青岛市黄岛区自然资源局自然资源(土地)节约集约考核评价项目中标公告

发布时间: 2024年05月08日
摘要信息
中标单位
中标金额
中标单位联系人
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
代理单位
代理单位联系人
关键信息
招标详情
相关单位:
***********公司企业信息
***********公司企业信息

公告概要

公告类型 中标(成交)公告
项目名称/编号 (略) SDGP(略)
采购人 **市黄岛区自然**局
代理机构 龙翔项目管理有限公司
联系人 于宁【lxqd_ynn】 (略)
开标(开启)日期 2024-05-07 14:(略)
包号 采购内容
1 服务/信息技术服务/软件开发服务/应用软件开发服务/通用应用软件开发服务

附件1 1包招标文件.pdf

附件2 1包中标清单.pdf

附件3 专家费.pdf

**市黄岛区自然**局(略)中标公告
一、项目名称: (略)
二、项目编号: SDGP(略)
三、分包名称: 无分包 (略)
四、招标公告发布日期: (略)
五、开标时间: (略)
六、采购方式: (略)
七、中标情况:
中标人(公司名称): **市城市规划设计研究院、**西海岸新区城市规划设计研究院 中标金额(元/优惠率): (略)
中标人地址: **市市南区香港西路55号11层,**市黄岛区**大道1777号
八、评标委员会成员名单: 李兴, 许可安, 李林, 鲁丰姿, 李海燕
主要中标或者成交标的信息表
企业名称 名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 报价(元)/费率
**市城市规划设计研究院,**西海岸新区城市规划设计研究院 (略) 详见本项目招标文件第四章“采购需求” 详见本项目招标文件第四章“采购需求” 按招标文件要求 按招标文件要求 (略).(略)
资格审查符合性评审结果
序号 投标人名称 项目负责人 审查结果
1 **捷利达地理(略) 张存栋 通过
2 **市城市规划设计研究院,**西海岸新区城市规划设计研究院 王鹏 通过
3 **纬测地(略) 通过
评审结果
排序 供应商名称 评委1(技术标) 评委2(技术标) 评委3(技术标) 评委4(技术标) 评委5(技术标) 技术标得分 商务标得分 综合得分
1 **市城市规划设计研究院,**西海岸新区城市规划设计研究院 69.00 69.00 68.00 71.00 69.00 69.20 24.00 93.20
2 **纬测地理信息集团有限公司 52.00 51.00 52.00 43.00 56.00 50.80 18.93 69.73
3 **捷利达(略) 49.00 47.00 52.00 45.00 58.00 50.20 12.91 63.11
供应商未中标原因
序号 供应商名称 未中标原因
1 **捷利达地理信息集团有限公司 评审得分较低
2 **纬测地理信息集团有限公司 评审得分较低
报价公示
序号 投标单位 投标报价(元)
1 **捷利达地理信息集团有限公司 (略)
2 **市城市规划设计研究院,**西海岸新区城市规划设计研究院 (略)
3 **纬测地理信息集团有限公司 (略)
业绩公示
序号 项目名称 详细信息
**市城市规划设计研究院,**西海岸新区城市规划设计研究院
1 **西海岸新区国土空间一张图系统数据信息平台项目 查看详细信息
2 **西海岸新(略) 查看详细信息
3 **环海湾邮轮母港区城市信息模型(CIM) 基础平台项目第二部分∶CIM+应用 查看详细信息
4 **市城市更**城市建设三年攻坚行动项目管理平台项目 查看详细信息
5 西海岸新区自然**数字化协同平台(二期)项目(第一包) 查看详细信息
获奖公示
序号 获奖名称 详细信息
**市城市规划设计研究院,**西海岸新区城市规划设计研究院
1 **市乡(略) 查看详细信息
2 第一届中国新型智慧城市创新应用大赛智成奖 查看详细信息
3 **市国土空间规划城市体检评估(2020年度) 查看详细信息
4 土地储备规划编制的关键技术研究及应用示范-三等奖 查看详细信息
5 面向重点低效片区综合开发的控制性详细规划编制与平台服务——李沧区金水路北片区、**北站及周边片区、楼山**片区控制性详细规划 查看详细信息
6 **市土地储备规划(2021-20(略)年) 查看详细信息
九、联系方式:
采购人: **市黄岛区(略) 地址: **西海岸新区(黄岛区)长江东路443号福瀛大厦
联系人: 鲁主任 联系方式: (略)
代理机构: 龙翔项目管(略) 地址: **省**市黄岛区珠江路600号天相国际5号楼5层
联系人: 于宁【lxqd(略) 联系方式: (略)
公告期限 2024-5-8 - 2024-5-9
十、代理费
标准: (略)
金额(万元): (略)
2024-05-08 09:(略)
中小企业、残疾人企业、监狱企业:

中小企业声明函.pdf

附件(4)