一、本项目建设时间更正为“合同签订后4个月内完成项目的全部系统建设并通过初步验收,试运行一段时间(3个月)经终验合格后,正式交付使用” 。
二、本项目采购文件第35页评分办法中相关评审内容更正如下:
更正前:
序号 | 评审内容 | 评分标准 | 分值 |
1 | 企业实力 | (4)投标人软件交付能力强,按照中国软件行业协会团体标准《软件服务商交付能力评估标准》(T/SIA009-2020),具有二级及以上交付能力证书的,得2分 | 2分 |
2 | 项目团队 | (2)拟派的项目组成员(除项目经理外):团队数量不少于5人,成员中具有PMP证书、软件设计师证书、系统集成项目管理师(略),最高5分(同一种证书类别只计算一次,一人有多证的可以重复计分)。(少于5人的本(略)) | 5分 |
3 | 实施方案 | 针对项目实施的时间进度安排(含计划横道图和文档产出清单)、项目进度措施(1-4分)、质量措施(1-4分)、安全措施(2-5分)、已建系统接入集成方案(0-3分)、项(略)(1-4分)、项目验收方案(0-3分)等方(略),进行综合评分。 | 5-23分 |
更正后:
序号 | 评审内容 | 评分标准 | 分值 |
1 | 企业实力 | (4)投标人软件交付能力强,按照中国软件行业协会团体标准《软件服务商交付能力评估标准》(T/SIA009-2020),具有二级及以上交付能力证书的,得2分 | 取消此评分项 |
2 | 项目团队 | (2)拟派的项目组成员(除项目经理外):团队数量不少于5人,成员中具有PMP证书、软件设计师证书、系统集成项目管理工程师证书、信息系统项目管理师证书、系统架构设计师证书的,具备上述任意3种及以上证书得3分,具备上述任意2种证书得2分,具备上述任意1种证书得1分,本项最高得3分。团队人员数量少于5人的本项不得分 | 3分 |
3 | 实施方案 | 针对项目实施的时间进度安排(含计划横道图和文档产出清单)、项目进度措施(1-5分)、质量措施(1-5分)、安全措施(2-5分)、已建系统接入集成方案(0-4分)、项目测试方案(1-5分)、项目验收方案(0-3分)等方面详细描述方案,进行综合评分。 | 5-27分 |
三、(略)(投标(略))推迟至2024年5月27日上午9点30分,代理公司提前半小时接标。
四、联系方式
(一)采购单位:(略)
联系人:吴先生 联系电话:(略)
质疑联系人:胡女士 联系电话:(略)
(二)采购代理机构名称:(略)
地点:**市当湖街道漕兑路13号(总商会大厦D幢22楼)
联系人:蒋女士 联系电话:(略) 传真:(略)
发布日期:(略)