成都骨伤医院采购“建设医院官方网站”项目院内比选

发布时间: 2024年05月13日
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招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
关键信息
招标详情
相关单位:
***********公司企业信息

我院拟对“建设医院官方网站”进行院内比选,欢迎符合条件的供应商前来参加比选,现将有关事项公告如下:



一、项目编号:(略)

二、项目名称:(略)

三、项目简介:(略)

四、采购方式:院内比选,采购预算:7.1万元,超过采购预算的报价为无效报价,其响应文件按无效处理。

注:比选申请人的报价是响应本项目要求的全部工作内容的价格体现,包括比选申请人完成本项目所需的一切费用,在合同履约期间,采购人不再支付任何费用。

五、资格条件:

(一)具有承担本项目的能力;

(二)具有有效营业执照;

(三)具有良好的商业信誉和健全的财务制度;

4、截至递交响应文件截止日,供应(略)法失信行为记录名单。

注:将于资格审查时在“信用中国”网站、“中国政府采购网”网站等渠道对供应商进行信用记录查询,并将查询记录存档。凡被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的,视为存在不良信用记录,参与本项目的将被视为无效响应。

六、公示时间:

公示时间:2024年5月13日至2024年5月17日

七、报名时间、地点及资料:

1、报名时间:2024年5月13日至2024年5月17日中午17:00止(工作时间:早上8:30-11:30,下午15:00-17:00,节假日除外);

地点:(略)行政5楼设备科

2、报名需提供以下资料(均需加盖单位鲜章)

2.1.营业执照复印件;

2.2.法人对经办人的授权书原件;

2.3.法人及经办人身份证复印件。

八、比选申请文件制作要求:

(一)比选申请文件包括但不限于以下资料:

(1)比选申请报价表;

(2)法定代表人身份证明书;

(3)授权委托书;

(4)比选申(略)

(5)比选申请人认为需要提供的其他资料。

以上材(略)。

(二)比选申请文件制作及密封要求:

(1)比选申请文件(正本一份、副本一份),包封上应写明:①采购人名称;②比选编号。比选申(略),否则采购人不予接收。

(2)比选申请书的密封与标识:比选申(略),比选申请书的外包装应保证其密封性。封套上应清楚地载明比选申请人的名称、项目名称。未按以上要求密封和加写标记的比选申请书将不予受理

(3)比选申请文(略),并在签署处加盖公章和法定代表人或授权的代理人签字或盖章。

(4)文件使用打印、复印或用钢笔书写,除数字和序号外,全部使用中文,文字应通顺清晰,更改处须有(略),否则视为无效响应。

(5)比选申请报价表如实填写和盖章。

(6)存在下列情形之一的,采购人不予开启其比选申请文件并予以退还:

①比选申请文件逾期送达的;

②比选申请文件外包封未按要求密封或盖章的;

③比选申请人代表未携带有效身份证的;

④比选申请人未提交法定代表人资格证明书或法定代表人授权委托书的;

⑤法定代表人资格证明书或法定代表人授权委托书未按(略)

九、联系人及联系电话

采购人:(略)

联系人:(略)

联系方式:(略)

联系地址:(略)

(略)

(略)




附件如下:(略)

(略)官网建设项目

技术及评分详情

招标项目技术、服务内容条款及其他商务要求

(一)、项目概述
(略)官网建设项目

项目概述

(一)、建设背景

随着数字化时代的来临,在医药卫生体制改革的新形势下,社会和新(略)。在数字化改革的发展进程中,医院宣传要有“数字化媒体的视角”,进一步优化提升数字信息化带来的工作效能,充分发挥全媒体矩阵宣传的资源优势,积极利(略),着力打造技术先进、功能实用、特色鲜明的数字化网站媒体管理平台,形成“一(略)论宣传全媒体传播体系,实现医院创新(略)。

(二)、建设目标
为立足于加快推(略),创新医疗服务,优化服务流程,为患者提供(略),体现“智慧(略),打造中国特色医院的现代化、交互性形象,特按需建设医院门户中文网站,将医院对(略)入口的综合医疗入口。同时,配备移动端网站,不同终端的访问用户均能获得良好的访问体验。针对(略),实现原站迁移,保障原(略)。
在满足医院各类信息发布需求的基础上,以“用户”为中心的全生命周期管理模式发展,体现“以人为本”的医疗卫生信息系统一体化设计理念,按照顶层架构整体设计、分步实施、持续改进的总体策略来规划。严格按照“统一规划、统一标准、集成开发、共建共用”的原则,在准确理解、把握医院宣传(略)好与相关业务领域的数据资源整合和应用系统整合,并充分利用医院信息平台提供的各项功能,搭建高效统一的集约化管理,实现对外服务信息化发展建设的需要。
(二)、商务要求

1.完成时间

1.1 完成时间:(略)

2.价格

2.1限价:(略)

3.售后服务要求:

3.1 安装、调试;提供相关培训服务。

3.2 维护期内,提供7×24小时电话技术支持,接到故障通知后1小时内响应,4小时内到达现场维修,12小时内保证合同软件恢复正常。

(三)、技术规范

1、栏目功能:(略)

2、稳定可靠性:保证长期7×24小时不间断、稳定运行要求,并保证系统在访问高峰期能做到正常、快速响应。

3、扩展兼容性; 采用B/S结构设计,并采用先进的动态平台设计技术进行整体搭建;平台程序编(略)afari、Chrome等主流内核浏览器在各种条件下正常浏览要求,图片、文字不变形,不错位;平台系统须支持多终端(API接口、预留)。

4、系统安全性;平台系统设计必须具备较强的抗黑客攻击能力和防泄密能力。在防数据泄密、网页恶(略)。

5、浏览、维护便利性平台各栏目:各页面结构层次简洁清晰,方便用户浏览、切换;平台系统数据上传、修改、删除、审核应方便灵活;平台栏目、组织结构应能根据需要灵活增减、自定义;在线编辑器操作要直观简洁、格式调整应方便易用;文件上传管理方便,冗余文件应能在线删除。

(四)、技术、服务要求

1、平台应为原创,禁止使用平台模板,提供定制服务,功能和版块具有可扩展性,可自行设计和编写代码或使用经授权的平台源代码(验收合格后将(略))。

2、供应商应保证在本项目使用的任何产品和服务(包括部分使用)时,不会(略)经济纠纷,如因专利权、商标权或其它知识产权而引起法律和经济纠纷,由供应商承担所有相关责任。

3、有防黑、防病毒的全面应急方案,当平台出现故障时能在最短时间内排除故障。

4、域名维护(略)。如果平台空间变换,及时对域名进行重解析。持续提供全面而专业的虚拟云主机服务,要求安全、(略)。

5、数据库备份、导入导出和后台维护。网络平台数据恢复(如某一网络平台出现不可预测性错误时,及时把平台恢复到最近备份)。

6、对平台进行全天候的运行检测,并负责对BUG的修复;如出现问题,供应商应在7小时内响应且24小时内解决(除电信网络问题和采购方人为破坏因素之外)。

7、SEO优化。采购人官方平台上线后,以关键字用搜索引擎(如百度等)进行搜索,采购人官方网站均能排名靠前。

8、采用.NET、JavaScript等主流前端设计技术;平台页面自适应分辨率,兼容IE7以上、Edge、Chrome、Firefox、Safari等主流浏览器;

9、整体设计风格稳重、大气、具有现代感、色彩饱和、线条流畅和充分的空间留白;

10、响应式布局设计,兼容手机、平板等移动设备;平台页面自适应分辨率,兼容主流浏览器;

11、不同栏目必须按照栏目主题风格进行独立设计,但不偏离平台整体风格;

12、支持幻灯片轮播、影音文件播放,支持PDF文件直接展示;

13、后台支持文档可视化编辑;

14、支持后台(略)

15、页面采用开放式架构设计、具有较大的功能扩展性;

16、支持人员管理、审核管理、信息管理功能;

17、确保资源的安全、能够有效的防止资源外部流失、确保相关数据在网上的应用速度;

18、平台系统具有充分灵活的扩展能力、以满足不断发展的需要;

19、平台系统栏目易增加、修改、删除和维护;

20、支持多终(略),数据同步,手机网站和电(略)

21、支持多类型内容模块,如、视频、文章、报刊、图集、定制化页面等,满足内容个性化需求;

22、实现各栏目之间信息共享,包括但不限于信息推送、信息分级审核,支持信息回收以及草稿箱内容暂缓发布;

23、支持标题自定义换行、内容自动排版、列表随意拖动排序,支持Word文(略)

24、支持(略),实现信息一次发布,多站点自动适配调用,包括但不限于PC站点、手机站点等;

25、支持多平台图文同步,一键同步至第三方平台,包括但不限于微信、微博,实现极简模式管理;

26、支持信息(略),跟踪何时、(略),实现后台管理相对透明化;

27、支持文章第三方平台,包括但不限于微信、QQ、微博;

28、支持(略),视频封面智能化;

29、支持打(略),一键备份各种站内程序、数据、日志等,以便信息归档;

30、支持信息统计,包括但不限于单篇文章访问量、单个管理员信息发布量、各类统计变化趋势,最终形成各类统计图表;

31、支持信息共享API,实现第三方即时获取站内信息;

32、支持信息分权限、分部门独立维护。如科研工作由科研部负责日常维护;

33、支持页面静态化处理;支持静态页面与程序分离,物理隔离前后端服务器;

34、支持个性后缀网址如.html,.htm,.shtml,.shtm ;

35、支持个性网址规则,实现搜索引擎友好;

36、支持全站数据检索;支持按信息类型展示个性化搜索结果;支持按相关度、发布时间进行数据检索;支持搜索分词、自定义关键词;

37、支持多种登录方式,包括但不限于短信验证码登录和微信扫描登录;支持异地登陆检测、密码错误次数限制;

38、支持SSL数据加密传输;

39、支持官网过二级等保测评标准,保证网站安全每月出一次安全检测报告;

40、支持网站IPv6访问;

(五).项目功能需求
1、项目技术要求(表1)


2 服务要求

1.1 提供24小时运行状态、访问速度、网络安全监测服务。

1.2 项目UI界面设计在整体设计上应符合信息化建设标准,体现专业化、服务性、互动性的形象特征。风格(略),布局风格统一,色调美观大方,导航科学明确,板块主次分明,字体规范合理,将良好的用户体验置于首位。

1.3 提供基础维保服务包括网页文字内容修改、网页局部样式修改、域名管理解析、平台数据备份等。

3.4 定期提供运维服务报表,包括(略),服务器运行情况,售后服务记录等。

3.5 负责培训系统管理人员,能够处理一般系统故障。(必须提供培训内容与计划)。

评标细则

1. 总则

1.1 根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等法律制度,结合采购项目特点制定本评标办法。

1.2 公开招标采购项目开标结束后,采购人(略)。依据法律法规和本招标文件的规定,对投标文件是否按照规定要求提供资格性证明材料、是否按照规定交纳投标保证金,以确定投标供应商是否具备投标资格。

合格投标人不足三家的,不得评标。

评标工作由采购代理机构负责组织,具体评标事务由采购代理机构依法组建的评标委员会负责。评标委员会由采购人代表和有关技术、经济、法律等方面的专家组成。

1.3 评标工作应遵循公平、公正、科学及择优的原则,并以相同(略)。

1.4 评标委员会按照招标文件规定的评标方法和标准进行评标,并独立履行下列职责:

(一)熟悉和理解招标文件;

(二)审查供应商(已通(略))的投标文件是否满足招标文件要求,并作出评价;

(三)根据需要要求招标采购单位对招标文件作出解释;根据需要要求供应商对投标文件有关事项作出澄清、说明或者更正;

(四)推荐中标候选供应商,或者受采购人委(略)

(五)起草评标报告并(略)

(六)向招标采购单位、财政部门或者其他监督部门报告非法干预评标工作的行为;

(七)法律、法规(略)。

1.5 评标过程独立、保密。投标人非法干预评标过程的行为将导致其投标文件作为无效处理。

1.6 评标委员会评价投标文件的响应性,对于投标人而言,除评标委员会要求其澄清、说明或者更正而提供的资料外,仅依据投标文件(略),不寻求其他外部证据。

2、 评标方法

2.1本项目评标方法为:(略)

3、 评标程序

3.1熟悉和理解招标文件和停止评标。

3.1.1评标委员会正式评标前,应当对招标文件进行熟悉和理解,内容主要包括招标文件中投标人资格条件要求、采购项目技术、服务和商务要求、评标方法和标准以及可能涉及签订政府采购合同的内容等。

3.1.2评标委员会熟悉和理解招标文件以及评标过程中,发现招标文件内容违反国家有关强制性规(略)

3.1.3除“3.1.2”(略),评标委员会成员不得以任何方式和理由停止评标。

3.2符合性检查。

3.2.1评标委(略),对符合资格的投标文件进行审查,以确定其是否满足本招标文件的实质性要求。本项目符合性审查事项仅限于本招标文件的明确规定。投标文件是否满足招标文件的实质性要求,必须以本招标文件的明确规定作为依据,否则,不能对投标文件作为无效处理,评标委员会不得臆测符合性审查事项。

3.2.2投标文件(包括单独递交的开标一览表)有下列情形的,本项目不(略),即不作为符合性审查事项,不得作为无效投标处理:

(一)正副本数量齐全;

(二)存在个别地方(不超过2个)没有法定代(略),但有法定代表人/单位负责人的私人印章或者有效授权代理人签字的;

(三)除招标文件明确要求加盖单位(法人)公章的以外,其他地方以相关专用章加盖的;

(四)以骑缝章的形式代替投标文件内容逐页盖章的(但是骑缝章模糊不清,印章名称无法(略));

(五)其他不影响采购项目实质性要求的情形。

3.2.3除政府采购法律制度规定的情形外,本项目投标人或者其投标文件有下列情形之一的,作为无效投标处理:

(一)投标文件正副本数量不足的;

(二)投标文(略),影响评标委员会评判的;

(三)投标文件的格式、语言、计量单位、报价货币、知识产权、投标有效期等不符合招标文件的规定,影响评标委员会评判的;

(四)投标报价不符合招标文(略)

(五)商务、技术、服务(略)

(六)未载明或者载明的招标项目履约时间、方式、数量及其(略)。

(七)没有完全响应招标文件的其他实质性要求或属于招标文件中投标无效情形的。

3.3比较与评价。按招标文件中规定的评标方法和标准,对未作无效投标处理的投标文件进行技术、服务、商务等方面评估,综合比较与评价。

3.4复核。评分汇总结束后,评标委员会应当进行复核,特别要对拟推荐为中标候选供应商的、报价最低的、投标文件被认定为无效的进行重点复核。

3.5推荐中标候选供应商。中标候(略)。采用(略),评标结果按投标报价由低到高顺序排列。投标报价相同的并列。投标文件满足招标文件全部实质性要求且投标报价最低的投标人为排名第一的中标候选人。报价相同且满足(略),由采购人自主采取随机抽取的方式选择中标供应商。采用综合评分法的,按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列。投标文件满足招标文件全部实质性要求,(略)标人为排名第一的中标候选人。排名并列的由采购人自主采取随机抽取的方式选择中标供应商。

评标委员会可推荐的中标候选供应商(略)在获得采购人书面同意后,可以根据实(略)。未获得采购人(略)否则,采购人可以不予认可。

3.6出具评标报告。评标委员会推荐中标候选供应商后,应当向招(略)。评标报告应当包括下列内容:

(一)招标公告刊登的媒体名称、开标日期和地点;

(二)获取招标文件的投标人名单和评标委员会成员名单;

(三)评标方法和标准;

(四)开标记录和评标情况及说明,包括无效投标人名单及原因;

(五)评标结果和中标(略)

(六)评标委员会授标建议;

(七)报价最高的投标人为中标候选人的,评标委员会应当对其报价的合理性予以特别说明。

评标委员会成员应当在评标报告中签字确认,对评标过程和结果有不同意见的,应当在评标报告中写明并说明理由。签字但未写明不同意见或者未说明理由的,视同无意见。拒不签字又未另行书面说明其不同意见和理由的,视同同意评标结果。

3.7评标争议处理规则。评标委员会在评审过程中,对于(略)事项存在争议的,应当以少数服(略),但不得违背法律法规和招标文件规定。有不同意见的评标委员会成(略)时向招标采购单位书面反映。招标采购单位收到书面反映后,应当书面报告采购项目同级财政部门依法处理。

3.8供应商应当书面澄清、说明或者更正。

3.8.1在(略),供应商投标文件实质性符合招标文件要求的前提下,评标委员会对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容,应当以书面形式(须由评标委员会全体成员签字)要求供应商作出必要的书面澄清、说明或者更正,并给予供应商必要的反馈时间。

3.8.2供应商应当书面澄清、说明或者更正,并加盖公章或签字确认(供应商为法人的,应当由其法定代表人/单位负责人或者代理人签字确认;供应商为其他组织的,应当由其主要负责人或者代理人签字确认;供应商为自然人的,应当由其本人或者代理人签字确认),否则无效。澄清、说明或者更正不影响投标文件的效力,有效的澄清(略),是投标(略)。

3.8.3评标委员(略),不得超出招标文件的范围,不得以此让供应商实质改变投标文件的内容,不得影响供应商公平竞争。本项目下列内容不得澄清:

(一)按财政部规定应当在评标时不予承认的投标文件内容事项;

(二)投标文件中已经明确的内容事项;

3.8.4 本项目采购过程中,投标文件报价出现前后不一致的,按照下列规定修正:

(一)投标文件中开(略)(报价表)内容与投标文件中相应内容不一致的,以开标一览表(报价表)为准;

(二)大写金额和(略),以大写金额为准;

(三)单价金额小数点或者百分比有明显错位的,以开标一览(略),并修改单价;

(四)总价金额与按(略),以单价金额计算结果为准。

同时出现两种(略),按照前款规定的顺序修正。修正后的报价按照本章3.8.1-3.8.3的规定经投标人确认后产生约束力,投标人不确认的,其投标无效。

注:评标委员会当(略),不得滥用权力。供应商的投标文件应当要求澄清、说明或者更正的,不得未经澄清、说明或者更正而直接作无效投标处理。

3.9低于成本价投标处理。评标委员会认为投标人的报(略)产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其(略),必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。

3.10招标采购单位现场复核评标结果。

3.10.1评标结果汇总完成后,评标委员会拟出具评标报告前,招标采购单位应当组织2名以上的本单位工作人员,在采购现场监督人员的监督之下,依据有关的法律制度和采购文件对评标结果进行复核,出具复核报告。除下列情形外,任何人不得修改评标结果:

(一)分值汇总计算错误的;

(二)分项评分超出评分标准范围的;

(三)客观评分不一致的;

(四)经评标委员会认(略)。

存在本条上述规定情形的,由评标委员会自主决定是否采纳招标采购单位的书面建议,并承担独立评审责任。评标委员会采纳招标采购单位书面建议的,应当按照规(略),并在评标报告中详细记载有关事宜;不采纳招标采购单位书面建议的,应当书面说明理由。招标采购单位书面建议未被评标委员会采纳的,应当按照规定程序要求继续组织实施采购活动,不得擅自中止采购活动。招标采购单位认为评标委员会评标结果不合法的,应当书面报告采购项目同级财政部门依法处理。

3.10.2有(略),不得修改评标结果或者重新评审:

(一)招标采购单位现场复核时,复核工作人员数量不足的;

(二)招标采购单位现场复核时,没有采购监督人员现场监督的;

(三)招标采购单位现场复核内容超出规定范围的;

(四)招标采购单位未(略)。

4. 评标细则及标准

4.1本项目采用(略),评分因素详见综合评分明细表。

4.2综合评分明细表

4.2.1综合评分明细表按须知表中的相关要求进行价格调整,再参(略)。

4.2.2综(略)



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2024-05-13
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