铺装井盖改造、隔油池、垃圾房(非永久建筑)、会议系统、结构加固、厨房及后场(含燃气及配套施工)等工程施工及材料、设备采购安装调试等以及相关配套工程的施工直至竣工验收合格并交付使用,项目缺陷责任期内工程缺陷修复和质量保修期内质量保修工作等法律、法规规定涉及到本项目工程总承包范围内的全部工作,具体详见发包人要求。所有施工范围内容全部结束后须通过行政主管部门或行业主管部门的各项专业验收和工程竣工验收,验收标准须****酒店****公司****酒店的验收标准,满足项目运营单位的相关要求。
2.2.3 物资采购范围:与工程配套的所有材料、设备的采购、供应、安装、调试等,包括但不限于室内家具家电采购及安装、网络通邮采购及安装、通信通网采购及安装、公共区域绿植、摆件等与本项目相关的物资采购等,投标人须综合考虑所有与本项目相关****酒店开业前所有所需的材料采购均包含在本次招标范围内)并进行采购,其中不包含厨杂、床垫、布草及一次性耗材的采购。
2.2.4 临时工程的设计与施工范围:包括(不限于)施工现场临时用电、生活、生产、办公、材料堆放等的临时房屋、临时场地的租赁或建设,安全文明施工所要求的各项设施,大门及工人门禁管理系统、环境保护设施等临时设施。所有临时设施、建构筑物等的设置标准均需在开工前报监理审批,经招标人同意后布置。
2.2.5后续配合服务:为确保本项目整体目标全面实现,投标人负责办理工程前期手续、开工、施工过程及验收交付所需的各项手续,包括(但不限于)施工许可、专业报建报装、报监、排污、排水接驳、施工监测、白蚁防治等;负责办理本工程范围内验收所需的各项手续,办理环保验收、消防验收、节能、分项分部工程验收、各专业验收、网络通邮、通信通网、外接水、外接电、外接气、除甲醛、精保洁、环境检测、****档案馆、房产测绘及不动产办理,并承担办理上述所有手续的相关费用(不限于档案整理移交费、所有材料检测费用和与本项目相关的保险等),最终通过相关部门的各项专业验收和工程竣工验收,全部竣工验收资料移交给招标人。
注:工程总承包的施工内容为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包交付、包全过程、包手续办理、包工程竣工验收备案、包整****档案馆、建设局对接移交档案)及试运行。 招标人保留对上述所列内容作调整的权利,中标人须无条件服从发包人的调整,予以配合,且不得据此提出任何索赔要求。
2.3其他要求:本项目如因不可抗力或不确定因素暂停(非承包人原因)或停止实施的,合同终止,按实结算已完成合格工程量,不补偿任何费用。投标人投标报价时应将上述因素考虑到投标报价中。
3. 投标人资格要求
3.1投标人有独立订立合同的能力,并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。
3.2投标人应同时具备下列资质条件,或者具备下列资质的设计单位、施工单位组成联合体:
(1)设计单位具备:建设行政主管部门颁发的建筑行业(建筑工程)乙级及以上资质或建筑装饰工程设计专项甲级资质或工程设计综合资质甲级(在有效期内);
(2)施工单位具备:建设行政主管部门颁发的建筑装修装饰工程专业承包一级及以上资质(在有效期内),并具备安全生产条件,取得有效的安全生产许可证(在有效期内)。
(3)如是联合体投标,牵头人为施工单位或设计单位,工程总承包项目经理须为牵头单位的正式职工。
3.3投标人拟派工程总承包项目经理须具备下列条件:
3.3.1投标人拟派工程总承包项目经理应当具有:一级注册建筑师或建筑工程专业一级注册建造师,其中注册建造师须同时具备有效的安全生产考核合格证书B类(在有效期内)。且必须满足下列条件:
(1)工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。
(2)工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。
(3)工程总承包项目经理是非变更后无在建工程,或工程总承包项目经理是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了工程总承包项目经理解锁手续,或工程总承包项目经理有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在工程总承包项目经理执业范围之内。
在建工程是指:处于中标结果公告(直接发包的项目以网上合同备案为准)到合同约定的工程全部完成且竣工验收合格期间的工程。竣工验收证明是指由建设单位(或监理)组织工程建设各方验收合格,并签署相应的单位工程质量竣工验收记录或者分部工程质量验收记录等验收文件(注:除以上描述的竣工验收证明外,其他所有行业的初步验收、交工验收、完工验收等均不认可)。
3.4投标人及拟派工程总承包项目经理应具备其他要求:
3.4.1 □投标人、√工程总承包项目经理 承担过类似工程:
工程总承包项目经理承担过类似工程:自2022年1月1日以来承担过合同金额3000万元及以上且建筑面积18000平方米及以上的公共建筑室内装修工程(不含公寓楼)工程总承包项目或施工项目或设计项目业绩。
类似工程认定标准:
(1)工程总承包项目经理类似工程业绩不是投标人承担的项目,不作为工程总承包项目经理类似工程业绩。
(2)工程总承包项目:以提供的中标通知书、工程总承包合同、竣工验收证明为准,缺一不可;竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方共同盖公章,否则不予认可;时间认定以竣工验收时间为准;建筑面积以竣工验收证明内容为准;工程造价以合同中明示的相应造价为准(不包括补充合同、工程变更等)。
(3)施工项目:以提供的中标通知书、施工合同、竣工验收证明为准,缺一不可;竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方共同盖公章,否则不予认可;时间认定以竣工验收时间为准;建筑面积以竣工验收证明内容为准;工程造价以合同中明示的相应造价为准(不包括补充合同、工程变更等)。
(4)设计项目:以提供的中标通知书、设计合同、施工图审查合格证明材料(施工图审查合格证或加盖建设单位公章的施工图合格证明材料)为准,缺一不可;时间认定以设计合同签订时间为准;工程造价、面积以合同中明示的为准。
(5)提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的项目负责人、工程规模、合同价款、工程内容、时间等需要明示的内容。若提供的合同、竣工验收证明等不能明示,则需提供建设单位书面证明文件,证明文件上需加盖建设单位公章,否则不予认可。
3.5投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.6本次招标 □不接受联合体投标;√接受联合体投标。
采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。
3.7 符合法律、法规规定的其他条件:
(1)本工程执行“**省清理拖欠工程款****领导小组办公室、**市清理建设领域拖欠工****领导小组办公室”相关通报文件精神,凡是在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目负责人(工程总承包项目经理),且未解禁的不得参加本次投标。
(2)投标人及工程总承包项目经理未被限制在招标项目所在地投标、工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理和施工项目负责人、不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺。(格式详见招标文件)。
投标人、法定代表人、工程总承包项目经理无行贿犯罪记录由投标人自行承诺。(格式详见招标文件)。
(3)投标单位拟报工程总承包项目经理必须为本项目的授权委托人且是本单位正式职工,工程总承包项目经理需提供社会保险缴纳证明(2025年5月至2025年10月,社会保险缴纳证明必须由社保部门出具并加盖公章或社保部门参保缴费证明电子专用章,没有加盖社保部门公章或电子专用章的,均不予以认可;已退休仍在执业有效期内的提供退休证及聘用合同;投标人确定的工程总承包项目经理应参与所投项目的投标、答辩、异议、投诉及标后实施过程。
(4)本工程招标工作执行苏建招办〔2022〕2 号文,投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业在本项目投标所用资质动态监管结果不处于不合格状态。投标人的建筑业企业资质动态监管结果由招标人在投标文件递交截止时间当日登录“**省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”进行查询获取。企业资质动态监管合格情况采用信用承诺方式由投标人自行承诺(格式详见招标文件)。
(5)本工程执行苏建建管〔2016〕214号文、苏建建管(2017)236号、苏建规字【2020】1号文及相关问题解释的规定,依法应当进行招标的工程,招标投标时,除项目经理外,其他现场人员不再要求明确;总承包合同备案时,项目经理随招投标系统自动导入总承包合同备案系统,其他关键岗位人员需在企业已注册(或备案)的人员库中勾选后自动生成。
(6)本工程执行苏信用办【2018】23 号文《关于在公共**交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》。在评标阶段,投标人正被列为失信被执行人的,评标委员会不得推荐该投标人为中标候选人;在中标候选人公示至发出中标通知书的期间,公示的中标候选人正被列为失信被执行人的,招标人将取消其中标资格,并重新确定中标人。失信被执行人名单以“信用中国” 公布为准,惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始,直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。
4. 招标文件的获取(如联合体投标的由联合体牵头方报名下载完成)
4.1招标文件获取时间为: 2025年 11月 14 日至 2025 年11月 21 日;
4.2招标文件获取方式:投标人使用CA数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取;
本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用: **市公共**交易平台 。
5. 投标截止时间
5.1 投标截止时间为:2025年12月15日09时 00 分(**时间)。
5.2 逾期上传的投标文件,招标人不予受理。
6.资格审查
本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。
7. 评标方法
本工程采用评定分离方式择优选择承包人,评标方式采用综合评估法,定标办法采用票决法。
本项目采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行:
第一阶段:先开专业工程设计文件及资格审查文件,对专业工程设计文件及资格审查文件进行评审。在专业工程设计文件评审合格(得分12分及以上)及资格审查评审合格的投标人中,只有专业工程设计文件得分汇总排前5名的投标人才能进入第二阶段评标;专业工程设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第二阶段开标、评标,专业工程设计文件评审合格的投标人少于3名的,****委员会判断是否具有竞争性,判定是否进入第二阶段评审。
第二阶段:开标、评标,宣布进入第二阶段评审入围的投标人,开启所有投标文件的商务标、经济标、项目管理组织方案等。评标时,评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务标、经济标、项目管理组织方案等进行评审。专业工程设计文件得分带入第二阶段。
| 分值构成 (总分100分) | 技术标:专业工程设计文件: 20分 项目管理组织方案: 8分 经济标:工程总承包报价: 70分 商务标:项目管理机构: 2分 | ||
| 序号 | 评分项 | 评分因素(偏差率) | 评分标准 |
| 1 | 专业工程设计文件(20分) | 1、设计说明(3分) | 1.设计说明能对项目的设计方案解读准确,构思新颖。(0-1分) 2.对发包人要求进行深入分析和挖掘,更好的运用到室内环境中,项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。(0-1分) 3.项目设计是否国家规范标准及地方规划要求。(0-1分) |
| 2、专业工程设计文件(10分) | 1.设计文件是否满足设计任务书要求。(0-3分) 2.设计文件是否具有各个主要功能空间的效果不少于10张,****酒店发展的前瞻性和品质感。(0-2分) 3.设计文件的先进性、完整性、实用性及满足限额设计要求等方面进行评比。(0-3分) 4、****酒店以及连廊,办公空间的协调要求。(0-2分) | ||
| 3、新技术、新材料、新设备和新结构应用(2分) | 1.对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。(0-2分) | ||
| 4、绿色设计和装配化(1分) | 1.采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。(0-0.5分) 2.提出切实可行的生态建筑理念与措施,符合国家及地方的有关绿色建筑标准。(0-0.5分) | ||
| 5、设计深度(2分) | 1.是否符合设计任务书要求,能反映各个功能部位的整体效果。(0-1分) 2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。(0-1分) | ||
| 6、设计效果(2分) | 需提供设计效果视频长度不超过3分钟,格式为MP4。(0-2分) 注:为考虑评审现场情况,投标人须将涉及效果视频存放于U盘中,连同专业工程设计文件一同密封递交,未按要求提供的不得分。 | ||
| 2 | 工程总承包报价 (70分) | 1、报价评审(包括设计费、工程费)(68分) | 以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-7%(下浮的数值范围为3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%,开标时由招标人法定代表人或授权委托人(需携带授权委托书及身份证通过现场摇号机进行随机抽取确定)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 |
| 2、投标报价合理性 (2 分) | 1.工程总承包报价是否与招标范围相一致; 2.工程总承包报价是否与投标专业工程设计文件相匹配; 3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配; 4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。 | ||
| 说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价; 2.有效投标****委员会判定为无效标的投标文件。 | |||
| 3 | 项目管理组织方案(8分) | 1、总体概述(1分) | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。(0-1分) |
| 2、设计管理方案(1分) | 对本项目设计管理方案等内容进行评分。(0-1分) | ||
| 3、施工的重点难点(2分) | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。(0-2分) | ||
| 4、施工**投入计划(1分) | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。(0-1分) | ||
| 5、新技术、新产品、新工艺、新材料应用(1分) | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。(0-1分) | ||
| 6、工程总承包项目经理陈述及答辩(2分) | 答辩程序及方法: 1、时间:拟派工程总承包项目经理将在投标截止时间后进行现场答辩,招标人提前 30 分钟告知各投标人到场时间,地点:****交易中心二楼开标三厅(具体以现场通知为准)。 注:各投标人的拟派工程总承包项目经理须携带身份证原件按时参加现场答辩,否则视为弃权处理,此项不得分。招标人或招标代理机构核对工程总承包项目经理身份证明,宣布查验结果,组织进行答辩。 2、评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目,由各投标人的拟派工程总承包项目经理进行纸质书面答辩,答辩时间不得超过15分钟。 注:工程总承包项目经理答辩方式为现场纸质答辩(答辩采用暗标评审、闭卷方式,不得携带任何通讯工具,答辩内容不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等) 3、评委对各投标人工程总承包项目经理答辩情况逐一进行独立评分。(0-2分) | ||
| 注: 1、项目管理组织方案采用暗标制,暗标编制说明: (1)项目管理组织方案应根据招标文件要求,使用投标制作工具上传,上传至投标工具的【货物技术标】中。文字采用“宋体”。 (2)项目管理组织方案不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。 特别提醒:项目管理组织方案暗标未按上述要求编制,或在项目管理组织方案中能体现出投标单位情况的将做废标处理。 2、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 | |||
| 4 | 项目管理机构 (2分) | 项目管理机构中各专业配备齐全:全部满足下列条件的得2分,缺一个不得分: 1、除工程总承包项目经理外,投标人拟派设计负责人具备一级注册建造师和一级注册建筑师执业资格,同时具有正高级专业技术职称。 2、施工负责人1名,具备一级注册建造师执业资格,同时具有高级及以上专业技术职称。 3、施工造价工程师1名,具备一级注册造价师执业资格,同时具有一级注册建造师执业资格。 4、施工安全负责人1名,具备注册安全工程师执业资格。 5、装修专业(设计)负责人1名,具备一级注册建筑师执业资格,同时具有高级及以上专业技术职称。 6、结构专业(设计)负责人1名,具备一级注册结构工程师执业资格,同时具有正高级专业技术职称。 7、电气专业(设计)负责人1名,具备注册电气工程师(供配电)执业资格,同时具有正高级专业技术职称。 8、给排水专业(设计)负责人1名,具备注册公用设备工程师(给水排水)执业资格,同时具有正高级专业技术职称。 9、暖通专业(设计)负责人1名,具备注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格,同时具有高级及以上专业技术职称。 10、装修专业设计师1名,具备一级注册建筑师执业资格。 11、结构专业设计师1名,具备一级注册结构工程师执业资格,同时具有一级注册建造师执业资格。 注:上述人员的认定以注册证书为准,并提供投标人缴纳的 2025年5月至2025年10月的社保证明,社会保险缴纳证明必须由社保部门出具并加盖公章或社保部门参保缴费证明电子专用章。禁止上述人员一人身兼多职。 | |
8.发布公告的媒介
本次招标公告在**省建设工程招标网、**市公共**交易网上发布。
10.联系方式
招标人:****
地址:**省**市**区秦东门大街386号**大厦
联系人:王工
电 话:139****5065
招标代理机构:****
地址:**市**区郁洲北路9号瀛洲大厦2楼209室
联系人:王工、何工
电话:0518-****1799
特别提醒:
1、投标文件递交要求:
本次招标采用线上线下结合的方式,除专业工程设计文件、资格审查文件采用线下纸质版投标文件外,其余投标文件(资格审查文件、商务标、项目管理组织方案、经济标等)要求采用线上网络上传电子版投标文件方式。网上上传的投标文件,要求所有文件清晰完整上传;如果因上传的证明文件不完善、上传的扫描件不完整或无法清晰辨认,将视为无效证明文件。
1)资格审查文件线上需同步上传,且必须与线下书面资格审查文件一致;投标文件递交截止时间前完成网上投标文件的上传并递交纸质投标文件(专业工程设计文件、资格审查文件),资格审查时,以书面递交的纸质资格审查文件为准。
2)纸质投标文件部分装订密封(专业工程设计文件、资格审查文件),正本1 份、副本 6份(电子版 1 套,内容与纸质投标文件一致)。专业工程设计文件使用 A3 规格纸装订,资格审查文件采用 A4 规格纸装订,不得采用活页夹等可随时拆换的方式装订。封袋外和封袋内投标文件封面上均需标明标段名称及投标人名称并加盖投标人公章,专业工程设计文件与资格审查文件分**袋。
3)网络上传电子版投标文件中(商务标、项目管理组织方案、经济标等),中标人须在领取中标通****公司提供正本1份、副本 6份(电子版 1 套,内容与网络上传电子版投标文件一致)。采用 A4 规格纸装订,不得采用活页夹等可随时拆换的方式装订。投标文件封面上均需标明标段名称及投标人名称并加盖投标人公章。
4)投标截止时间前完成网上投标文件上传。
2、开标过程中,投标人用网络投标 CA 密码锁对其加密的网络投标文件进行解密,解密不成功的,视为撤回其投标文件,由此造成的后果和损失由投标人自负。“投标备份文件”导入不成功作无效标处理。
注:“**省网上开评标系统”故障是指非投标人原因造成所有投标人电子投标文件均无法解密的情形。部分投标文件无法解密的,不适用该条款。
3、电子标书制作(本项目为工程总承包招标,标书制作采用货物模板):投标人请到**市公共**交易平台“投标人登入”栏下载投标文件制作工具,并下载 CA 锁驱动、CAD 控件等应用程序,用于打开招标文件并制作投标文件。国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接**市公共**交易 7.0 版招投标系统平台,投标人可自行选择使用。投标过程中遇到软件问****公司寻求技术支持。
4、电子标书制作:
(1)广联达、国泰新点招投标文件制作工具均已衔接国泰新点版招投标系统平台,投标人可自行选择使用。
(2)投标人下载招标文件后,请下载广联达或国泰新点投标制作工具,网址为http://218.****.85:8186/PSPBidder/memberLogin,用于打开招标文件并制作投标文件。
(3)本次招标文件采用最新制作工具进行制作,投标人务必采用最新制作工具进行制作,投标单位制作投标文件时如遇投标工具中投标格式与招标文件不一致,请投标单位按照招标文件中投标格式要求编制一份投标文件资料添加在投标工具的【投标其他文件】中。如因投标人未按要求执行造成的一切后果(包括废标)均由投标人自行承担。
**市电子化招投标注意事项
注意事项:**地区支持实体CA锁和移动CA数字证书(手机APP),如果您是第一次在**地区进行网络投标。
1.如需办理实体CA锁,请您联系CA机构办理CA证书和电子签章;
2.如需申请移动CA数字证书(手机APP),请您在投标人“**CA互认”扫码登录页面点击下载安装,自主选择APP进行安装和线上申请。
使用CA登陆相关网站会员系统进行诚信信息库的操作,以上步骤不进行或操作不完善,可能导致无法进场交易。
各机构联系方式如下:
| 公司名称 | 联系人 | 联系电话 |
| 新点软件 | 黄桂松 朱家旺 张** | 0518-****1319 ****980000 |
| 广联达 | 郑磊 刘书丹 | 138****2568 186****3807 |
| ****中心CA名称:CFCA | 孙丽丽 耿立珍 公司客服 | 180****3017(微信同号) 177****2787(微信同号) ****662366 |
| **省****公司 CA名称:国信CA | 周梦雪 魏飞 客服电话 | 152****3303 182****9191 ****251010 |
| 移动CA数字证书(手机APP) | 下载和办理网址: http://cashare.****.com/#/allActivated?tradingSystemCode=E****005473 | |
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