(略)护理敏感质量指标管理系统采购项目(略)公告
一、(略)
项目名称:(略)护理敏感质量指标管理系统采购项目
采购方式:(略)
标段划分:(略)
第一标段:(略)护理敏感质量指标管理系统采购项目
供货及安装期限: 第一标段供货及安装期限为合同签订之日起30日历天内
质量要求:(略)
采购需求:本项目内容为(略)护理敏感质量指标管理系统采购等,详细内容见谈判文件。
二、报名资格要求及报名所需材料:
2.1、具有独立承担民事责任的能力(营业执照),经营范围需包含拟投产品;
2.2、法人身份证复印件;
2.3、授权委托人身份证复印件;
2.4、授权委托书;
注:(报名时需提供以上材料加盖公司公章,扫描为PDF格式文件)。
三、报名时间及地点
3.1 方式:网上报名,需将报名材料发送至指定邮箱,对于不符合报名要求的材料不予接收。
3.2 时间:(略)时起至(略)4时止。
3.3、地址:(略)
谈判文件领取及谈判时间
4.1、报名成功后统一发送电子版谈判文件;
4.2、谈判时间见谈判文件
五、对本次招标提出询问,请按以下方式联系
采购单位:(略)
地 址:(略)
联系人: (略)
联系电话:(略)
(略)
20(略)
序号 | 功能模块 | 功能要求 |
1 | 指标设置 | 指标变量设置:支持对指标计算中所需的变量进行设置;可对变量进行增删改查及备注定义等维护操作。 |
2 | 指标设置:支持对国家规定的全部护理敏感质量指标的计算公式进行定义,使用指标设置中的变量对指标进行分析;可对指标进行阈值设置、修改、新增等维护管理。 | |
3 | 填报管理:支持根据(略)(如,月、(略)),自动提取对应周期内的填报数据,并可对提取的数据进行编辑修改,然后进行保存(略)。 | |
4 | IC(略):支持针对ICU科室特有指标进行填报管理。 | |
5 | 指标分析 | 指标分析:支持根据填报的数据和对应指标的计算公式,对指(略),支持柱状图、趋势图、饼图、表格等多种统计方式展示分析结果。 |
6 | 床护比:支持根据统计周期和对应填报数据计算执业护士数与实际开放床位数之比。 | |
7 | 护患比:支持统计周期和对应填报数(略)、白班责任护士数与白班收治患者数之比(白班护患比)与夜班责任护士数与夜班收治患者数之比(夜班护患比)。 | |
8 | 每住院患者24(略):支持统计周期内患者平均每天实际得到的护理时数。 | |
9 | 不同级别护士配置分析:支持不同工作年限护士配置分析,可根据不同工作年限对护士配置进行分析;支持不同学历护士配置分析,可根据不同学历对护士配置进行分析;支持不同职称护士配置分析,可根据不同职称对护士配置进行分析。 | |
10 | 护士离职率分析:支持不同工(略),可统计某一周期内不同工作年限护士的离职率,对不同工作年限护(略)析,可统计某一周期内不同学历护士的离职率,对不同学历护士离职率进行对比分析;支持不同职称护士离职率分析,可统计某一周期内不同职称护士的离职率,对不同职称护士离职率进行对比分析;支持护士离职率分析,可统计周期内护(略),对护士队伍的整体稳定性进行分析。 | |
11 | 住院患者跌倒发生率分析:支持住院患者(略),可统计周期内在院患者发生跌倒的数据分析;支持住院患者跌倒伤害率分析,可统计周期内在院患者发生跌倒且发生伤害的数据分析;支持住院患者跌倒伤害某等级比率分析,可对统计周期内院内不同跌倒伤害等级的发生情况进行对比分析。 | |
12 | 院内压疮发生率分析:支持二期及以上院内压疮发生率分析,可统计周期内发生二期及其以上院内发生的比(略)级别对不同期的院内压疮情况进行占比分析;支持院内(略) | |
13 | 住院患者身体约束率分析:支持住院患者身体约束率分析,可统计周期内住院患者约束具使用天数占统计周期内住院患者总人日数的百分率。 | |
14 | 插管患者非计划拔管发生率分析:支持导尿管非计划拔管发生率分析,可统计周期内住院患者导尿管非计划拔管的发生情况;支持胃肠管非计划拔管发生率分析,可统计周期内住院患者胃肠管非计划拔管的发生情况;支持气管非计划拔管发生率分析,可统计周期内住院患者气管非计划拔管的发生情况;支持中(略)非计划拔管的发生情况。 | |
15 | ICU导尿管相关尿路感染发生率分析:支持ICU导尿管相关尿路感染发生率分析,可统计周期内住院患者导尿管相关尿路感染的发生情况。 | |
16 | ICU中心导管相关血流感染发生率分析:支持ICU中心导管相关血流感染发生率分析,可统计周期内住院患者中心导管相关血流感染的发生情况。 | |
17 | ICU呼吸机相关性肺炎发生率分析:支持ICU呼吸机相关性肺炎发生率分析,可统计周期内使用有创通气的住院患者中发生呼吸机相关性肺炎的情况。 | |
18 | 系统配置 | 菜单管理:支持(略),包括新增、修改、删除等功能。 |
19 | 部门维护:支持管理系统科室层级关系,由HIS接口同步科室数据,在系统中维护科室层级。 | |
20 | 角色管理:支持管理系统中角色的新增、修改和删除。可配置各个角色的菜单权限。 | |
21 | 用户管理:支持管理系统中用户的同步、新增、修改、删除。可配置各个用户的角色权限和科室权限。 | |
22 | 任务调度:支持管(略),自动按时提取敏感指标数据 | |
23 | 系统参数:(略) |
序号 | 评分项目 | 分值 | 评分方式 |
1 | 价格 | 30 | 价格满分为30分。 投标价为a。 评标(略):各投标(略),以经评审后的各(略)。 各投标人得分:(略) 评标基准价得(略),当A/a>1时默认为1。 |
2 | 技术参数响应情况 | 18 | 软件性能要求详见技术参数要求,完全满足得18分。其中参数负偏离一项扣1分,累计扣分,扣完为止。 |
3 | 技术方案 | 15 | 根据项目方案优劣进行综合比较评价: 第一档,项目方案先进、合理、完整,思路清晰;系统设计合理、架构完整先进、设计思路清晰,对需求分析详细、理解准确,完全满足用户要求,得11-15分; 第二档,项目方案基本合理,基本满足用户需求;系统结构层次较合理,思路较清晰,得6(略) 第三档,项目方案在满足用户要求方面欠缺,思路不够清晰;系统结构层次欠合理,得0-5分。 |
4 | 投标产品知识产权 | 4 | 投标人须具有本项目相关产品的自主知识产权,提供含有类似“(略),不提(略)。证书颁发日期在本项目招标文件发布日期两个月之前,并体现著作权名称关键字样认定有效。 |
5 | 技术力量 | 9 | 投标人具有良好的技术团队力量和项目实施能力,须提供证书复印件,提供满足要求的9人证明文件得满分,少提供一人扣2分,累计扣分,扣完为止。 1、高级软件工程师认证(≥3名) 2、PMP认证工程师(≥1名) 3、信息系统项目管理师(≥2名) 4、CISA工程师(≥1名) 5、系统分析师(≥1名) 6、(略)(≥1名) |
6 | 公司资质 | 5 | 投标人须具备以下资质,提供如下在有(略),提供全部、满足(略),少一个扣2分,累计扣分,扣完为止。 1、CMMI Institute认证的CMMI软件成熟度认证(五级)证书复印件 2、高新技术企业证书复印件 3、符合卫生信息交换标准(Health Level 7),通过HL7中国理事会认证的证书复印件 4、中国医疗卫生信息互联互通技术联盟会员单位证书复印件 5、国际DICOM标准中国委员会会员证书复印件 |
3 | 投标人须具有完善的管理体系,提供如下在有效期内的证书复印件,提供全部、满足要求的证书复印件得满分,少一个扣1分,累计扣分,扣完为止。 1、质量管理体系认证证书复印件 2、环境管理体系认证证书复印件 3、职业健康安全管理体系认证证书复印件 4、信息安全管理体系认证证书复印件 5、信息技术服务管理体系认证证书复印件 | ||
7 | 公司业绩 | 6 | 自2018年以来(以合(略)),投标人须具有建设护理敏感质量指标三甲医院成功案例,(提供合同关键页复印件为得分依据,提供的合同关键页须明确体现“敏感质量指标”系统相关信息,系统(略),无需(略))。提供全部的、满足要求的案例得6分,每提供一份得2分,最高得6分。 |
8 | 售后方案 | 10 | 根据投标人售后方案优劣进行综合比较评价: 第一档(8-10分):售后服务内容承诺全面,有具体的保证(略),能较好的满足本项目要求; 第二档(5-7分):售后服务内容一般,有具体的保证措施且合理、可行,能基本满足本项目要求; 第三档(0-4分):售后服务承诺、保证措施或售后服务承诺较粗略、保证措施不合理不可行的。 |