常德卷烟厂生产物流用包装材料采购2024.1-2025.12-打包带类采购网购项目（CDCWPB-XT-2404010）

****卷烟厂生产物流用包装材料采购（2024.1-2025.12）-打包带类采购网购项目

（编号：CDCWPB-XT-****0101）

温馨提示：欢迎各供应商****卷烟厂（以下简称采购人）的网上采购活动。请各供应商仔细阅读网购文件并按要求提交报价文件。

一、项目基本情况介绍

1.1采购人本次需采购生产物流用包装材料（打包带类）货物一批（见清单），拟选择 1 家报价单位为中选供应商。各报价单位须详细阅读本《****卷烟厂生产物流用包装材料采购（2024.1-2025.12）-打包带类采购网购项目》（以下简称《网购文件》），完全同意并支持本文件所有条款者，方可在**中烟网络集中采购平台（以下简称网购平台）上报价。报价时，报价单位除在网购平台报价外，还应下载并按要求填报书面《报价文件》（见网购文件附件1），将其盖章签字扫描后上传作为平台报价附件。《报价文件》中的总报价与平台总报价应确保一致。

1.2为保证报价单位的报价情况在报价期间不被泄露，网购平台已对所有报价情况进行了屏蔽。报价结束后，采购人方能知晓各报价单位的情况和所报价格。报价截止后，采购人将秉着“公开、公平、公正和诚实信用”的原则，对所有网购项目进行认真细致地评审，甄选出能响应网购文件要求的报价单位。评审结束后，采购人还将在网购平台上发布结果公示和中选公告，确保网购环境阳光、透明。

1.3中选供应商应提供符合质量要求的货物。如提供“假冒伪劣”等不合格货物的，采购人将单方面解除或终止本项目的合同、订单或《中选通知书》，将该单位纳入**中烟黑名单，并永久拒绝该单位及其法定****公司参加**中烟的任何后续采购活动。同时采购人还有权将该单位情况提交**巴巴B2B交易平台，予以扣分、扣罚保证金、取消诚信通甚至封店处理；违反法律、法规的，****政府****机关对该单位予以处理。

1.4 本项目采用“同质比价法”为中选方法。指采购具有通用技术和性能标准且对技术和性能无特殊要求的货物时，推荐中选供应商的评审方法。该方法需要在最大限度满足采购文件实质性要求的前提下，根据需求对资格评审合格、质量和服务满足要求的报价供应商，按不含税总报价由低至高顺序依次推荐中选供应商。标书代写

1.5本项目结算方式为：货到验收合格后，按合同（或订单）不含税单价、税率及验收合格数量通知中选供应商开具全额增值税发票，发票确认无误后2个月内通过支付宝全额支付货款。

1.6本项目需中选供应商提供增值税专用发票。小规模纳税人提供增值税专用发票时，****机关批****机关代开。

1.7如采购人上级机构对本项目中的货物进行了统一采购，采购人将按其采购结果执行，本项目中相关货物的采购结果自行终止。

1.8本项目已用★号表示主要商务条款和主要技术参数。报价单位对带★号的商务条款应完全响应且无实质性偏差，对带★号的技术参数应为必须满足。

1.9中选供应商须严格遵照《报价单》中承诺的交货时间或合同（订单）约定的交货时间将货物安全完好地送达采购人指定收货地点（含楼层）并完成签收手续。因中选供应商原因未按时交付货物的，中选供应商应承担迟延交付的责任。迟延交付的责任为：

（1）每逾期1日，中选供应商应向采购人支付迟延履行部分价款的２‰作为逾期履行违约金，但若迟延履行部分导致整个货物无法使用的，逾期违约金应按照货物总价款的２‰进行计算。逾期15日以上的，或者逾期导致需方不能实现采购目的的，需方有权根据具体情况单方面解除合同（订单）。

（2）逾期履行违约金在合同履约保证金中扣除。逾期履行违约金超过合同履约保证金、不须缴纳合同履约保证金或未签订合同的项目，其逾期履行违约金在货款中扣除。

（3）交付的货物不符合网购文件或合同约定的质量要求的，除非中选供应商立即整改到位，否则也视为未在约定的时间内交付货物。

（4）由于不可抗力原因导致不能按时交货，中选供应商应立即以传真或书面形式通知采购人，并在不可抗力事件结束后15个工作日内提供必要的证明文件。此时，中选供应商可不承担迟延交付的责任。

（5）不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。包括自然灾害，如火灾、水灾、旱灾、风灾、雪灾、冰灾、地震、山崩等；政府行为，如政策变化、征收、征用等；社会异常事件，如战争、动乱、罢工、禁运等。国家另有规定的，应遵从其规定。

1.10本项目须报价单位按设计或制作文件生产样品并送样评审，设计或制作文件的著作权等知识产权的所有人为******公司。

1.11本项目采用履约保证金形式防范合同执行过程中出现违约事项。双方签订合同前，供方须向需方支付履约保证金。供方若有违约事项时，需方将从履约保证金中扣除相应的违约金额。本项目履约保证金按合同预计总金额的5%交纳，详情见合同相关条款及其附件《供应商合同履约考核细则》。

1.12本项目采购周期为合同签订日至2025年12月31日。在采购周期内，中选供应商应根据采购人订单组织货源和发货。如出现实际采购总金额超出采购清单的成交总金额10%的情况时，本项目采购周期自行终止。

1.13本项目批次配送的最小配送量为1个整箱（依据不同品牌整箱包装数量确定配送量。当整箱货物重量超过50公斤时，应按不超过50公斤的原则对整箱货物数量进行调整并重新进行整箱包装）