****公司2024年第一批管理创新专业管理创新(咨询)公开竞争性谈判采购项目(采购编号:****)采购公告
根据实际工作需要,现拟****公司2024年第一批管理创新专业管理创新(咨询)公开竞争性谈判采购项目竞争性谈判采购工作,公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取谈判文件参加报价。
凡由****作为招标代理机构承接的采购项目,将收取采购服务相关费用。
一、项目概况
1. 项目名称:****公司2024年第一批管理创新专业管理创新(咨询)公开竞争性谈判采购项目
2. 采购人:****
3. 采购模式:公开竞争性谈判采购
4. 资金来源:自筹资金
5. 资金落实情况:已落实
6. 招标代理机构:****
二、采购内容
| 序号 |
标的 |
概算金额(万元) |
最大中标数量 |
标包号 |
标包名称 |
标包金额(万元) |
最高限价(万元) |
是否特殊包 |
招标文件收取费用(元) |
| 1 |
管理创新(咨询) |
760.800000 |
2 |
1-1 |
基于企业主导的科技成果转化及产业化全链条服务体系建设与实践 |
46.300000 |
46.300000 |
否 |
不收取 |
| 1-2 |
基于协同驱动的创新链和产业链融合方式与机制研究实践 |
42.300000 |
42.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-3 |
以“省-地-县”****中心建设为载体的**电网综合管理体系运转机制研究与实践 |
67.300000 |
67.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-4 |
基于质量管理的管理创新评价研究与实践 |
40.300000 |
40.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-5 |
基于电力大数据的**经济运行现状及其预测研究 |
40.300000 |
40.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-6 |
**新能源配套送出工程投资建设模式及管理策略 |
33.300000 |
33.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-7 |
世行B-READY体系导向下的用户全面体验管理模式研究与实践 |
48.300000 |
48.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-8 |
电力中长期交易中发电企业市场操纵风险辨识及防控方法研究 |
47.300000 |
47.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-9 |
基于****分布式能源的多元融合并网组织管理模式研究与实践 |
27.300000 |
27.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-10 |
基于敏捷建设理念的在建工程高效转固增资管理模式研究 |
25.300000 |
25.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-11 |
****供电局企业标准精益化应用管理提升 |
59.300000 |
59.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-12 |
基于流程管理的管理子体系建设研究 |
59.300000 |
59.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-13 |
卓越绩****供电局的运用与实践 |
31.300000 |
31.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-14 |
**打造“高可靠、零排放、全绿色”新型电力系****示范区的路径研究 |
40.300000 |
40.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-15 |
**供电局基于人才能力建设的数字化转型评价策略研究 |
21.300000 |
21.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-16 |
**供电局多专业领域管理体系优化提升 |
59.300000 |
59.300000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-17 |
大数据环境下强化审前疑点查证研究 |
40.000000 |
40.000000 |
否 |
不收取 |
||||
| 1-18 |
审计项目质量和人员评价标准研究 |
32.000000 |
32.000000 |
否 |
不收取 |
采购范围和内容:
1、采购范围:详见附件1:****公司2024年第一批管理创新专业管理创新(咨询)公开竞争性谈判采购项目标的标包划分表。
2、成交数量限制:有,标的1中,同一成交人在同一标的中最多只能中2个标包。
3、服务期限:详见附件1:****公司2024年第一批管理创新专业管理创新(咨询)公开竞争性谈判采购项目标的标包划分表。
三、谈判对象资质要求
| 通用资格要求 |
|
| 序号 |
内容 |
| 1 |
在中华人民**国境内注册,持有合法有效的法人证书(或法人身份证明文件)或其他组织证书(或其他组织证明文件)。 |
| 2 |
单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不同单位董事、监事、高级管理人员相互交叉任职的,不得参加同一标包(标段)投标或者未划分标包(标段)的同一招标项目(标的)的投标。 |
| 3 |
其他不得存在的情形:****政府部门实施市场禁入、禁止参加投标、承接新项目的;在中国****公司范围内被纳入供应商预警名单或处理名单实施不接受投标处理、市场禁入处理,且未解除的。 |
| 4 |
不接受联合体投标。 |
四、获取谈判文件信息
(一)谈判文件获取流程
本次谈判不提供纸质采购文件,以供应商网上下载的加盖****电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2024年04月19日20时00分00秒至2024年04月25日20时00分00秒,登陆供应链统一服务平台(www.****.cn)凭企业CA证书电子钥匙下载采购文件。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求,凡有意参加报价者,需先行完成系统登记注册和审核(具体见2016年3月1日网****公司供应商登记公告),为避免耽误采购文件的下载,请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记(提交登记信息时可选择“****”为审核单位),审核通过后,供应商凭申请的账号、密码登陆供应链统一服务平台完成下载,并在购买采购文件5日内办理数字证书。
(二)采购文件售价
本次采购不收取采购文件费用。
五、谈判响应文件递交信息标书代写
(一)响应文件递交方式标书代写
响应文件的递交:只接受电子响应文件,以其他方式递交的响应文件将不予以受理。电子版递交时间:2024年04月19日20时00分00秒至2024年05月08日08时30分00秒。
(二)响应文件不予受理情况
(1)逾期上传递交的。
(2)未通过正规渠道获取采购文件的供应商,所提交的响应文件。
(三)供应商如存在以下任一情形,****委员会对其作否决处理:
(1)与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
(2)与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
(3)与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)存在上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目(即同一项目编号的所有标的/标包/标段)及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
如经查实供应商存在围标串标情形的,****公司供应商管理相关规定处理。
六、公告发布媒介
本次采购采用公开竞争性谈判的方式,采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台(www.****.cn)发布公告,采购公告将明确对供应商的资格要求、获取采购文件的日期和地点等事宜。
七、联系方式
(一)业务咨询
招标采购业务咨询电话:****100100转2(采购业务)转2(**电网)
(咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午15:00-17:30 (国家法定节假日除外))
电商系统操作咨询电话:****100100 转3
(咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午13:30-17:00 (国家法定节假日除外)、
供应商登记咨询电话:0771-****537(工程项目) 0771-****726(物资、服务项目)
(咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午15:00-17:30 (国家法定节假日除外))
数字证书办理咨询电话:400-****-3999(咨询时间:周一至周五 9:00-17:30 (国家法定节假日除外))
(二)招标代理机构
招标代理机构:****
地 址:**壮族自治区**市**区民主**四里4号
邮 编:530023
咨询热线:****100100转2(咨询范围包括且不限于:招标业务澄清、质疑、保证金或投标保证保险等)
(咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午15:00-17:30(国家法定节假日除外)
特别提醒:缴费注意事项详见2020年6月16日于中国****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)发布的《******公司实施招标采购项目缴费事项常见问题解答》。
八、监督与投诉
投标人(供应商)或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称:********管理科
监督投诉机构邮箱:gxgyljd@gx.****.cn
监督投诉机构电话:0771-****014
注:监督机构仅按监督范围受理投诉事项,业务咨询、答疑、异议须提交招标代理机构(采购服务单位)受理。
项目负责人(签名):
****
2024-04-19