青岛工厂监控设备采购及安装

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本项目坐落于青岛海尔园区。本项目主要（略），提升监控画面清晰度，保障整体产品运维；

本项目包含设备硬件采购及设备安装，系统相关综合布线、调试及售后等服务。具体内容如下表：

弱电工程实施供应商。

在工厂现有网络架构基础上，新做桥架、线（略），从而（略）区2楼到5楼，根据各个分区设备数量，增设接入机柜及接入交换机，详细点位参考下方附件图，需根据工厂需求进行点位微调。

参照工业级网络布线标（略）施，布线材料和设备须采用工业级设备，包括网络接头和工业级六类线缆等。

其他未提及方面按照《（略）-网络建设管理规范》中商用办公网络建设标准执行。

1. 网络线序标准为568B，布放线缆的规格、路由、截面和位置应符合设计要求,线缆排列必须整齐，外皮无损伤；

2. 列间槽道与架顶槽道内各种线缆都要整理，绑扎整齐、弯头恰当，办公室及厂区的线缆需放置在线槽或线管内；电缆线槽的填充不要太满，注意留有空间余量，标准规定的线管和线槽的填充率是60%；

3. 易损区域需使用铝合金或镀锌管槽，靠墙或角落位置，可以使用PVC管槽；

4. 网线长度不得（略），超过90m的范围区域，使用光纤进行连接；

5. 线缆在走线架上布放时必须绑扎，绑扎后的线缆应互相紧密靠拢，外观平直整齐，线扣间距均匀，松劲适度，避免影响电缆的传输性能；

6. 双绞线电缆在安装时注意尽量避开干扰源，强弱电线缆分开布放，与强电电缆的间距需要在5cm以上，如与电力电缆同槽敷设时线缆必须加金属套管；

7. 扎带在使用后应剪断多余部分，不能残留尖头；

8. 在活动地板下布防的线缆，应顺直不凌乱，尽量避免交叉，并且不得堵住送风通道；

9. 线缆两端必须贴有标签打印机打印的防水标签，标签应贴在离插头6-9CM处，要贴的平整、不污损；

10. 墙面面板外（略），要贴的（略），接触良好；

11. 线缆及布线的两端必须有明显标志，严禁出现错（略）

12. 穿好的电缆，在两端的余量部分，需要注意保护，等待模块端接；

13. 终端信息点标签必须清晰，并能与端口明细表和配线架号对应；

14. 铺设管线路必须符合弱电标准，强弱电进行分离铺设,间隔距离不小于50cm。

15. 考虑到美观及老（略），沿管、架走线或走软管时，不要使用扎带绑扎，可以用卡子之类的固定，卡子间距要一致。

1. 验收规定

(1)网络布线工程验收应由工程的设计、施工、建设单位的代表组成验收小组，按竣工图进行。验收时应做好记录，签署验收报告，并归档。

(2)各工程项目验收合格后，方可（略）。当验（略），应由设计、（略），再行验收。

(3)系统的工程验收包括下列内容：

l 系统工程的施工质量检测；

l 图纸（略）

l 产品或性能测试报告(如FLUKE或其他第三方工具)。

(4)网络配置符合本规范标准，网络设备纳入集团统一监控系统、CMDB系统和堡垒机系统管理。

2. 网络布线的工程施工质量检测

(1)对系统施工质量验收，按照具体施工内容及合同明确验收条目。

(2)建设单位应对隐蔽工程进行随工验收，凡经过检验合格的办理验收签证，在进行竣工验收时进行检查，可不再进行现场检验。

(3)竣工验收文件

在系统的工程竣工验收前，施工单位应按下列内容编制竣工验收文件一式二份交建设单位，验收合格后，其中一（略），另一份由网络运维团队保存。

l 工程说明；

l 综合系统图；

l 线槽、管道布线图；

l 设备配置文档；

l 设备连接拓扑图（到交换机）；

l 设备器材一览表；

一、有线拓扑验收：

1、拓扑图上需要标出交换机的实际安装地址。

2、提供的CAD图和拓扑图中要求提供每个交换机的上下连端口，要求标注交换机名和管理地址

有线网络质量要求：

有线网络需要测试使用性，要求每个交换机各输出测试报告。

报告内容包括：

1、有线ping测试

2、有线下载速率测试

具体技术要去如下：

二、有线（略）：

Ping测试及测试丢包率和下载速率

通过ping网关，要求：ping 500个包，丢包率≤1%、延迟≤1ms；

三、有线下载速率测试：

洗碗机厂内内网搭建FTP下载文件，通过有线连接下载文件,要求：（略）

一、网线标签命名

1、交换机、AP无线基站端网线标签命名规则：

施工方简称/交换机编号后四位-端口号 TO 用户端信息点名称（注1）

注1：施工方需根据验收要求同时提供《信息点位置和名称对照表》。

【例】华天公司，SW1交换机02号端口，对端信息点为（略）端口。

表示为：HT/ SW01-Fa0/2 TO （略）

2、配线架标签命名规则：

对端信息点名称*

施工方需根据验收要求同时提供《信息点位置和名称对照表》。

【例】该配线架端口对端为（略）信息点。

表示为：（略）

3、用户端网线标签命名规则：

施工方简称/用户端信息点名称 TO 交换机编号后四位-端口号（注1）

注1：施工方需根据验收要求同时提供《信息点位置和名称对照表》。

【例】华天公司，用户端信息点为（略）端口，SW1交换机02号端口。

表示为：HT/ （略） TO SW01-Fa0/2

4、级联线线标签命名规则：

施工方简称 /本地交换机编号-端口号 TO 对端设备编号 –端口号。

【例】华天公司施工，该级联线连接SW1交换机Fa0/2端口，对端为SW3交换机Fa0/24端口。

例1：HT/SW1-（略） TO SW3- Fa0/24 --不涉及跨楼层

例2：HT/3-01-SW01-Fa0/2 TO 3-01-S（略） --涉及跨楼层

建议级联线采用与普通线不同的颜色加以区分。

二、设备标签命名

1、交换机（略）

标签要求：（略）

粘贴位置：（略）

2、AP无线（略）

标签要求：（略）

粘贴位置：设备正面，面相外侧便于查看。不要遮挡指示灯。

字体字号：（略）

例如：（略）

1、供应商应自行负责运输车辆通过贵州市城区或其他限行路段的相关协调工作，采购人可予以协助。

2、供应商在运输、装卸中必须满足采购人质量、环境、职业健康安全管理体系要求。

3、供应（略），应悬挂安全警示标志。

4、运输方式及费用：

（1）运输方式：（略）。

（2）运输费用：（略）。

（3）卸货方式及费用：（略）。

（4）交货方式：（略）。

5、供应商在材料/设备运抵交货前2天通知采购人，采购人应提供堆放场地或堆放仓库。

6、供应商须负责材料/设备正式交货前的安全、保卫、防火、防盗工作，包括运输途中、装货中的人身和材料/设备的安全，在正式交货前，包括运输途中、装货中如有人身伤害或材料/设备损失均（略）。

7、供应商在材料/设备运抵采购人现场后，凡进入施工现场的车辆和人员必须遵守采购人所有的相关安全规定和相关规章制度。否则，发生的一切事故均由供应商自行负责，且还应赔偿为此给采购人带来的损失。

8、包装物的供应和回收：（略）

9、交货地点：（略）

10、交货周期：合同签订后30天内，完成全部（略）。

11、供货质量：供应商应该严格按照双方约定的质量和技术标准要求供应材料/设备。

1、合同履行期限（服务期限）2年。

2、（略）：合同签订后30天内完成全部软硬件设备的供货、设备的安装、系统调试等。如因场地具（略），则交付时间最终期限顺延。

3、质保周期：产品质保期为1年，质保期按照设备最终验收合格后起算。

4、维修时限：质保期内出现的质量问题在供应商收到采购人通知24小时之内应到场进行维修处理；一般性故障，应在接到通知起的48小时内完成修复；涉及需更换设备或部件的，应在接到通知起的10日内完成备件的提供及故障的修复。

1、质量、环境、职业健康安全管理体系要求及验收标准：符合国家、行业标准、贵州市地方标准规定的验收标准。

2、甲、乙双方约定材料/设备验收遵循的质量和技术标准：（略）

3、满足规定的相关功能参数要求，满足甲方客户的使用需要。

4、到货验收：

（1）验收前资料提供：设备全（略）。供应商应按现行的国家标准或双方约定的标准规定，《到货产品清单明细》、《产品合格证明》、《出厂检测报告》、《产品质量（略）一并提供给采购人，否则采购（略）。材料/设（略），经核查该批产品确实不符合规定要求的，采购人由此受到的经济损失，包括工期损失均由供应商按违约责任承担。

（2）验收时限：货到指定地点两日内，（略）书面约定等组织并完成验收。

（3）验收异常的处理：采购人发现质量问题应及时向供应商提出书面异议，在问题未查清之前该批产品必须封存不能使用。异议成立的，供应商24小时内将标的物全部退场，并承担因此而造成的违约责任以及工期延误的损失（含经济损失）。

5、（略）

（1）验收前资料提供：调试完成后供（略）（包括但不限于）设备安装竣工报告、竣工图、布线图、设备使用说明及结算资料原件等。

（2）系统试运行：系统调试结束全套系统通电运行之日起为系统设备试运行期。

（3）验收：（略）

1、到货验收（略），供应商可拆（略）。

2、设备安（略）。供应商需将投标中约定的功能均要展示给采购人，设备运行正常且无瑕疵验收通过。

1、系统及设备进入试运行后，供应商应对采购人或采购人指定的第三方相关人员组织培训，确保相关人员具备独立开机、控制、运行、调试、关机等能力。

2、系统及设备升级或者更新，供应商应对采购人或采购人指定的第三方相关人员组织培训，确保相关人员对升级或者更新的系统及设备以及相关部分具备独立开机、控制、运行、调试、关机等能力。

3、采购人或采购人指定的第三方若有培训需求，供应商应积极响应其需求并尽快组织培训。

ü 项目实施管理章程

为使项目顺利实施与推行，项目将按照以下方式进行项目管理。

ü 项目过程变更管理

u 变更流程

项目需（略）。

u 需求与方案的确认

实施方项目组在完成需求的详细调研后，得出项目经理确认过的客户需求确认单（方案），交由客户需求确认责任人确认签字，然后根据确认单内容进行系统的整合开发。

u 新需求、（略）

申请人须填写书面变更申请表，要求进行变更，并在填（略）。双方项目经理将评估变更申请的技术实效性及其对项目造成的影响，同时根据变更的重要性及对项目的影响，确定变更的执行方式。

u 变更的批准

1.如果变更为非关键性作业，且对项目的影响很小，如果公司项目经理同意执行变更，则将通知相关人员进行修改，并同时书面通知变更申请人及申请方项目经理。如果公司项目经理不同意执行变更，则双方项目经理须召集相关工作人员审核不同意的理由。如果审核结果双方达成一致意见，则依据双方达成的意见执行；否则，变更申请将被递交给项目决策委员会，并最终由项目决策委员会协调双方达成变更执行协议，双方按协议书执行变更。对于双方同意的、属于非关键性作业有关的变更，原则上将顺延至项目较大阶段工作结束时，再做（略）。

2.如果变更为关（略），或变更对项目的影响较大，则该变更要求将直接递交项目决策委员会。由项目决策委员会召集双方相关人员，就变更的执行达成最终的协议，双方依协议书执行变更。

u 变更的执行

变更只有（略）执行阶段。

任务完成进度报告应当定期提交双方项目稽核人员检查，完成后应当由双（略）。

ü 项目（略）

实施人员根据项目工作实际需要（略）相关（略）