2024-04-07 17:(略)
各单位:
一、(略)
**长江黄金游轮有限公司(简称“游轮公司”)为**旅游投资集团有限公司注资组建的国有全资子公司,成立于2010年3月,注册资本40300万元,主要负责(略)。公司为贯彻落实“长江经济带”建设战略部署,(略)吨级“长江黄金”等游轮。
二、项目范围
竞选人需具备较强运营管理经验、设计理念、创意思路、经济分析等相关能力,运营方案包含产品运营重塑总体分析、运营重塑后的商业运营规划、品宣策划、产品设计、销售方案、协助销售等,对于公司后期市场运营做整体指导性。
三、相关费用及考核指标
1、商业运营服务费:(略)
2、年度超额奖励金:同时根据年度目标考核完成情况挂钩的商业运营服务超额完成目标给予分成奖励金。具体超额目标(略)判确定。
3、考核指标不低于行业内同等定位邮轮水平。
四、服务期限
自合同签订之(略)。
五、(略)
以游轮为载体,根据我司的重塑换新的计划安排,结合市场未来发展方向,以长江三峡游为基础,打造特色化邮轮,并提高我司整体运营定位及增长收益。
(一)产品运营重塑总体分析
黄金提供的(略)。
1、长江游轮市场情况:市场容量、竞品市场、B/C端情况、区域市场情况等。
2、预判年度市场情况:(略)
3、我司年度邮轮产品运营重塑的整体品宣(广告)投资概算。
(二)邮轮重塑后的商业运营规划
1、年度目标销售数据与目标市场占有率。
2、全年产品体系搭建、渠道建设(产品主线与搭配)。
3、年度价(略)。
4、(略)(组织与管理方向)/渠道体系(B/C端)建设建议。
(三)品牌宣传与执行
1、视觉应用系列设计(包含但不限于VI、画册、海报等)。
2、空间设计指导(外观涂装、功能布局)。
3、视频宣传方案、执行品控、第三方视频制作品控。
4、新媒体计划与运营品控(包含但不限于矩阵搭建计划、日常运营品控、新媒体促销计划。)。
5、推广文案。
6、管理与数据分析。
(四)产品设计、(略)
1、包含但不限于主线设计、主题航次产品设计。
2、产品关键点美化(包含但不限于视觉、服务、餐食)
3、产品链接第三方设计,满足细节呈现,具有饱满度,流量引流)。
4、产品链接第三方商务执行与品控。
5、产品培训、服务体系搭建与品控。
(五)销售方案
1、公共端口打造。官网建设执行品控(品牌形象与销售端口)/第三方建设品控,新媒体促销执行品控, OTA对接执行品控/第三方对接品控。
2、全球推荐会。境外组团社线(略),重点地(略)。
3、全国品宣活动。线下全国品(略),线上新媒体矩阵推广策划与执行品控,商家链接推广策划与执行品控,**名片打造/官方接待船策划与商务执行。
4、媒体/同业(略)。
5、主题会销策划与执行品控。
6、重点客群推介会策划与执行品控。
(六)运营商务
1、 产品与引流链接第三方商务。
2、品牌与(略)。
3、其他运营商(略)。
(七)销售辅助
1、专业游轮销售平台系统建设指导。
2、专业游轮销售平台系统建设执行品控/第三方建设品控
3、品牌酒管公司引进建议/品牌酒管顾问团队引进建议(含商务活动)。
(八)经营分析
**方需每月初提供至少一份本月重点工作计划书、营销建议计划书,每季度结束提供至少一份季度经营分析报告,年度结束提(略)。
六、(略)
本项目招选实行资格后审,竞选人应具备以下资格条件:
1、具备独立法人资格的企业,具备有效的营业执照。(提供营业执照或其复印件)
2、竞选人信(略)。(提供加盖竞选人公章的承诺书,格式附后)
3、竞选截止日竞选人资格情况
投标企业信用信息无异常证明。(投标企业提供“国家企业信用信息公示系统”查询页面的打印件)
4、项目负责人要求不少于2人,必须是竞选人本单位员工。
(提供项目负责人有效的身份证复印件及竞选人为其签订的劳务合同复印件,资料均需加盖竞选人公章。)
5、本项目不允许联合体竞选。
所有资格审(略),否则由评审小组审查后可视为投标无效!
七、竞选文件要求
1、竞选文件由以下部分组成:
竞选文件正本一份,副本一份(副本可为正本的复印件)。
注:(略)
2、法定代表人或法定代表人的委托代理人在需盖章或签字处,盖章或签字。
3、竞选时间(递交截止时间):(略)14:30分,逾期不予受理。
4、竞选文件投递方式:将竞选文件在(略)(竞选人需委(略))。竞选文件须密封于不透光的文件袋中,并加盖骑缝章,封面注明“邮轮产品运营商业服务**单位二次招选”,我公司(略)。
内容根据招选(略),格式自拟。
八、(略)
在规定时间内提交运营方案,参选通过PPT或视频现场展示并进行清晰讲解,现场能切合问题完整描述。
(1)资格评审通过后,选取综合得分≥80分且排名第一的单位为中选单位。
(2)所有中选单位方案版权归**长江黄金游轮有限公司所有,项目未正式对外运营,各参加单位不得泄露方案及对外宣传,注意保密性。
九、评分标准
比选(略),按去掉最高分和最低分方式,计入平均分为比选最终得分,计入(略)。如出现同分同排名,由评选委员会组长现场增加提问,评委现场打分,将同分同排(略)(评分标准详见附件)。
附件3:
长江黄金邮轮产品运营方案比选评分表 | ||
评分大类 | 具体项目 | 评分标准 |
营销指标 70分 | 产品运营重塑总体分析(10) | 市场分析、市场预判、整体品宣及资金投放计划,表述(略),得10分;表述较为完整,得7分;表述较为完整但操作性不强,得4分;表述不清、内容不完备,得0分。 |
邮轮重塑后(略)(10) | 产品运营重塑后的商业运营规划,表述详细完整有建设性策略意见,得10分;分析较为完整且建议有一定参考性,得7分;分析的全面但参考性不足,得4分;分析的不完整,策略参考性差得0分。 | |
品牌宣传与执行(10) | 视觉设计思路及宣传推广策略清晰,具有实操性和创新性,得10分;宣(略)足,得4分;宣传思路及策略建议性较差,得0分。 | |
产品设计、(略)(10) | 产品设计/主题航次设计具有创新性、可操作性强,得10分;具有创新性,落地执行性稍差,得7分;创新性及执行性均一般,得4分;创新性不足,可执行性差,得0分。 | |
销售方案(10) | 推介会及品(略) :可执行性强,具备创意,得10分;具备创意,可执行性较差,得7分;创意性及可操作性一般,得4分;创意性及操作执行性不佳,得0分。 | |
运营商务(10) | 产品、品牌引流链接第三方商务:表述完整,具备创意且操作性强,得10分;表达(略),创意和操作性较好,得7分(略),得4分;不完整,创意及操作性不佳,得0分。 | |
销售辅助(5) | 专业游轮销(略),品牌酒管公司引进建议/品牌酒管顾问团队引进建议:表述完整,具备创意且操作性强,得5分;完整但创意和操作性一般,得3分;不完整,创意及操作性不佳,得0分。 | |
团队服务成员架构分工明确(5) | 团队服务成员架构分工明确:架构清晰,分工明确,得5分;架构及分工模糊,得3分;架(略)。 | |
资质指标 30分 | 资料整体情况(5) | 投标文件思路清晰、资料齐全,得5分;文件较为完整、资料较为齐全,得3分;投标文件资料缺项过多、思路混乱,得0分。 |
历史业绩(20) | (略)今有5星级游轮品牌、酒店品牌管理或其他大型企业项目执行业绩,每1个业绩得5分;得满为止;无业绩,得0分。(提供业绩合同复印件并加盖竞选人公章。) | |
单位获奖(5) | 近 5 年来在五星级邮轮或同类产品相关领域获得各类奖项:获奖数在 5 个及以上,得 5 分;获奖数在4个得4 分;获奖数3个,得3 分;以此类推,最低0分。(提供相应奖项的证明材料并加盖公章) | |
备注:评委在评分过程中可结合参评资料实际,在单项评分标准内酌情评定分值。 |
附件4:竞选人信誉承诺书。(提供加盖竞选(略),格式附后)
竞选人信誉承诺书
致: (略)
我司承诺,
1. 我司具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
2. 参加采购活动近三年内,在经营活动中没有重大违法记录,未列入在信用中国网站((略)gov.cn)“失信被执行人”;
3. 具有履行合(略)
4. 符合法律、行政法规规定的其他条件;
5. 能按国家税务局规定开具相应税率的发票;
6. 能随时接受(略),我司对以上声明负全部法律责任。
参选人(公章):
年 月 日
附件5:(略)