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| | | | | 公告信息 | | | 公告标题: | ****改革(建议)方案结果公告 | 有效期: | 2024-05-22 至 2024-05-23 | | 撰写单位: | ********服务中心) | 撰写人: | 赵帅 | 中标(成交)结果公告 ****改革(建议)方案中标(成交)结果公告 一、项目编号:**** 二、项目名称:****改革(建议)方案 三、中标(成交)信息 包组编号:001 包组名称:改革(建议)方案 供应商名称:**** 供应商地址:**市市辖区**区****区阜通东大街1号院3号楼7层3单元130805 中标(成交)金额:362,000(元) 评审总得分:86.5(分) 四、主要标的信息 包组编号:001 包组名称:改革(建议)方案 服务类 名称:****改革(建议)方案(C****0000其他服务) 服务范围:****中心提供运营设计服务,并对其进行融媒体发展和产业发展整体规划提供运营服务。1、设计改革实施运营方案。2、提供内容策划培训、节目编排、节目实施方案。3、提供营销实战培训,营销价格系统的设计,产品系统的设计。4、提供大活动营销、栏目营销、广告营销的专业培训及方案。5、提供广告管理、内部机制管理的执行系统。6、进行营销战略的设计、营销策略的规划。7、大型创收项目的引进、文化产业经营项目的扩展与延伸。8、设计改革方案、配套方案并进行培训。9、提供全套改革运营方案。10、提供优秀栏目样片,大型活动招商方案、执行方案和相关宣传片。 服务要求:1、****中心应及时选派具体部门对乙方提供的具体策略辅助执行。以保证设计的方案执行无误,达到应有效果。2、****中心必须保证所需要的数据准确无误,以免造成设计方案的偏差。3、****中心需配合进行完整的组织机构调整,方能获得效益最大化。4、****中心应把所做的营销项目实际收入如实公布。5、****中心对所有服务项目和方案不得泄露给任何第三方。 服务时间:所有方案从自合同签订之日起90 日历天内完成编制成果文本。合约一年之内可随时进行电话咨询和沟通。 服务标准:一、服务质量标准 1.专业能力:咨具备相关的学术背景和工作经验,能够为客户提供专业的咨询服务。 2.解决方案:能够根据客户的问题,提供符合实际情况的解决方案。这些方案具备可操作性和可维持性。 3.沟通与反馈:与客户建立良好的沟通机制,并及时提供项目进展情况和咨询成果的反馈。 4.保密性:严守客户的商业机密,确保客户的信息和数据安全。 二、项目管理标准 1.项目计划:制定详细的项目计划,包括项目目标、工作流程、时间安排、**分配等。计划需要经过客户确认和评审。 2.团队协作:建立良好的团队协作机制,确保团队成员之间的有效沟通和良好**。 3.风险管理:识别项目风险,并制定相应的风险应对策略,以确保项目能够按时、高质量地完成。 4.变更管理:建立变更管理机制,识别和管理项目中的变更,确保变更不会对项目进度和质量产生不良影响。 三、客户沟通标准 1.需求确认:与客户充分沟通,确保准确理解客户的需求和期望,并将其转化为可执行的项目目标。 2.定期沟通:与客户定期开展沟通会议,了解项目进展情况,及时解决问题和反馈咨询结果。 3.问题解决:及时响应客户的问题和疑虑,并积极提供解决方案或建议。 四、知识管理标准 1.案例库建设:建立案例库,保存和管理过往的项目案例,以供参考和借鉴。 2.学习总结:总结项目的经验教训,形成项目报告和案例分析,以提高组织的学习能力和项目管理水平。 五、评审专家(单一来源采购人员)名单: 佟雪梅、王凤云 六、代理服务收费标准及金额: 包组编号:001 包组名称:改革(建议)方案 代理服务收费标准及金额:不收取 七、公告期限 自本公告发布之日起1个工作日。 八、其他补充事宜 九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1.采购人信息 名称:********报社、****电视台) 地址:**市**台区市府大街七号 联系方式:0427-****118,186****6655 2.采购代理机构信息 名称:**** 地址:**市**区**街道东华路77号 联系方式:0427-****051 3.项目联系方式 项目联系人:张鹤腾 电 话:0427-****081 十、附件 采购文件:竞争性磋商文件--****改革(建议)方案.doc 包组编号:001 包组名称:改革(建议)方案 供应商名称:**** 1.中小企业声明函:中小企业声明函.jpg | | | 关联计划 | | 附件: | | | | | | | |
附件(2)
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