潮州市潮安区医共体总医院绩效管理体系建设及下辖4家医共体单位绩效设计与实施采购项目

供应商名称

供应商地址

中标（成交）金额

****

**市**区胜古中路2号院5号楼九层912、915室

1,350,000.00元

品目号

品目名称

采购标的

服务范围

服务要求

服务时间

服务标准

金额(元)

1-1

社会与管理咨询服务

****系统售后服务

****

售后服务

3年

售后服务

100,000.00

1-1

社会与管理咨询服务

绩效考核及报表管理系统

****

按招标文件要求实施绩效管理系统

3年

系统上线，并输出客户要求各种的报表

80,000.00

1-1

社会与管理咨询服务

**市**区医共体下辖分院绩效方案设计与实施

****

按招标文件要求完成下辖分院绩效方案设计与实施

3年

下辖四家分院绩效方案发布并宣讲

330,000.00

1-1

社会与管理咨询服务

绩效模型及绩效测算（三次）

****

按招标文件要求完成相应绩效测算和工作量核算

3年

交付新旧绩效方案的对比报告

70,000.00

1-1

社会与管理咨询服务

绩效核算管理系统

****

按招标文件要求实施绩效管理系统

3年

系统上线，并在系统中呈现绩效结果

200,000.00

1-1

社会与管理咨询服务

医技单元“Rbrvs”核算方案

****

按招标文件要求完成相应绩效方案

3年

绩效方案发布并宣讲

90,000.00

1-1

社会与管理咨询服务

职能科室核算方案

****

按招标文件要求完成相应绩效方案

3年

绩效方案发布并宣讲

80,000.00

1-1

社会与管理咨询服务

内部管控体系规范训练

****

职能述职会辅导

3年

三会体系建立

200,000.00

1-1

社会与管理咨询服务

临床（医、护、非病区）核算方案

****

按招标文件要求完成相应绩效方案

3年

绩效方案发布并宣讲

100,000.00

1-1

社会与管理咨询服务

科室调研及访谈

****

全院访谈

3年

完成访谈报告

100,000.00

代理服务收费标准

本次招标向中标人收取中标服务费，按差额定率累进法计算，以中标通知书中确定的中标金额作为收费的计算依据。

合同包号

合同包名称

代理服务费金额（万元）

收取对象

1

****绩效管理体系建设及下辖4家医共体单位绩效设计与实施项目

1.78

中标（成交）供应商

供应商

资格性审查

符合性审查

技术得分

商务得分

价格得分

综合得分

得分排名

推荐排名

****

通过

通过

36.90

25.00

20.00

81.90

1

1

******公司

通过

通过

32.20

6.50

19.57

58.27

2

2

****医院****公司

通过

通过

28.00

4.50

19.71

52.21

3

-