空调2024～2025年度框架协议

江苏索普化工股份有限公司招标文件

我公司现需采购 空调2024～2025年度框架协议，采用自主公开招标的方式选定供应商，特邀请贵单位参与投标。

一、招标概况：

（一）标的物名称：（略）

（二）交货时间：（略）

（三）交货地点：（略）

（四）投标截（略） 5 月 21日 14 时（北京时间）；

（五）开标时间（略）14 时（北京时间）；

（六） 本次（略），协议有效期自2024年6月1日～2025年5月31日，供应商中标后应提供2万元的合同保证金，如中标（略），我司有权扣除保证金。

（七）开标地点：（略）

（八）中标公示：中标信息将于开标后在索普集团官网公示，请各投标人登录http://（略）com.cn查询。

二、招标内容：

（一）标的物内容

（二）技术要求

2.2.1空调必须符合GBT（略）标准等相关国家标准。空调所贴能（略）。

2.2.2 本次招标空调品牌为格力、美的、海尔、奥克斯、海信、大金、科龙、三菱、TCL、长虹十个品牌。

2.2.3因我公司为化工企业，安装及维修（略），培训前需提供营业执照复印件、人员特种作业施工资质复印件、人员身份证复印件2份、保险证明（个人保额不低于100万，团体保额不低于100万），培训考试及格后才能进入现场作业，进入现场后须严格按照我公司安全规章制度进行施工作业，如发现违章情况，将根据我公司规章制度进行经济考核（详见附件4）。特别提醒：由于受安全规章制度制约，与家装相比，可能会影响安装效率及工作时间，投标人在报（略）。

2.2.4近三年我公司采购各型号空调约60台/年，本年度空调实际采购量按我公司下达的采购计划为准，辅材用量以每批次实际安装用量为准，凭已签字的辅料签收单进行核价加入对应的空调开票。如有开孔、断路器、拆移机等其他额外费用产生，须参照对应空调品牌的市场价格核算（提供相应的（略））。

2.2.5除每月中旬下单外，急购计划需要及时响应，实际以每月计划为准。

三、投标人资质与要求：

（一）投标人必须具备（略）。

（二）其他资质要求：（略）

（三）不接受被列入失信被执行人、重大违法案件当事人投标；

（四）投标人注册资本不少于50万元；

（五）投标人应具备良好的售后服务能力，要求电话联系后 8 小时内必须给予回复，明确解决方案；

（六）投标人所供产品引起的知识产权方面的纠纷，由投标人承（略），招标人不承担任何责任；

（七）投标人须具有空调营业范围及三年以上销售服务业绩；

四、投标：

（一）报价方式：报价为含13%增值税送到价。如国家税率调整，按合（略）（1+合同约定税率）*（1+国家规定的新税率）调整合同价格开具发票；

（二）付款方式：每月下单后，货到增值税专用发票到 90日 内付款，当期付款小于20万元时，采用现汇付款；当期付款大于等于20万元时，采用承兑付款。如投标人不接受招标人提出的付款方式，可在1688网站“交易信息”栏目或线下报价书中明确能够接受的付款方式及付款时间，评标时作为参考。报价为含税价，如有不同请注明。。如付款方式涉及到预付款，投标人必须在投标文件中提供开标前3个月内中国人民银行征信中心出具的企业信用报告并加盖企业公章。

（三）本项目投标可通过线上和线下两种方式进行：

1.采用线上投（略），如需上传报价单需加盖报价章，同时上传招标文件中所规定的资质材料。

2.采用线下投（略），标袋外包装必须用“封条”密封，封条“格式自定”，另需加盖公章、法人章，填写密封日期；在标袋封面上需注明“投标项目名称，投标方名称、地址、联系人、联系电话”等，如快递邮件破损或封面无投标注释被误拆，我方概不负责；且必须在投标截止日之前送达，逾期将作为作废标处理。

（四）与本投标有关的一切往来通讯请密封寄：

公司：（略）

地址：（略）

邮编：（略）

收件人：（略）

联系电话：（略）

（五）凡对招标文件条款有疑义的，请在开标前按以下方式联系：

联系单位：（略）

地址：（略），邮编：（略）

招标业务联系人：（略） 电话：（略）

招标部门负责人：（略）

五、开标、评标、流标及废标：

（一）开标

本项目由招标人组织评标小组负责开标工作，对各投标人报价进行评标，确定最终中标人。

1.请各投标人保持通讯畅通，便于评标小组在（略）。

2.评标小组不得泄露各投标人的报价。

（二）评标

在能够满足招标人技术要求及供货期要求（略）

（三）流标

招标人如发现招标过程中有串标、陪标等扰乱招标人经营秩序的恶劣情况，经招标人评标小组评定可作流标处理，并可将相关投标方列入供应商负面清单，不再接受参与投标工作。

（四）废标

凡投标人不具备（略），或投标文件填写不完整、报价有空项的，或不符合技术要求条款的，或者存在其他不符合招标人有关要求的问题，经招标人评标小组评定，可作废标处理。

江苏索普化工股份有限公司：

(投标（略）)授权(全权代表姓名)(职务、职称)为全权代表，参加贵方组织的自主公开招标有关活动，并对该项目进行报价。

1、项目总价（含税）为 (大写)： 元人民币；税率 %，如有分项报价，请另附分项报价清单；

2、交货时间：

3、我公司已详细审查全部自主公开招标文件，包括补充文件（如有）。我公司完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力，同时完全接受自主公开招标文件所有条款。如果自主公开招标文件有相互矛盾之处，我公司同意按贵方的解释处理；

4、我公司愿意向江苏索普化工股份有限公司提供任何与该项报价有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价；

5、对自主公开招标文件的不接受项：

我公司郑重承诺：遵守江苏索普化工股份有限公司自主公开招标文件中的全部规定，中标后及时签订合同,并承担合同规定的责任和义务；在报价过程中将严格遵守江苏索普化工股份有限公司自主公开招标的各项管理要求；不发生与关联公司共同参与报价竞争情况，不发生围标、（略），不存在为规避江苏索普化工股份有限公司有关要求采取的变通行为。上述信息如有虚假我公司将承担法律责任，同意按江苏索普化工股份有限公司相关管理规定接受处理。我公司将严格遵守江苏索普化工股份有限公司对供应商管理的要求，无条件接受和配合江苏索普化工股份有限公司或其委托的有关机构进行的与上述内容相关的核查与审计。

全权代表（签字）：

联系电话：

报价单位（盖章）：

日期：

附件1：

江苏索普化工股份公司

供应商负面清单管理规定

一、（略）

凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的原辅材料、备品备件、劳保用品等物资供应商以及运输服务商，只要资质证照（略），均视为我司合格供应商，参与我司组（略）。

二、供应商负面清单确定流程

（一）责任部门职责分工

使用部门：提供技术参数或提出服务要求，负责对采购物资或服务的质量进行验收。

管理部门：监管使用过程，负责对标的物样品或试供原料的质量进行检验，判定其是否符合公司所需的技术要求。

采购部门：通过线上或线下途径不断开发有能力满足公司所需物资或服务的供应商。（略）为筛选的依据进行资格初审。负责供应商（略）。

监管部门：（略）

（二）供应商负面清单确定流程

三、供应商的积分管理规定

（一）供应（略）

合作供应商（略），从供应商的供货质量、交货周期、售后服务、资质信誉四个方面进行考核，每项10分。使用部（略）。供应保障部组织相关参与评标部门根据本规定对供应商进行考核并建立供应商考核情况登记表，根据扣分情（略）。考核（略），自被考核当日起计满一年后，考核（略）。

1.继续合作供应商

考核扣分介于0-7分之间的，为可继续合作的供应商。

2.限制合作供应商

考核扣分介于8-16分之间的，为限制合作供应商。原辅材料采购三个月内不向该供应商发标书或询价书，备品备件采购六个月内不接受该供应商投标或报价。

3.列入（略）

考核扣分高于16分或单项扣１0分的，列入负面清单供应商，停止（略）。

（二）供应商考核方法

1.原辅材料供应商考核方法

1.1质量方面

（1）所供产品出现质量问题，及时调换，未影响生产的，单次扣1-3分；影响生产的，视严重程度单次扣5-10分。

（2）所供产品存在质量问题，未能及时更换，视严重程度单次扣5-10分。

（3）所供产品质（略），视严重程度单次扣5-10分。

1.2交货方面

（1）交货时无质检报告或合格证等必要资料的，单次扣2分。

（2）交货时未按规定包装的，单次扣1分。

（3）不能按照合同约定交货，除了按合同（略），未造（略），单次扣2分；造成影响的，视严重程度单次扣3-10分。

（4）交货过程中串通作假，视严重程度单次扣5-10分。

1.3售后方面

（1）对我公司的售后服务要求不能及时响应，单次扣2分。

（2）售后人员不能及时解决问题，单次扣3分。

（3）在质保期之内，拒绝提供免费售后服务，单次扣5分。

1.4资信方面

（1）中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，视影响生产程度严重的单次扣3-10分。

（2）交货后不能及时开具发票并送交至业务员，单次扣1分。

（3）未按合同明细开票，弄虚作假，视严重程（略）。

（4）注册信息及基本资质证书不属实，视严重程度单次扣3-10分。

（5）违反廉洁协议，视严重程度单次扣5-10分。

（6）因知识产权引起纠纷，除按合同规定执行外，视严重程度单次扣3-10分。

2.备品备件供应商考核方法

2.1质量方面

（1）所供产品出现质量问题，及时调换，未影响生产的，单次扣1-3分；影响生产的，视严重程度单次扣5-10分。

（2）所供产品存在（略），未能（略），单次扣10分。

（3）所供产品质量问题导致设备故障，视严重程度单次扣5-10分。

2.2交货方面

（1）交货时无质检报告或合格证等必要资料的，单次扣2分。

（2）交货时未按规定（略），单次扣1分。

（3）不能按照合同约定交货，除了按合同条款进行相应处罚外，未造成影响的，单次扣2分（略），视严重程度单次扣5-10分。

（4）交货过程中串通作假，视严重程度单次扣5-10分。

2.3售后方面

（1）对我公司的（略），单次扣2分。

（2）售后人员不能及时解决问题，单次扣3分。

（3）在质保期之内，拒绝提供售后服务，单次扣5分。

2.4资信方面

（1）中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，视影响生产（略）。

（2）交货后不能及（略），单次扣1分。

（3）未按合同明细开票，弄虚作假，视严重程度单次扣5-10分。

（4）注册信息（略），视严重程度单次扣3-10分。

（5）违反廉洁协议，视严重程度单次扣5-10分。

（6）因知识产权引起纠纷，除按合同规定执行外，视严重程度单次扣3-10分。

3.物流承运商考核方法

3.1车船要求方面

（1）必须做到证照齐全，即：车船有行驶证、道路运输证、罐检报告；人员有驾驶证、资格证、押运证等，如不全单次扣（略）。

（2）车船状况保持（略），发现缺项（略）。

3.2计划完成方面

（1）运输单位须按发货计划安排车船完成运输任务，否则单次扣2分。

3.3资信方面

（1）中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，视影响运输程度严重的单次扣3-10分。

（2）不及时开具（略），单次扣1分。

（3）未按实际运输任务明细开票，弄虚作假，视严重程度单次扣5-10分。

（4）注册信息及基本资质证书不属实，视严重程度单次扣3-10分。

（5）违反（略），视严重程度单次扣5-10分。

四、从负面清单中消除的流程

列入负（略），其产品或服务质量满足我司要求，原则上满一年以后可以申请从负面清单中消除。

（一）供应商提出申请

1.供应商提出负面清单消除的书面申请。

2.供应商提供针对考核项的整改措施及效果等相关文件材料。

（二）确认与消除

1.供应保障部牵头组织相关部门对供应商提供的文件材料进行确认，必要时组织相（略）。

2.根据确认情况提出建议，报公司批准后（略）。

注：（略）

附件2：

索普股份外（略）

尊敬的客户：

投标前请认真阅读学习和理解此告知书，中标后请转发给您的承运方，进入我公司厂区请严格按告知书要求执行。

一、危化品危（略）：

我公司厂区生产过程中具有高温（略）学品包括醋酸、甲醇、醋酸乙酯、乙醇、一氧化碳等，进入厂区，请严格遵守工厂安全规定，确保装卸作业安全。

二、应当遵守的安全规定：

1、进入厂区，严禁烟火，严禁（略）。

2、危险化（略）。

3、车辆必须配备阻火器，确保车况完好，随车配有相应的消防器材。危化品运输车辆须持“危险品运输证”等相关证件，并悬挂“危险品”标志，进入厂区内严禁超速等（厂区最高行驶速度30KM/H），必须遵守厂内交通安全管理制度。

4、车辆进入公司前，须在门口办理进门登记手续，领取车辆和人员定位卡。并按（略）。

5、（略），应在指定区域等待，服从岗位人员管理，定点停放，车辆有防溜车措施。

6、驾驶人员和押运人员进入生产装置区域的，必须（略），下车即必须按规定带好安全帽，方可进入生产区域。

7、进入生产区域严禁擅自动用岗位任何设施和用品。

8、生产区域内，需要叉车配合作业的，随车人员严禁擅自作业，应服从岗位（略），以确保装卸作业的安全，如需要装卸操作的，必须按规定穿戴好劳动防护用品方可操作。

9、生产区域，必须注意各种安全标识，禁止穿化纤服装，禁止穿钉鞋，禁止在易燃易爆区域内使用手机等通讯工具。

10、夏季醋酸乙酯灌装应避开高温时间段。

11、提货（略），必须进行人体静电释放，放下车辆的接地带，对车辆进行检查确认完好后至岗位交出车钥匙，做好装卸货的准备工作。

12、装卸危化品的车辆必须按装卸（略）合好岗位人员做好装卸前安全检查、装卸过程安全检查以及装卸作业结束后的安全确认。

13、车辆入厂前须自行检查车辆的人孔、阀门、接缘等静密封点有无泄漏，快速接头、胶管等配件是否完好，接头密封圈、脚垫是否老化。装卸前须与岗位人员一起再次检查装卸作业接口连接可靠性。

14、车辆在进行装卸货过程中严禁物料“跑、冒、滴、漏”，严禁启动车辆，易燃易爆区域严禁使用非防爆灯具。

15、在装卸货过程中，若出现异常，应立即停止装卸货作业，并采取相应的措施。

16、当发生紧急危险情况时，应在岗位人员的指挥下，迅速绕过泄漏点，向上风向安全地点撤离和疏散。

附件3：（略）

空调（略）框架协议招标文件.doc