毕节市智能矿山产教融合实训基地项目监理-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

****集团有限公司

3

**省****公司

4

**南力****公司

5

****

6

**工程****公司

7

****

8

中申华达****公司

9

**深******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

****公司 特征码核查异常（CPU序列号异常）

2

**科力****公司 特征码核查异常（CPU序列号异常）

3

**宏达****公司特征码核查异常（CPU序列号异常）

4

**世博****公司 特征码核查异常（CPU序列号异常）

投标单位名称

中申华达****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.质量控制措施(0分-8分)

4

6

4

4

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

2

3

2.6

2.4

2.6

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.2

2

2.3

1.8

2

4.造价控制措施(0分-7分)

4.1

5

3.3

3.2

4.3

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

2.6

3

3

3.5

3.5

6.进度控制措施(0分-7分)

4.1

5

3.2

4

4.3

7.合理化建议(0分-3分)

1.7

2

2

1.8

2

8.监理组织措施(0分-3分)

1.8

2

2

1.8

2

商

务

1.业绩(0分-10分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.其他监理人员(0分-15分)

0

0

0

0

0

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

47.19

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.质量控制措施(0分-8分)

6.1

7

6.1

4.2

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

3

3

3.2

2.8

2.5

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

2

2

2.6

2.1

2

4.造价控制措施(0分-7分)

5.1

5

5.4

4

4.5

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.5

3.5

3

3.5

3.2

6.进度控制措施(0分-7分)

5

5

5.5

4.2

4.6

7.合理化建议(0分-3分)

2.3

2

2

2.1

2

8.监理组织措施(0分-3分)

2.2

2

2

2.1

2

商

务

1.业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

57.86

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.质量控制措施(0分-8分)

6.1

7

6.1

4.2

6.5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

3

3

3.1

2.8

3.1

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

2.1

2

2.6

2

2.4

4.造价控制措施(0分-7分)

5.2

5

5.5

4

5.6

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.6

4

3

3.5

4

6.进度控制措施(0分-7分)

5.1

5

5.5

4

5.6

7.合理化建议(0分-3分)

2.3

2

2.2

2

2.4

8.监理组织措施(0分-3分)

2.2

2

2.1

2

2.3

商

务

1.业绩(0分-10分)

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

2.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

84.63

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**工程****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.质量控制措施(0分-8分)

4.5

6

4.2

4

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

2.2

3

2.8

2

2.5

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.8

2

2.7

2

2

4.造价控制措施(0分-7分)

3.6

5

4

3.5

4.5

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

2.9

3

3

3.2

3.2

6.进度控制措施(0分-7分)

3.8

5

4

4

4.5

7.合理化建议(0分-3分)

2

2

2

1.9

2

8.监理组织措施(0分-3分)

2

2

2.1

1.8

2

商

务

1.业绩(0分-10分)

0

0

0

0

0

2.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

60.19

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.质量控制措施(0分-8分)

4.2

6

4.7

4

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

2.2

3

2.6

2.2

2.5

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.4

2

2.1

1.5

2

4.造价控制措施(0分-7分)

4.1

5

3.5

3

4.3

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

2.6

3

3

3

3.1

6.进度控制措施(0分-7分)

4.1

5

3.6

4

4.5

7.合理化建议(0分-3分)

1.9

2

2

2

2

8.监理组织措施(0分-3分)

1.9

2

2

1.6

2

商

务

1.业绩(0分-10分)

5

5

5

5

5

2.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

65.31

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**深******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.质量控制措施(0分-8分)

6

7

6

4

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

3

3

3.1

2.5

2.4

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

2

2

2.6

1.6

1.9

4.造价控制措施(0分-7分)

5

5

5.1

3.5

4.3

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.5

3.5

3.1

3

3.2

6.进度控制措施(0分-7分)

5

5

5.2

4

4.3

7.合理化建议(0分-3分)

2.2

2

2.1

1.8

1.9

8.监理组织措施(0分-3分)

2.2

2

2.2

1.8

1.8

商

务

1.业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

75.08

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.质量控制措施(0分-8分)

5.8

6

6.1

4

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

2.9

3

3.2

2.5

2.4

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.9

2

2.6

1.8

2

4.造价控制措施(0分-7分)

4.8

5

5

3.3

4.3

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.2

3

3.2

3

3

6.进度控制措施(0分-7分)

4.9

5

5

4

4.3

7.合理化建议(0分-3分)

2.1

2

2.1

2

1.9

8.监理组织措施(0分-3分)

2

2

2.1

1.9

1.8

商

务

1.业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.其他监理人员(0分-15分)

10

10

10

10

10

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

75.37

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**省****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.质量控制措施(0分-8分)

5.9

6

6.2

4

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

2.9

3

3.3

2.5

2.8

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.9

2

2.6

2

2

4.造价控制措施(0分-7分)

4.8

5

5

4

4.5

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.3

3

3.1

3.2

3.2

6.进度控制措施(0分-7分)

4.9

5

5.1

4

4.5

7.合理化建议(0分-3分)

2.2

2

2.1

2

2

8.监理组织措施(0分-3分)

2

2

2.2

1.9

2

商

务

1.业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

77.69

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**南力****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.质量控制措施(0分-8分)

4

5

4.5

4

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

2

3

2.5

2

2.5

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.2

2

2

1.5

2

4.造价控制措施(0分-7分)

4

5

3.5

3

4.5

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

2.5

3

3

2

3.2

6.进度控制措施(0分-7分)

4

5

3.5

3

4.5

7.合理化建议(0分-3分)

1.7

2

2

1

1.9

8.监理组织措施(0分-3分)

1.8

2

2

1.5

1.9

商

务

1.业绩(0分-10分)

0

0

0

0

0

2.其他监理人员(0分-15分)

10

10

10

10

10

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

54.86

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

27.47

29.67

27.5

84.63

993850

1

**省****公司

20.67

27.02

30

77.69

924500

2

****集团有限公司

24.08

26.29

25

75.37

****850

3

**深******公司

18.26

26.82

30

75.08

900000

4

******公司

16.19

24.12

25

65.31

****100

5

**工程****公司

15.91

24.28

20

60.19

****500

6

****

0

27.86

30

57.86

700000

7

**南力****公司

16.6

23.26

15

54.86

****000

8

中申华达****公司

15.86

23.84

7.5

47.19

****800

9

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。