一、项目基本情况
原公告的采购项目编号 :****
原公告的采购项目名称 :**市自然灾害应急能力提升工程基层防灾项目
首次公告日期 :2024-04-24
二、更正信息
更正事项 : 采购文件
更正内容 :
开标方式为:网上开标标书代写
确定中标人方式为:采购人确定中标人
投标有效期天数为:90
三、其他补充事宜
1、由于格式原因,该部分内容请下载附件或在**自治区公共**交易平台查看相关公告。
2、原采购文件供应商须知前附表1.4.3合同履行期限:60日历天,现更正为:100日历天;
3、原采购文件供应商须知前附表1.4.4交货地点:**市范围内所有县区,具体以采购人提供清单为准,现更正为:******管理局及各乡镇(具体签订合同为准)。
4、原采购文件供应商须知前附表1.4.5质保期:1年,现更正为:详见采购内容需求表;
5、原采购文件第四章 评标办法(综合评分法)2、技术指标及配置20分,现更正为:26分;
6、原采购文件第四章 评标办法(综合评分法)3、检测报告8分,现更正为:删除此项;
7、原采购文件第四章 评标办法(综合评分法)4、实施方案18分,供应商针对本项目的实施方案(包含1.人员配置及分工、2.项目安全措施、3.采购时间进度安排、4.货源组织方案、5.包装运输、6.货到后安装调试、7.组织培训、8.项目验收、9.备品备件、10.关键点把握控制、11.质量保障措施、12.应急预案)等12项方案进行评分。内容完整、符合本项目要求的得18分;每有一项内容缺失扣1.5分,每有一项内容有缺陷的扣1分,扣完为止;(提供材料证明或文字说明等材料)。 现更正为:24分 供应商针对本项目的实施方案(包含1.人员配置及分工、2.项目安全措施、3.采购时间进度安排、4.货源组织方案、5.包装运输、6.货到后安装调试、7.组织培训、8.项目验收、9.备品备件、10.关键点把握控制、11.质量保障措施、12.应急预案)等12项方案进行评分。内容完整、符合本项目要求的得24分;每有一项内容缺失扣2分,每有一项内容有缺陷的扣1分,扣完为止;(提供材料证明或文字说明等材料)。缺陷是指:存在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、内容前 后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错 误、不符合采购需求、不利于项目实施等。
8、原采购文件第四章 评标办法(综合评分法)5、履约经验,现更正为:业绩;
9、原采购文件第四章 评标办法(综合评分法)6、售后服务12分,根据供应商提供的售后服务方案进行综合评定,方案包括但不限于以下内容:1.完善的整体售后服务方案;2.针对本项目专门的售后服务团队人员;3.售后服务响应机制、退换货机制及响应时间;4.增值服务内容的详实性;5.质保期内和质保期外的服务;6.上门维护巡检安排等6项方案进行评分。内容完整、符合本项目要求的得12分;每有一项内容缺失扣2分,每有一项内容有缺陷的扣1分,扣完为止(提供材料证明或文字说明等材料)。缺陷是指:存在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、不符合采购需求、不利于项目实施等。现更正为:14分,根据供应商提供的售后服务方案进行综合评定,方案包括但不限于以下内容:1.完善的整体售后服务方案;2.针对本项目专门的售后服务团队人员;3.售后服务响应机制、退换货机制;4、售后服务响应时间;5.增值服务内容的详实性;6.质保期内和质保期外的服务;7.上门维护巡检安排等7项方案进行评分。内容完整、符合本项目要求的得14分;每有一项内容缺失扣2分,每有一项内容有缺陷的扣1分,扣完为止(提供材料证明或文字说明等材料)。缺陷是指:存在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、不符合采购需求、不利于项目实施等。
10、原采购文件第四章 评标办法(综合评分法)7、厂家授权6分,现更正为:删除此项;
11、原采购文件开标时间和地点:开标时间:2024年05月21日09时50分(**时间),开标地点:****交易中心201开标室。现更正为:开标时间:2024年06月03日09时50分(**时间),开标地点:****交易中心201开标室。标书代写
其他内容不变。
四、对本次招标提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:****
地 址:**市**区林廓东路38号
联系方式: 139****3009
2.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:**自治区****花园G区2栋
联系方式:张先生 185****2850
3.项目联系方式
项目联系人: 张先生
电话: 185****2850
http://220.****.168/upload/images_file/kefile/cms/file/****0516/202********800055_533.docx