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项目名称 | ****集团安全生产管理提升规划 | 项目编号 | **** |
项目类型 | 服务类 | 采购方式 | 公开招标 |
采购流程 | 线上全流程 | 组织形式 | 自行采购 |
项目地址 | 天健商务大厦 | 项目所在区域 | |
项目行业分类 | 其他 /其他 | 资格审查方式 | 资格后审 |
资金来源 | 企业自筹 | **市属国企项目 | 是 |
战略应急物资 | 否 | ||
项目概况 | 按照集团高质量发展“1456”****集团安全管理十大计划要求,拟通过公开招标方式,选聘中介机构****集团安全生产管理提升规划研究咨询服务。主要包括五大部分,****集团及所属企业安全管理体系合规性审查及完善、建立基于安全风险的企业分类分级管理细则、完成集团安全战略管理规划编制及中期评估、编制安全文化建设规范指引、建立基于不同业务类型的可视化、标准化“生产安全管控手册”。 |
标段/包名称 | ****集团安全生产管理提升规划 | 标段/包分类 | C-服务 / 公共咨询 |
报价方式 | 总价包干 | 是否评定分离 | 否 |
采购控制价(元) | ¥1,900,000.00 | ||
评审办法 | 综合评估法 | ||
是否缴纳保证金 | 否 | 联合体投标 | 不允许 |
招标公告名称 | ****集团安全生产管理提升规划公开招标采购公告 | ||
招标公告发布时间 | 2024-05-16 15:30 | 发布地点 | 集团官网、阳光采购平台 |
招标公告信息 | 按照集团高质量发展“1456”****集团安全管理十大计划要求,拟通过公开招标方式,选聘中介机构****集团安全生产管理提升规划研究咨询服务。主要包括五大部分,****集团及所属企业安全管理体系合规性审查及完善、建立基于安全风险的企业分类分级管理细则、完成集团安全战略管理规划编制及中期评估、编制安全文化建设规范指引、建立基于不同业务类型的可视化、标准化“生产安全管控手册”。 | ||
招标公告附件 |
报名开始时间: | 2024-05-16 15:30 | 报名截止时间: | 2024-05-21 15:30 |
文件获取开始时间 | 2024-05-16 15:30 | 文件获取截止时间 | 2024-05-21 16:30 |
质疑截止时间 | 2024-05-22 16:30 | 答疑截止时间 | 2024-05-23 16:30 |
递交投标文件截止时间 | 2024-05-28 14:30 | 开标时间 | 2024-05-28 14:30 |
开标地点 | **市福****社区红荔路7019号天健商务大厦19楼 | ||
服务期 | 270 天 | ||
服务期 说明 | 合同签订后270日历天内完成(含270日历天) | ||
招标/采购范围 | (一)安全管理体系合规性审查及完善 完成集团总部、施工企业、项目部安全管理体系合规性审查,出具审查报告。****集团及各所属施工企业、建设类****园区运营类企业的安全管理体系梳理完善,建立各企业职能部门、各业务管理基层单****管理处)岗位日常安全管理合规性工作清单,并组织开展运行评估。 (二)建立基于安全风险的企业分类分级管理细则 建立“总部-施工企业-项目公司-项目部”安全管理权责清单,厘清各层级安全管理权责边界。结合权责清单和安全巡查、安全审计、安全考核结果,编制《基于安全风险的企业分类分级管理细则》。 ****集团安全战略管理规划编制及中期评估 编制集团2024-2026安全生产管理提升规划,从“权责管理体系、绩效评定体系、安全文化建设、安全技能提升、安全数智转型”等方面,制**全愿景、使命、价值观等,****集团安全管理总体规划,完**全管理顶层设计,同时对战略规划实施开展过程评估。 (四)编制安全文化建设规范指引 开展集团安全文化成熟度评估,编制安全文化建设规范指引,推动安全文化建设落地。 (五)建立基于不同业务类型的可视化、标准化“生产安全管控手册” 结合集团范围内及行业领域安全生产实践经验,修编集团安全管理标准化手册和项目危险作业手册,建立(建设、施工、物业等)项目常规作业安全管理手册,实现作业过程安全管控规范化、表单化、流程化、可视化。 | ||
资格条件 | 投标人要求:具有独立法人资格的企业或具有独立承担民事责任能力的其它组织。 信誉要求:投标人没有处于被责令停业,或者投标资格被暂停、取消,或者财务被接管、冻结、破产等状态;所完成项目未发生过重大责任事故。 其他要求:参加招标活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。 |
单位名称 | **** | 单位地址 | **市福****社区红荔路7019号天健商务大厦19楼 |
采购联系人 | 李锐 | 采购人联系电话 | 185****4242 |
监督人 | 刘恺(137****7457) |