织金县金龙乡、以那镇等4个乡镇自然灾害隐患点工程治理项目-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****公司

2

****研究院

3

******公司

4

****

5

**虎峰****公司

6

**中交公路****公司

7

****一O六****公司

8

****设计研究院有限公司

9

****集团****研究院****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

**中交公路****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1.6

2.4

1.8

1.9

2.4

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

3.2

2.2

2.6

3.3

4.工程质量保证措施(0分-3分)

1.6

2.5

1.8

1.9

2.5

5.现场组织管理机构(0分-3分)

1.6

2.4

1.8

2

2.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.4

2.2

1.8

1.9

2.2

7.主要施工设备配置(0分-3分)

1.3

2.3

1.8

2.1

2.4

8.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

1.7

2.3

2

2

2.5

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.4

2.4

1.8

2

2.5

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.使用劳动力承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

5.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

6.企业业绩(0分-5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

最终得分

89.24

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****一O六****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1.6

2.6

1.8

1.8

1.9

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.5

2.9

2.1

2.5

3

4.工程质量保证措施(0分-3分)

1.5

2.4

1.7

1.8

2.4

5.现场组织管理机构(0分-3分)

1.2

2.4

1.9

1.8

2.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.7

2.3

1.8

1.8

2.2

7.主要施工设备配置(0分-3分)

1.5

2.3

1.8

1.8

2.4

8.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

1.3

2.3

1.8

2

2.5

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.3

2.4

1.8

1.8

2.4

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.使用劳动力承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

5.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

6.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

86.07

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团****研究院****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1.8

2.5

1.7

1.8

2.5

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

3.1

2.3

2.8

3.1

4.工程质量保证措施(0分-3分)

1.9

2.6

1.7

1.8

2.4

5.现场组织管理机构(0分-3分)

0.9

2.3

1.7

1.8

2.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.3

1.7

1.8

2.2

7.主要施工设备配置(0分-3分)

1

2.1

1.7

1.8

2.4

8.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

2.2

2.2

2

2.5

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

2.2

1.7

1.8

2.4

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.使用劳动力承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

5.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

6.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

86.55

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1.8

2.5

1.8

1.8

2.5

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.7

3.3

2.5

2.9

3.2

4.工程质量保证措施(0分-3分)

1.6

2.7

1.8

1.9

2.4

5.现场组织管理机构(0分-3分)

2.1

2.5

1.7

1.8

2.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.4

1.8

1.9

2.2

7.主要施工设备配置(0分-3分)

2.3

2.4

1.7

1.9

2.4

8.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

2.4

2.2

2

2.5

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.3

2.3

1.8

1.8

2.4

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.使用劳动力承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

5.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

6.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

92.51

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****研究院

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

0

1.9

0.9

0.4

1.5

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.6

3.1

2.3

2.5

3

4.工程质量保证措施(0分-3分)

1.5

2.4

1.7

1.8

2.4

5.现场组织管理机构(0分-3分)

1.3

2.3

1.8

1.8

2.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

2.3

1.7

1.8

2.2

7.主要施工设备配置(0分-3分)

1.6

2.3

1.8

1.8

2.4

8.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

1.2

2.2

1.8

2

2.5

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.5

2.2

1.8

1.8

2.4

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.使用劳动力承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

5.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

6.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

85.04

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****设计研究院有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1.9

2.3

1.8

1.8

2.5

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.8

3.2

2.4

2.8

3.1

4.工程质量保证措施(0分-3分)

1.8

2.5

1.8

1.8

2.4

5.现场组织管理机构(0分-3分)

0.9

2.4

1.7

1.8

2.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.3

1.8

1.8

2.2

7.主要施工设备配置(0分-3分)

1.6

2.2

1.8

1.8

2.4

8.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

1.3

2.3

2.2

2

2.5

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.7

2.3

1.8

1.8

2.3

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.使用劳动力承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

5.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

6.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

86.6

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**虎峰****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1.8

2.6

1.9

1.9

2.5

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.6

3.4

2.5

2.8

3.3

4.工程质量保证措施(0分-3分)

1.6

2.5

1.8

2

2.5

5.现场组织管理机构(0分-3分)

1.8

2.3

1.9

1.9

2.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.4

1.9

1.9

2.5

7.主要施工设备配置(0分-3分)

1.6

2.3

1.9

1.9

2.6

8.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

1.2

2.4

2.5

2.1

2.6

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.4

1.9

1.9

2.6

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.使用劳动力承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

5.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

6.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

92.52

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.6

2.3

1.9

2.4

2.5

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.4

3.3

2.8

3.2

3.3

4.工程质量保证措施(0分-3分)

2.8

2.3

1.9

2.4

2.5

5.现场组织管理机构(0分-3分)

2.8

2.3

1.9

2.4

2.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.9

2.3

1.9

2.4

2.4

7.主要施工设备配置(0分-3分)

2.8

2.3

1.9

2.4

2.5

8.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2.8

2.4

2.5

2.1

2.5

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.6

2.3

1.9

2.4

2.5

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.使用劳动力承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

5.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

6.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

94.83

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

0

1.9

0.9

0.4

1.5

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.3

3.2

2.1

2.4

3.2

4.工程质量保证措施(0分-3分)

1.3

2.4

1.8

1.8

2.5

5.现场组织管理机构(0分-3分)

1.6

2.3

1.8

2

2.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.4

2.2

1.7

1.8

2.2

7.主要施工设备配置(0分-3分)

1.5

2.2

1.8

1.8

2.4

8.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

1.2

2.4

1.8

2

2.5

9.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.4

2.3

1.7

1.8

2.5

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.使用劳动力承诺(0分-2分)

0

0

0

0

0

3.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.农民工工资承诺(0分-1分)

0

0

0

0

0

5.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

6.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

81.78

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

59.97

19.86

15

94.83

****592.34

1

**虎峰****公司

59.98

17.54

15

92.52

****166.27

2

******公司

59.99

17.52

15

92.51

****833.94

3

**中交公路****公司

59.96

16.78

12.5

89.24

****984.81

4

****设计研究院有限公司

59.96

16.64

10

86.6

****306.67

5

****集团****研究院****公司

59.97

16.58

10

86.55

****362.43

6

****一O六****公司

59.99

16.08

10

86.07

****338.99

7

****研究院

59.96

15.08

10

85.04

****921.6

8

****公司

59.7

15.08

7

81.78

****580.67

9