招标详情
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| 项目基本信息: 项目名称: ****综合指挥楼工程施工项目(重新招标) 项目编号: **** 标段名称: XWGQ-DJZHLSG标段(重新招标) 标段编号: ****001443 |
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详细说明: ****委员会评审,****综合指挥楼工程施工项目(重新招标),XWGQ-DJZHLSG标段(重新招标) | 第一中标候选人:****,预期中标价格****150(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:朱凤飞 | | 第二中标候选人:****集团有限公司,预期中标价格****287(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:陆玉谋 | | 第三中标候选人:****工程局有限公司,预期中标价格****606(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:高菲 | 废标原因分别如下: | 废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2024-04-08日到2024-04-11日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:薛 工、孙 工、伏 工、张 工 联系电话:025-****5121、****5120、0518-****7666 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 技术级商务得分 | 报价得分 | 总分 | | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | | ****工程局有限公司 | 重难点分析及方案 | 4 | 3.40 | 3.50 | 3.30 | 3.10 | 3.30 | 35.52 | 59.69 | 95.21 | | 进度计划及工期和质量、安全、环保保证措施 | 4 | 3.40 | 3.60 | 3.20 | 3.10 | 3.50 | | 项目经理的素质、经历和经验 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 履约 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 技术负责人及主要专业技术人员的素质、经历和经验 | 5 | 4.20 | 3.60 | 4.20 | 4.10 | 4.20 | | 业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 主要施工方案 | 7 | 5.80 | 6 | 5.20 | 5.70 | 6.20 | | ********公司 | 重难点分析及方案 | 4 | 3.20 | 3.40 | 3.30 | 3 | 3.10 | 34.75 | 59.03 | 93.78 | | 进度计划及工期和质量、安全、环保保证措施 | 4 | 3.20 | 3.60 | 3.30 | 3.30 | 3.30 | | 项目经理的素质、经历和经验 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 履约 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 技术负责人及主要专业技术人员的素质、经历和经验 | 5 | 4 | 3.70 | 4.60 | 4.10 | 3.40 | | 业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 主要施工方案 | 7 | 5.60 | 5.70 | 5.50 | 5.70 | 5.20 | | ******公司 | 重难点分析及方案 | 4 | 3.20 | 3.30 | 3.50 | 3 | 3.20 | 34.71 | 54.71 | 89.42 | | 进度计划及工期和质量、安全、环保保证措施 | 4 | 3.20 | 3.40 | 3.10 | 3.30 | 3.80 | | 项目经理的素质、经历和经验 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 履约 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 技术负责人及主要专业技术人员的素质、经历和经验 | 5 | 4 | 3.70 | 4.20 | 3.90 | 3.80 | | 业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 主要施工方案 | 7 | 5.60 | 5.60 | 5.10 | 5.50 | 5.60 | | ****集团有限公司 | 重难点分析及方案 | 4 | 3.50 | 3.30 | 3.50 | 3.10 | 3.10 | 34.38 | 54.48 | 88.86 | | 进度计划及工期和质量、安全、环保保证措施 | 4 | 3.50 | 3.40 | 3.20 | 3.40 | 3.50 | | 项目经理的素质、经历和经验 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 履约 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 技术负责人及主要专业技术人员的素质、经历和经验 | 5 | 4.60 | 3.60 | 4 | 4.20 | 3.60 | | 业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 主要施工方案 | 7 | 6 | 5.70 | 5.60 | 5.70 | 5.40 | | ****集团****公司 | 重难点分析及方案 | 4 | 3.50 | 3.20 | 3.60 | 3 | 3.30 | 36.31 | 58.88 | 95.19 | | 进度计划及工期和质量、安全、环保保证措施 | 4 | 3.50 | 3.40 | 3.10 | 3.20 | 3.40 | | 项目经理的素质、经历和经验 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 履约 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 技术负责人及主要专业技术人员的素质、经历和经验 | 5 | 4.60 | 3.50 | 4.50 | 4.10 | 4.30 | | 业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 主要施工方案 | 7 | 6 | 5.40 | 5.50 | 5.60 | 6.30 | | **** | 重难点分析及方案 | 4 | 3.80 | 3.50 | 3.80 | 3.20 | 3.80 | 37.06 | 59.08 | 96.14 | | 进度计划及工期和质量、安全、环保保证措施 | 4 | 3.80 | 3.70 | 3.70 | 3.50 | 3.80 | | 项目经理的素质、经历和经验 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 履约 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 技术负责人及主要专业技术人员的素质、经历和经验 | 5 | 4.40 | 3.70 | 4.80 | 4.20 | 4.70 | | 业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 主要施工方案 | 7 | 6.50 | 6 | 6.80 | 5.80 | 6.80 | | ****集团有限公司 | 重难点分析及方案 | 4 | 3.50 | 3.30 | 3.20 | 3.10 | 3.20 | 35.81 | 59.41 | 95.22 | | 进度计划及工期和质量、安全、环保保证措施 | 4 | 3.50 | 3.30 | 3 | 3.40 | 2.90 | | 项目经理的素质、经历和经验 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 履约 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 技术负责人及主要专业技术人员的素质、经历和经验 | 5 | 4.50 | 3.40 | 4.10 | 4.10 | 4 | | 业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 主要施工方案 | 7 | 6 | 5.20 | 5.50 | 5.70 | 5.60 | | ****公司 | 重难点分析及方案 | 4 | 3.40 | 3.30 | 3 | 3 | 3.30 | 33.70 | 54.26 | 87.96 | | 进度计划及工期和质量、安全、环保保证措施 | 4 | 3.40 | 3.40 | 3 | 3 | 3.20 | | 项目经理的素质、经历和经验 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 履约 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 技术负责人及主要专业技术人员的素质、经历和经验 | 5 | 4.20 | 3.50 | 3.10 | 4 | 4 | | 业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 主要施工方案 | 7 | 5.80 | 5.50 | 5 | 5.60 | 5.80 | | ******公司 | 重难点分析及方案 | 4 | 3.20 | 3.40 | 3.10 | 3 | 2.90 | 35.35 | 58.85 | 94.2 | | 进度计划及工期和质量、安全、环保保证措施 | 4 | 3.20 | 3.50 | 3.40 | 3.30 | 3.40 | | 项目经理的素质、经历和经验 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 履约 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 技术负责人及主要专业技术人员的素质、经历和经验 | 5 | 4 | 3.50 | 3.80 | 3.90 | 3.50 | | 业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 主要施工方案 | 7 | 5.60 | 5.60 | 5 | 5.60 | 5.30 | |
异议联系人: 薛 工、孙 工、伏 工、张 工 联系电话:025-****5121、****5120、0518-****7666 发布时间: 2024-04-08 评标地点: ****交易中心 评标完成日期: 2024-04-08 12-00-00 |