XCGC-F2024006许昌幼儿师范学校“许昌幼儿师范学校综合图书馆室内装饰装修项目”（不见面开标）-评标公示

招标人名称

****

代理机构名称

****

工程名称

****综合图书馆室内装饰装修项目

开标时间

2024年05月08日

8 时30 分

开标地点

****交易中心

不见面开标室第一工位

评标时间

2024年05月08日

10时10分

评标地点

****交易中心

评标一、二、三、四、五室

投标人名单

第一标段： ******公司、中盛豪泰****公司、******公司、******公司、******公司、****公司、****公司、******公司、**金****公司、******公司、******公司、****、****公司、******公司、闻****公司、******公司、****公司、****公司、河****公司、**省****公司、******公司、******公司、******公司、中建****公司

第二标段：******公司、******公司、******公司、******公司、豫周****公司

投标单位

投标总报价（元）

工期

项目负责人

质量

要求

对本次开标过程是否有异议

******公司

****461.71

90日历天

信伟国

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

中盛豪泰****公司

****779.21

90日历天

高华

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

****046.29

90日历天

刘书纳

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

****883.8

90日历天

曹广辉

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

****973.51

90日历天

孔德明

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

****公司

****222.98

90日历天

陈钢

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

****公司

****926.91

90日历天

张帅涛

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

****810.94

90日历天

李振威

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

**金****公司

****472.44

90日历天

王嘉辉

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

****646.29

90日历天

张越

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

****986.75

90日历天

郭登攀

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

****

****107.56

90日历天

赵奋强

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

****公司

****049.02

90日历天

陈传有

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

****828.06

90日历天

孙丽杰

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

闻****公司

****640.28

90日历天

朱俊杰

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

****296.92

90日历天

王绍菲

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

****公司

****729.65

90日历天

刘丽丽

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

****公司

****302.73

90日历天

许光

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

河****公司

****621.87

90日历天

芦永辉

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

**省****公司

****602.75

90日历天

金路

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

****169.71

90日历天

王应许

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

****499.08

90日历天

王天生

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

****756.96

90日历天

杨中涛

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

中建****公司

****478.39

90日历天

曹雅丽

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

招标控制价

****562.87元

抽取的权重系数

0.3

目标工期

90日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标单位

投标总报价（元）

工期

拟派总监理工程师

质量

要求

对本次开标过程是否有异议

******公司

93800.00

同施工工期

李志刚

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

97000.00

同施工工期

邢阳旭

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

94800.00

同施工工期

郝庆伟

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

94743

同施工工期

杨翠

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

豫周****公司

95001.98

同施工工期

杨茂领

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

招标控制价

97200元

抽取的权重系数

0.45

目标工期

同施工工期

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

序号

通过清标的投标人名称

1

******公司

2

中盛豪泰****公司

3

******公司

4

******公司

5

******公司

6

****公司

7

****公司

8

******公司

9

**金****公司

10

******公司

11

******公司

12

****

13

****公司

14

******公司

15

闻****公司

16

******公司

17

****公司

18

****公司

19

河****公司

20

**省****公司

21

******公司

22

******公司

23

中建****公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

******公司，绝缘电线材料表中单价（填报值）与组成清单单价中的单价（计算值）不一致，未通过清标

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

中盛豪泰****公司

3

******公司

4

******公司

5

******公司

6

****公司

7

****公司

8

******公司

9

**金****公司

10

******公司

11

****

12

****公司

13

******公司

14

闻****公司

15

******公司

16

****公司

17

****公司

18

河****公司

19

**省****公司

20

******公司

21

******公司

22

中建****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

******公司投标函附录中法定代表人或委托代理人（签字）处未签字，不符合招标文件初步评审5.1第（1）条规定，未通过初步评审

投标人

得分情

况

评委

******公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

16.62

1.25

5

0.5

7

评委2

16.5

16.62

1.25

5

0.5

6

评委3

17.1

16.62

1.25

5

0.5

7.2

评委4

18.2

16.62

1.25

5

0.5

8

评委5

19.4

16.62

1.25

5

0.5

7

最终得分

48.15

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

******公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

14.4

2.75

4.259

1

9

评委2

16.5

14.4

2.75

4.259

1

9

评委3

17.1

14.4

2.75

4.259

1

9.4

评委4

18.4

14.4

2.75

4.259

1

10

评委5

19.2

14.4

2.75

4.259

1

9

最终得分

49.43

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

中盛豪泰****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

17.72

2

2.558

0.5

7

评委2

16.5

17.72

2

2.558

0.5

6

评委3

17.1

17.72

2

2.558

0.5

7.5

评委4

19

17.72

2

2.558

0.5

6

评委5

19.5

17.72

2

2.558

0.5

7

最终得分

47.4

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

河****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

18.5

20.24

2.25

1.88

0.25

22

评委2

18.7

20.24

2.25

1.88

0.25

21.5

评委3

17.3

20.24

2.25

1.88

0.25

20.8

评委4

19.3

20.24

2.25

1.88

0.25

22

评委5

18.7

20.24

2.25

1.88

0.25

21

最终得分

64.58

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

25.4

2

5

1

21

评委2

18.1

25.4

2

5

1

21.5

评委3

16.9

25.4

2

5

1

21.2

评委4

19.3

25.4

2

5

1

22

评委5

18.9

25.4

2

5

1

21

最终得分

72.88

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

闻****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

22.44

3.5

4.593

1.5

21

评委2

19.2

22.44

3.5

4.593

1.5

21.5

评委3

17.3

22.44

3.5

4.593

1.5

20.8

评委4

19

22.44

3.5

4.593

1.5

22

评委5

18.8

22.44

3.5

4.593

1.5

21

最终得分

71.65

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

******公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

26.73

2

3.165

0

21

评委2

18.4

26.73

2

3.165

0

21.5

评委3

17.1

26.73

2

3.165

0

21

评委4

18.3

26.73

2

3.165

0

21

评委5

18.7

26.73

2

3.165

0

21

最终得分

71

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

18

19.02

1

5

0.5

23

评委2

19.1

19.02

1

5

0.5

23.5

评委3

17.5

19.02

1

5

0.5

22.8

评委4

18.9

19.02

1

5

0.5

24

评委5

18.8

19.02

1

5

0.5

23

最终得分

67.24

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

****

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

18

28.77

4.5

5

0

23

评委2

18.9

28.77

4.5

5

0

23.5

评委3

17.5

28.77

4.5

5

0

22.8

评委4

19.7

28.77

4.5

5

0

24

评委5

20.4

28.77

4.5

5

0

24

最终得分

80.63

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

**金****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

18

28.44

2.25

5

0.5

21

评委2

18.9

28.44

2.25

5

0.5

21.5

评委3

17.5

28.44

2.25

5

0.5

21.2

评委4

18.6

28.44

2.25

5

0.5

22

评委5

19.3

28.44

2.25

5

0.5

21

最终得分

75.99

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

******公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

19.56

2.75

5

0.5

7

评委2

17.2

19.56

2.75

5

0.5

6

评委3

17.1

19.56

2.75

5

0.5

7.2

评委4

17.8

19.56

2.75

5

0.5

7

评委5

19.8

19.56

2.75

5

0.5

7

最终得分

52.53

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

中建****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

18

25.62

4.5

5

0

18

评委2

18.5

25.62

4.5

5

0

18.5

评委3

17.5

25.62

4.5

5

0

18

评委4

17.9

25.62

4.5

5

0

19

评委5

19

25.62

4.5

5

0

18

最终得分

71.35

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

******公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

15

1

5

1.75

9

评委2

17.1

15

1

5

1.75

8

评委3

17.1

15

1

5

1.75

9.2

评委4

17.8

15

1

5

1.75

10

评委5

19.7

15

1

5

1.75

9

最终得分

49.63

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

******公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

18.5

24.42

3.5

3.835

0.5

23

评委2

19.1

24.42

3.5

3.835

0.5

22.5

评委3

18.5

24.42

3.5

3.835

0.5

22.8

评委4

19.3

24.42

3.5

3.835

0.5

22

评委5

19.3

24.42

3.5

3.835

0.5

22

最终得分

73.66

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

23.68

1.25

2.472

0.75

19

评委2

18.8

23.68

1.25

2.472

0.75

19.5

评委3

17.1

23.68

1.25

2.472

0.75

19.2

评委4

18.3

23.68

1.25

2.472

0.75

20

评委5

19.4

23.68

1.25

2.472

0.75

19

最终得分

65.71

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

******公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

18

29.68

1.25

5

0

21

评委2

19.1

29.68

1.25

5

0

21.5

评委3

17.5

29.68

1.25

5

0

21

评委4

18.4

29.68

1.25

5

0

22

评委5

19.5

29.68

1.25

5

0

21

最终得分

75.73

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

******公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

16.74

1.5

2.134

0.5

21

评委2

18.9

16.74

1.5

2.134

0.5

21.5

评委3

17.2

16.74

1.5

2.134

0.5

21

评委4

18.1

16.74

1.5

2.134

0.5

22

评委5

19.1

16.74

1.5

2.134

0.5

21

最终得分

60.33

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

22.12

2.75

1.838

0.75

21

评委2

18.8

22.12

2.75

1.838

0.75

21.5

评委3

17.2

22.12

2.75

1.838

0.75

21.2

评委4

18.2

22.12

2.75

1.838

0.75

22

评委5

19.2

22.12

2.75

1.838

0.75

21

最终得分

66.98

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

******公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

23.68

3.5

5

0.5

16

评委2

18.8

23.68

3.5

5

0.5

16.5

评委3

17.2

23.68

3.5

5

0.5

16

评委4

18.2

23.68

3.5

5

0.5

17

评委5

18.8

23.68

3.5

5

0.5

16

最终得分

67.08

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

21.32

1.75

3.661

0.75

21

评委2

18.5

21.32

1.75

3.661

0.75

21.5

评委3

17.1

21.32

1.75

3.661

0.75

21

评委4

19.2

21.32

1.75

3.661

0.75

22

评委5

18.1

21.32

1.75

3.661

0.75

21

最终得分

66.86

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

******公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

22.84

2.5

2.202

0.25

14

评委2

17.3

22.84

2.5

2.202

0.25

13

评委3

17.1

22.84

2.5

2.202

0.25

14

评委4

18.5

22.84

2.5

2.202

0.25

14

评委5

18

22.84

2.5

2.202

0.25

14

最终得分

59.27

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

**省****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.5

19.66

3.25

2.078

1

14

评委2

17.6

19.66

3.25

2.078

1

13

评委3

17.1

19.66

3.25

2.078

1

14

评委4

17.9

19.66

3.25

2.078

1

14

评委5

18.2

19.66

3.25

2.078

1

14

最终得分

57.45

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

4

******公司

5

豫周****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

投标人

得分情

况

评委

******公司

监理大纲（20分）

商务部分（80分）

合计得分

评委1

19

45.36

64.36

评委2

11.5

44.96

56.46

评委3

15

45.36

60.36

评委4

15

45.36

60.36

评委5

15.7

45.36

61.06

最终得分

60.52

投标人

得分情

况

评委

******公司

监理大纲（20分）

商务部分（80分）

合计得分

评委1

19

77.84

96.84

评委2

15.4

77.84

93.24

评委3

14.9

77.84

92.74

评委4

16.6

78.44

95.04

评委5

16.3

77.84

94.14

最终得分

94.40

投标人

得分情

况

评委

豫周****公司

监理大纲（20分）

商务部分（80分）

合计得分

评委1

19

27.47

46.47

评委2

11

26.97

37.97

评委3

15.2

27.47

42.67

评委4

14.9

27.47

42.37

评委5

15.3

27.47

42.77

最终得分

42.45

投标人

得分情

况

评委

******公司

监理大纲（20分）

商务部分（80分）

合计得分

评委1

19

66.33

85.33

评委2

14.7

66.33

81.03

评委3

14.8

66.33

81.13

评委4

16

66.73

82.73

评委5

15.6

66.33

81.93

最终得分

82.43

投标人

得分情

况

评委

******公司

监理大纲（20分）

商务部分（80分）

合计得分

评委1

19

73.49

92.49

评委2

15

73.49

88.49

评委3

15.2

73.49

88.69

评委4

16.2

73.99

90.19

评委5

15.4

73.49

88.89

最终得分

89.75

第一中标候选人

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.5

2.5

2

2.4

2.6

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.7

1.7

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.6

1.6

1.7

1.6

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2

2.5

2

2.4

2.6

6.工期保证措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.3

1.7

7.拟投入**配备计划（0.5-2分）

1

1.2

1.6

1.6

1.6

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.5

1.5

1.4

1.5

1.6

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

1

0.5

0.5

0.5

0.5

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.5

1.2

1.7

1.5

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.3

1.5

1.6

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1

1

1.2

1.4

1.3

13.风险管理措施（1-2分）

1

1.5

1.2

1.5

1.6

小 计

18

18.9

17.5

19.7

20.4

技术标平均得分

18.90

商

务

标

1.报价得分(30分)

28.77

28.77

28.77

28.77

28.77

2.分部分项综合单价得分(10分)

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

3.主材单价得分（5分）

0

0

0

0

0

4.措施项目得分（5分）

5

5

5

5

5

小计

38.27

38.27

38.27

38.27

38.27

商务标得分

38.27

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分）

6

6

6

6

6

3优惠承诺（1-4分）

3

3

2.8

3

3.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

2

2.5

2

3

2.5

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

4

4

4

4

4

6.项目负责人信用（0-2分）

2

2

2

2

2

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

23

23.5

22.8

24

24

综合标平均得分

23.46

最终得分

80.63

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

**金****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.5

2.5

2

2.2

2.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.6

1.5

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.6

1.6

1.7

1.5

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2

2.5

2

2.2

2.5

6.工期保证措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.2

1.5

7.拟投入**配备计划（0.5-2分）

1

1.2

1.6

1.5

1.5

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.5

1.5

1.4

1.4

1.5

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

1

0.5

0.5

0.5

0.5

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.5

1.2

1.6

1.6

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.3

1.4

1.5

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1

1

1.2

1.3

1.2

13.风险管理措施（1-2分）

1

1.5

1.2

1.5

1.5

小 计

18

18.9

17.5

18.6

19.3

技术标平均得分

18.46

商

务

标

1.报价得分(30分)

28.44

28.44

28.44

28.44

28.44

2.分部分项综合单价得分(10分)

2.25

2.25

2.25

2.25

2.25

3.主材单价得分（5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

4.措施项目得分（5分）

5

5

5

5

5

小计

36.19

36.19

36.19

36.19

36.19

商务标得分

36.19

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分）

6

6

6

6

6

3优惠承诺（1-4分）

3

3

3.1

3

3

4.履职尽责承诺（1-3分）

2

2.5

2.1

3

2

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

4

4

4

4

4

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

21

21.5

21.2

22

21

综合标平均得分

21.34

最终得分

75.99

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.5

2.5

2

2.3

2.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.4

1.5

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.6

1.6

1.5

1.5

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2

2.5

2

2.3

2.5

6.工期保证措施（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.3

1.6

7.拟投入**配备计划（0.5-2分）

1

1.2

1.5

1.5

1.5

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.5

1.5

1.4

1.5

1.5

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

1

0.5

0.5

0.5

0.5

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.5

1.3

1.5

1.6

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.5

1.6

1.3

1.5

1.5

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1

1

1.2

1.2

1.2

13.风险管理措施（1-2分）

1

1.5

1.2

1.4

1.6

小 计

18

19.1

17.5

18.4

19.5

技术标平均得分

18.5

商

务

标

1.报价得分(30分)

29.68

29.68

29.68

29.68

29.68

2.分部分项综合单价得分(10分)

1.25

1.25

1.25

1.25

1.25

3.主材单价得分（5分）

0

0

0

0

0

4.措施项目得分（5分）

5

5

5

5

5

小计

35.93

35.93

35.93

35.93

35.93

商务标得分

35.93

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分）

6

6

6

6

6

3优惠承诺（1-4分）

3

3

3

3

3

4.履职尽责承诺（1-3分）

2

2.5

2

3

2

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

4

4

4

4

4

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

21

21.5

21

22

21

综合标平均得分

21.30

最终得分

75.73

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

监

理

大

纲

1.质量控制（5分）

5

3.6

4.1

4.5

4

2.进度控制（2 分）

2

1.6

1.5

1.6

1.6

3.造价控制（3 分）

3

2.5

2

2.5

2.6

4.安全措施（3 分）

3

2.5

2

2.4

2.6

5.旁站监理措施（2 分）

2

1.6

1.6

1.7

1.6

6.档案及合同管理（2 分）

2

1.6

1.5

1.4

1.5

7.工作制度（1 分）

1

0.5

0.7

0.7

0.8

8.组织协调及合理化建议（2 分）

1

1.5

1.5

1.8

1.6

小 计

19

15.4

14.9

16.6

16.3

监理大纲平均得分

16.44

商

务

部

分

投标报价（15分）

13.84

13.84

13.84

13.84

13.84

监理

企业

业绩（20分）

20

20

20

20

20

荣誉（10分）

10

10

10

10

10

总监理工程师

业绩（15分）

15

15

15

15

15

荣誉（5分）

5

5

5

5

5

项目监理机构人员配备（7分）

7

7

7

7

7

服务承诺（0-3分）

2

2

2

2.6

2

业主考评（2-5分）

5

5

5

5

5

小计

77.84

77.84

77.84

78.44

77.84

商务部分平均得分

77.96

最终得分

94.40

第二中标候选人

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

监

理

大

纲

1.质量控制（5分）

5

3.6

4.1

4.2

4

2.进度控制（2 分）

2

1.6

1.6

1.5

1.5

3.造价控制（3 分）

3

2.2

2.1

2.4

2.4

4.安全措施（3 分）

3

2.5

2

2.5

2.4

5.旁站监理措施（2 分）

2

1.6

1.6

1.7

1.5

6.档案及合同管理（2 分）

2

1.5

1.5

1.4

1.5

7.工作制度（1 分）

1

0.5

0.8

0.7

0.6

8.组织协调及合理化建议（2 分）

1

1.5

1.5

1.8

1.5

小 计

19

15

15.2

16.2

15.4

监理大纲平均得分

16.16

商

务

部

分

投标报价（15分）

14.49

14.49

14.49

14.49

14.49

监理

企业

业绩（20分）

15

15

15

15

15

荣誉（10分）

10

10

10

10

10

总监理工程师

业绩（15分）

15

15

15

15

15

荣誉（5分）

5

5

5

5

5

项目监理机构人员配备（7分）

7

7

7

7

7

服务承诺（0-3分）

2

2

2

2.5

2

业主考评（2-5分）

5

5

5

5

5

小计

73.49

73.49

73.49

73.99

73.49

商务部分平均得分

73.59

最终得分

89.75

第三中标候选人

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

监

理

大

纲

1.质量控制（5分）

5

3.5

4

4

4

2.进度控制（2 分）

2

1.5

1.5

1.6

1.5

3.造价控制（3 分）

3

2.2

2

2.5

2.5

4.安全措施（3 分）

3

2.5

2

2.5

2.5

5.旁站监理措施（2 分）

2

1.5

1.5

1.6

1.5

6.档案及合同管理（2 分）

2

1.5

1.6

1.5

1.5

7.工作制度（1 分）

1

0.5

0.7

0.6

0.6

8.组织协调及合理化建议（2 分）

1

1.5

1.5

1.7

1.5

小 计

19

14.7

14.8

16

15.6

监理大纲平均得分

16.02

商

务

部

分

投标报价（15分）

14.33

14.33

14.33

14.33

14.33

监理

企业

业绩（20分）

18

18

18

18

18

荣誉（10分）

10

10

10

10

10

总监理工程师

业绩（15分）

10

10

10

10

10

荣誉（5分）

0

0

0

0

0

项目监理机构人员配备（7分）

7

7

7

7

7

服务承诺（0-3分）

2

2

2

2.4

2

业主考评（2-5分）

5

5

5

5

5

小计

66.33

66.33

66.33

66.73

66.33

商务部分平均得分

66.41

最终得分

82.43