百里杜鹃管理区高原水库水源补给工程（施工）-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

（略）

2

贵州浩正建设（略）

3

（略）

4

（略）

序号

未通过初步（略）

1

/

投标单位名称

（略）

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.工程（略）(0分-7分)

6

6.3

5

6

4.5

6.3

6

2.安全管理体系与措施(0分-5分)

4.2

4.5

4

4

3

4.5

4

3.资源配置计划(0分-3分)

2.6

2.7

2

2

2

2.6

2.5

4.施工组织方案与技术措施(0分-7分)

6.2

6.3

6

6

5

6.3

6

5.环境保护管（略）(0分-3分)

2.6

2.7

2.5

3

2

2.6

2.3

6.质量管理体系与措施(0分-5分)

4.3

4.5

4.5

4

3

4.5

4

商

务

1.安全管理人员（专职安全生产管理人员） 资 格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.工期承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.质(量)检员、施 工员、安全员资 格(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.项目驻场相关承 诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

6.项目经理(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

94.71

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

（略）

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.工程进度计划与措施(0分-7分)

5.8

5

5

5

4

5.6

4.5

2.安全管理体系与措施(0分-5分)

4

3.5

4

4

2.5

4

3

3.资源配置计划(0分-3分)

2.5

2

2

2

2

2.4

1.8

4.施工组织方案与技术措施(0分-7分)

5.8

5.5

5

5

4

5.6

5

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2.4

2

2.5

2

1.5

2.4

1.8

6.质量管理体系与措施(0分-5分)

4

3.5

4

4

2.5

4

3

商

务

1.安全管理人员（专职安全生产管理人员） 资 格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.工期承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.质(量)检员、施 工员、安全员资 格(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.项目驻场相关承 诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

6.项目经理(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

91.8

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委（略），取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州浩正建（略）

评标（略）

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.工程进度计划与措施(0分-7分)

4.8

4.8

5

3

3

5

4

2.安全管理体系与措施(0分-5分)

2.8

3.3

4

2

2.5

3.5

2.8

3.资源配置计划(0分-3分)

2.1

2

2

1

1.5

2.1

1.6

4.施工组织方案与技术措施(0分-7分)

4

4.8

5

3

4

5

4

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2

2

2.5

2

1

2.1

1.6

6.质量（略）(0分-5分)

3.6

3.2

4

3

3

3.5

2.8

商

务

1.安全管理人员（专职安全生产管理人员） 资 格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.工期承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.质(量)检员、施 工员、安全员资 格(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.项目驻场相关承 诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

6.项目经理(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

89.38

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会（略），取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

（略）

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.工程进度计划与措施(0分-7分)

5

5

5

3

3

5.2

5

2.安全管理体系与措施(0分-5分)

3

3.5

4

4

3

3.5

2.6

3.资源配置计划(0分-3分)

2.3

2.1

2

2

1.5

2.2

1.7

4.施工组织方案与（略）(0分-7分)

4.5

5

5

4

4

5.2

4

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2.2

2.1

2.5

2

2

2.2

1.7

6.质量管理体系与措施(0分-5分)

3.8

3.5

4

3

2.5

3.5

2.6

商

务

1.安全管理人员（专职安全生产管理人员） 资 格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.工期承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.质(量)检员、施 工员（略） 格(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.项目驻场相关承 诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

6.项目经理(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

90.28

备注：评标委员（略）评标委员会（略），取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

（略）

50

24.71

20

94.71

（略）

1

（略）

50

21.8

20

91.8

（略）

2

（略）

50

20.28

20

90.28

（略）

3

贵州浩正建设工程有限公司

50

19.38

20

89.38

（略）.69

4