2024年度预算绩效管理相关工作结果公告(采购包1)

发布时间: 2024年05月11日
摘要信息
中标单位
中标金额
中标单位联系人
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
代理单位
代理单位联系人
关键信息
招标详情
相关单位:
***********公司企业信息
***********公司企业信息

一、项目编号:****
二、项目名称:2024年度预算绩效管理相关工作
三、采购结果

采购包1:

供应商名称 供应商地址 中标(成交)金额 评审总得分
****(普通合伙)(联合体成员:****事务所****公司) **市西**西直门南大街2号成铭大厦A座20S室 718,000.00元 87.05
四、主要标的信息

采购包1(2024年度预算绩效管理相关工作):

服务类(****(普通合伙),联合体成员:****事务所****公司)

品目号 品目编号及品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 单位 服务标准 金额(元)
1-1 其他商务服务 2024年度预算绩效管理相关工作 1、预算绩效目标审核(至少100个项目)1.1审核结束后针对每个项目出具审核报告,并提出修改意见,构建对应的指标体系,该项工作需驻点开展。2、部门整体财政评价(1家)3、财政评价(9个项目)4、重大政策评估(1项政策)5、财政中期评价(10个项目)6、预算绩效管理专题培训(2场)7、预算绩效目标会审(4个单位)8、评价质量抽查复核(300个项目)9、县级政府财政运行综合绩效评价(1个县)10、预算绩效管理重点课题调研(1项)等采购人要求的相关服务内容 1、预算绩效目标审核(至少100个项目)的服务要求: 在2025年预算“一上”阶段,对重大项目进行绩效目标审核: (1)全面细化。重点关注数量、质量、成本和时效等指标,形成具体可衡量的目标任务;是否结合部门特点设定相关专业指标。 (2)合理可行。绩效目标是否符合客观实际,是否与预期投资额或申请的资金量相匹配,能够在一定期限内实现。 (3)采集简便。绩效目标所需数据是否依托现有财务、业务资料即可进行采集。 (4)审核结束后针对每个项目出具审核报告,并提出修改意见,构建对应的指标体系,该项工作需驻点开展。 2、部门整体财政评价(1家)的服务要求: 成立评价组,核实有关数据资料,对部门整体绩效进行综合评审,最终形成部门整体绩效财政评价报告,评价结果作为以后年度部门预算安排和调整的重要参考。评价过程中应确保投入专家2人,每人服务天数不低于5天。 3、财政评价(9个项目)的服务要求: 挑选9个项目(政策)开展财政评价。 财政评价工作主要由三个阶段构成:前期工作阶段、核查阶段和报告撰写阶段。 (1)前期工作阶段主要包括工作方案制定和指标体系设定。 (2)核查阶段采取档案核查和现场调查取证相结合的方式进行,对绩效评价项目的进行全面核查评价,主要包括项目建设情况、资金使用情况、项目使用情况和效益等。 (3)报告撰写阶段在核查结束后,先按照评价指标体系和评价方案,对每个项目进行绩效评价和打分,通过加权平均,得出每个项目的总得分。再以汇总数据和指标体系得分情况为基础,撰写评价报告。 评价过程中每个项目应确保投入专家1人,服务天数不低于5天。 4、重大政策评估(1项政策)的服务要求: 加强新增重大政策和项目预算审核,开展重大政策评估评估,重点论证立项必要性、实施方案可行性、绩效目标合理性、投入经济性、筹资合规性等,形成评估报告供预算安排提供参考。 评估过程中应确保投入专家2人,每人服务天数不低于5天。 5、财政中期评价(10个项目)的服务要求: 开展财政中期评价(财政重点监控)工作,核实项目实施单位日常监控开展、绩效目标实现程度、资金管理规范程度等情况,对重点监控中发现的问题和风险进行研判提出建议并形成中期评价报告。 6、预算绩效管理专题培训(2场)的服务要求: 邀请预算绩效管理方面专家,开展专题培训,对象为市直各部门,培训内容为绩效目标编制、部门评价、绩效评估等,场次2场。 7、预算绩效目标会审(4个单位)的服务要求: 为提升预算绩效目标编制质量,选取4个部门开展2025年预算绩效目标会审。结合政策要求、预算绩效管理和绩效目标编制逻辑原理提出改进建议。 绩效目标会审现场评审期间应至少保证2名专家在场。 8、评价质量抽查复核(300个项目)的服务要求: 挑选200个自评项目开展单位自评复评。同时挑选100个部门评价项目开展评价报告质量审核,审核结束后应针对每个项目出具审核报告。 9、县级政府财政运行综合绩效评价(1个县)的服务要求: 挑选1****政府财政运行综合绩效评价,促进县(市)区提高财政资金配置效率、使用效益和财政政策实施效果,推动经济高质量发展。 评价过程中应确保投入专家2人,每人服务天数不低于5天。 10、预算绩效管理重点课题调研(1项)的服务要求: 挑选1项课题开展重点调研,就如何推动预算绩效管理提质增效方面建真言、献实策。11、履约验收方式:1、成交人按照采购合同规定的内容完成初稿后,经采购人审查通过,并根据审查意见完善报告内容。 2、修改完善后提交送审稿,经采购人验收合格后,成交人须在15天内根据评审意见进行修改并完成最终成果等采购人要求的服务要求。 自合同签订之日起365日 提供的服务或使用的产品、软件等应符合国家法律、法规的规定;保证甲方不受到第三方关于侵犯知识产权及专利权、商标权或工业设计权等知识产权方面的指控,任何第三方如果提出此方面指控均与甲方无关,我方与第三方交涉,并承担可能发生的一切法律责任、费用和后果;若甲方因此而遭致损失,则我方赔偿该损失 718,000.00
五、评审专家名单:
采购人代表: 钱青
评审专家: 祖可建 、 郑泷淼
六、代理服务收费标准及金额:

代理服务费收费标准:

代理服务费按招标文件规定收取,收费费率标准如下:按照成交金额的1.50%计算;收取方式:成交人****银行转账、电汇、汇票或现金等付款方式等方式一次性向代理机构缴清。 缴纳代理费账户信息: 开户名:**** 开户行:****银行三山支行 账号: 351********8000665537。

代理服务费收费金额:

合同包12024年度预算绩效管理相关工作:1.077万元

收取对象:中标(成交)供应商

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

1、****小组评审,与中税网天****事务所有限公司组成联合体****事务所(普通合伙)提供的资格响应材料未加盖公章,资格性审查未通过;中粤****公司“三、商务条件”8、其他 负偏离,符合性审查未通过;其余二家供应商响应文件的资格和符合性均符合竞争性磋商文件要求。

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购单位信息

名称:****

地址:**市**区盖山镇**滨西大道193号东部办公区3、4号楼11、12层

联系方式:张女士0591-****6673

2.采购机构信息

名称:****

地址:**省**市******广场(一期)6#楼20层2011室

联系方式: 陈雯、吴雪健、叶弘、林慧铭0591-****5700

3.项目联系方式

项目联系人: 陈雯、吴雪健、叶弘、林慧铭

电话:0591-****5700

****

2024年05月11日


附件(1)
招标进度跟踪
2024-05-11
中标通知
2024年度预算绩效管理相关工作结果公告(采购包1)
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