太白县财政局五措并举力促政府采购工作提质增效

**县财政局五措并举，扎实做好政府采购电子卖场建设工作。2023年12月电子卖场系统正式上线运行以来，已征集三批供应商86户，累计完成交易 153笔，完成采购合同金额 （略）元。采购人足不出户、一键下单，供应商同城配送一小时送货上门，将大数据、电子商务等新技术、新业态、新模式应用于政府采购，实现了采购服务全流程电子化，公正性便捷性得到进一步提升，初步构建起了“互联网+政府采购”体系，政府采购业务实现全面转型升级。

一、抓宣传，强认识。**县财政局有效利用新媒体发布相关信息2次；**省政府采购网、县政府网站发布征集公告及结果信息12条；印发《**县财政局关于政府采购电子卖场上线运行的通知》文件144份；结合法制宣传月、“3.15”宣传日开展公开宣传6次，组织学习并广泛宣传《**省政府采购电子卖场管理办法》、《**市财（略）台相关知识**策要求，为政府采购电子卖场顺利运行奠定了基础。

二、抓调研，破难题。为全面、真实掌握供应商情况及产品定价定位，县政府采购中心组织工作人员分批多次赴商户和有关单位进行摸底调研，对供应商的营业范围、仓储、门店进行了现场查看，了解其供货能力、信誉状况、价格竞争力及服务质量。发放餐饮住宿、车辆维修、保险办理等情况摸排表30余份；组织召开座谈会2次，征求供应商意见建议9条，针对性制定解决方案，及时（略），化解部分商（略），积极引导供应商（略），主动参与竞争，确保政府采购“应用尽用，应采尽采”，进一步提升政（略）。

三、抓服务，优环境。根据电子卖场平台的服务范围、内容规定和要求，及时发布供应商征集公告，实行零门槛、零交易费入驻，降低了中小微企业经营成本；进一步简化程序，加快资格审核工作进度，积极组织推动多轮供应商征集入围工作，做到公开透明，确保更多供应商入围电子卖场平台；逐步健全完善采购范围、商品分类体系、商品库、交易规则等制度机制，规范电子卖场平台建设和采购活动，引导采购人选择质优价廉产品，提高电子化采购质量和效益；融合互联网、大数据先进技术，全面推动县级政府采购改革创新，落实“放管服”改革要求，实现了全县范围内更宽领域的政府采购网上交易，进一步降低了政府采购交易成本。

四、抓监管，促规范。为维护（略），保证产品品质，**县财政局以《**省政府采购电子卖场品目》为基础，结合采购人需求，设置《**省政府采购电子卖场**县分站征集品类目录》，规范电（略）。对上架商品进行价格监管：一是对于上架商品有价格监测来源的，上架商品价格不得高于监测市场参考价（合理价格）。二是对于没（略），须提供市场价来源，市场价（略），市场价来源应为主流电商平台或其他省份政府采购网电子卖场带有销量的市场价来源链接。三是充分发（略），通过人工智能实现自动识别、聚合管理，形成价格参照体系，有效实现政府采购价格监测，营造了政（略）。

五、抓作风，提效能。县政府采购中心围绕一个平台，服务（略），切实转变工作作风，优化提升服务效能。为供应商和采购人发送操作手册，使他们熟悉电子卖场相关政策和供应商的入驻要求；定期不定期邀请系统软件专家现场进行技术指导，对操作有困难的供应商进行一对一业务指导；重视做好供应商常态征集、入驻协议、物品上架审核工作，认真热情接待来电来访，通过微信群等方式及时答疑解惑；持续开展政府采购“学政策、学法规、送服务”活动，开展预算单位采购人线下培训6次，供应商培训线上2次，线下1次，使供应商和预算单位快速准确掌握采购操作流程，推动培训成果快速有效转化为业务技能，进一步提升了电子化采购的综合效能。

**（略）

2024年5月