****示范区二期项目
建设工程监理服务项目澄清公告
(招标编号:****)
各潜在投标人:
1、本项目招标文件获取时间原为:
“4.招标文件的获取
凡有意参加投标者,请于文件获取时间从2024年4月28日00:00 时至2023年05月07日23:59 时(**时间,下同),进入**省公共**交易信息网https://ggzy.****.cn/homePage#/homePage,凭企业数字证书(CA)在系统上确认并获取招标文件及其他招标资料(电子招标文件,格式为*.BZBJ),数字证书(CA)办理流程详见**州公共**交易电子服务系统网站的相关要求,交易平台技术支持服务电话:010-****3801;在线服务QQ:****618998。
注:此为获取招标文件的唯一途径。 获取招标文件应该在招标公告截止时间前。”标书代写
现修改为:
“4.招标文件的获取
凡有意参加投标者,请于文件获取时间从2024年4月28日00:00 时至2024年05月07日23:59 时(**时间,下同),进入**省公共**交易信息网https://ggzy.****.cn/homePage#/homePage,凭企业数字证书(CA)在系统上确认并获取招标文件及其他招标资料(电子招标文件,格式为*.BZBJ),数字证书(CA)办理流程详见**州公共**交易电子服务系统网站的相关要求,交易平台技术支持服务电话:010-****3801;在线服务QQ:****618998。
注:此为获取招标文件的唯一途径。 获取招标文件应该在招标公告截止时间前。”标书代写
2、本项目招标文件中第三章评标办法(综合评估打分法):
第2.2.2详细评审第1.监理大纲部分评分(满分48分)项“项目监理组织措施第(3)项”原为:
“(3)机构岗位分工、职责明确程度,满分为4分。机构岗位分工合理,职责明确得2-4分;机构岗位分工不合理,职责不明得0-12分”
现修改为:
“(3)机构岗位分工、职责明确程度,满分为4分。机构岗位分工合理,职责明确得2-4分;机构岗位分工不合理,职责不明得0-1分”
联系方式
发包人:****
联系人:王正甜
代理人名称:****公司
地址:**市人民西路328号
联系人:吴奕宣、张河坤、张琳
电话:0871-****7190
电子邮件:****@qq.com
2024年5月13日