TCL实业2024年品牌策略年框合作项目供应商寻源公告

项目背景及目标

企业背景介绍：TCL品牌创立于1981年。作为TCL体系的重要组成部分，TCL实业成立于2018年，并于2019年4月份完成资产重组后正式更名为“****”。TCL实业聚焦智能终端业务，主要涵盖显示、智能家电、创新业务及家庭互联网等全品类智能消费电子产品及服务，同时大力发展包括环保科技、产业园运营、智能制造、产业金融等在内的其他业务。TCL实业以科技化推动行业发展，针对智慧家庭、移动服务和智慧商显等多种应用场景，为全球用户提供全场景智慧健康生活。

为了****中心的专业赋能，贯彻实业品牌战略，加强品牌高端化、全球化的形象与影响，同时进一步加强各产业的协同与支持，品牌策略的制定作为品牌营销的出发点与方向，具有重要意义。针对高端化与全球化的策略解析，现希望寻求一家年度**的国际化品牌策略供应商，以支持品牌策略工作，提供外部的行业视角与专业指导，与内部共同协作，发掘企业内部可能忽视的策略机会点，完善对高端化与全球化的策略方案输出。

项目需求内容

一）**周期：2024 年 5 月至 2025 年 6 月

二）项目需求：

全年的策略支持，参考以下策略工作进行项目制交付。具体根据实际品牌营销工作情况及子报价单进行调整。

1）中长期/年度/大型品牌战略工作，包含完整的战略回顾、行业及市场分析、竞品分析、品牌心智、人群定位、品牌slogan、品牌价值支及及技术矩阵支撑。

2）基于TCL实业品牌战略下的二级策略输出，例如品类策略、子品牌策略、专项策略、VI策略、IP激活等，包含前期行业市场及竞品分析、品牌推导、策略输出及创意设计。

a.品类营销策略：重大S级全品类策略，包括战略意义、行业分析、用户洞察、竞品分析、产品场景及命名、技术及卖点包装、主题及slogan、产品故事及创意、信息屋等。

b.全球级品牌营销策略输出：全球级品牌营销活动策略，要求适应方案不同渠道需求，包含：big idea、传播策略、传播节奏、整体落地规划、新品发布会活动创意及落地规划建议、IP****建议、话题创意、传播媒介方向、线上线下不同玩法方向等。

c.IP营销策略：IP洞察、大盘扫描、竞品策略、海外IP激活策略优化及诊断等

3）针对专项营销动作，如IP激活、节日节点、热点、跨界IP**建议，产出策划创意方案。包括创意玩法，big idea，及线上线下玩法方向、**建议。

4）其他机动报告，如月度报告维护服务，输出月度工作内容总结汇报及竞品品牌策略及传播分析等。

资质要求

1)公司成立3年以上，注册资金100万以上

2)有国际知名家电、消费电子类等品牌营销策划服务经验

3)有口碑战略思维、策略能力、有一套精准优化系统思维，对家电行业、互联网科技或科技领域有深入理解的能力，关键词优化效果以及舆情优化成功率稳居行业前茅；

4)完善的团队组织架构，包含策略、创意、策划、活动、媒介、文案编辑、视觉等执行和管理团队；

三、其它要求：

5)固定不少于6人的策略团队支持人员，并配备文案撰写、策略洞察、策划、创意等专职于本项目人员

6)具备丰富的品牌策略、整合营销、活动规划及设计能力、事件营销策划等执行能力及**整合能力

7)熟悉大型活动组织特点及运作管控机制，具备完善的危机管理机制，有能力及时应对突发事件的处理

8)稳定性要求：投标人专职于本项目的人员应稳定，保证项目执行期内不可更换；

9)高效率要求：保障在接到招标人下达的工作任务后，按交付时限及品质要求准时提交相关文档。

10)服务质量要求：各岗位人员要确保联络方式畅通，并做岗位备份，能够迅速应对招标人下达的常规以及紧急任务。

11)竞业回避承诺：如投标人中标，本项目合同存续期间，中标人应承诺将不会与TCL****公司）以外****公司建立市场、公关、推广和策划相关的**关系。

1、提供附件《TCL供应商寻源推荐表及调查表模版》-盖章扫描件以及可编辑excel版。

2、公司简介（PPT，需有公司组织架构图、人员状况简介、业务范围、案例介绍等）。

3、合格有效的企业法人营业执照副本复印件、税务登记证（或三证合一的营业执照）（需盖章）。

4、近三年的财务报表（资产负债表、利润表和现金流量表）（需提供至2023年；盖章或提供审计报告）。

5、近三年内类似2-3个以上项目的业绩清单及合同；（合同可接受对隐私信息处理，但提供的至少要包括项目规模、能体现项目内容的合同关键页、合同签署页等）。

6、公司实****公司LOGO及公司环境）

7、提供项目主要负责人员社保与在职员工缴纳社保人数清单证明（社保系统打印，自盖公章无效）

8、提供往期服务过的营销策略相关优秀参考案例：

a.品牌及品类策略：品牌白皮书、全球品牌营销指导书、品牌发布会keynote、家电品类营销策略指导

b.品牌专项策略：企业ESG专项策略或创意事件案例、3C/家电行业的艺术化高端转型策略/实践案例

c.IP策略：电竞行业洞察或电竞IP洞察、品牌IP赞助布局策略方案、品牌激活策略案例

推荐有效时间及接收渠道

推荐有效时间：2024年5月13日至2024年5月19日

接收单位：TCL ****中心/**聚****公司

接收邮箱：****@tcl.com

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