威宁县威西中型灌区续建配套与节水改造工程监理服务-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****公司

2

****

3

****集团有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.扣分因素评分标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.监理依据、监理工作目标(0分-7分)

5

3.5

5.4

5

5.7

4.3

4.2

3.合同、信息管理方案(0分-5分)

4.2

3.5

3.8

4

4.2

3.4

4.4

4.质量、进度、造价、安全环保监理措施(0分-5分)

4.3

3.5

3.8

4

4.1

3.5

4.3

5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)

4.3

3.9

3.9

4

4.2

3.5

3.9

6.监理范围、监理内容(0分-8分)

5.8

3.5

6.2

6

6.5

5.5

5.3

7.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)

4.2

3.5

3.6

4

4.1

3.3

4.3

8.监理工作重点、难点分析(0分-5分)

4.1

3.6

3.8

4

4.1

3.3

3.9

9.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)

4.2

3.3

3.7

4

4.2

3.2

4

10.监理组织协调内容及措施(0分-5分)

4.3

3.8

3.9

4.2

4

3.6

4.1

商

务

1.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

2.项目监理机构人员其他人员配置(0分-20分)

20

20

20

20

20

20

20

最终得分

87.9

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.扣分因素评分标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.监理依据、监理工作目标(0分-7分)

4.9

3

4.8

4

4.8

4.2

3.9

3.合同、信息管理方案(0分-5分)

4.2

3.3

3.5

3.6

3.7

3.2

4

4.质量、进度、造价、安全环保监理措施(0分-5分)

4.2

3.2

3.4

3.5

3.6

3.3

4.1

5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)

4.2

3.5

3.3

3.5

3.6

3.2

3.5

6.监理范围、监理内容(0分-8分)

6

3.2

5.4

5

5.5

5

4.9

7.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)

4.2

3.3

3.23

3.8

3.6

3.1

3.9

8.监理工作重点、难点分析(0分-5分)

4.1

3.3

3.5

3.7

3.7

3.1

3.6

9.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)

4.3

3

3.4

3.9

3.7

3

3.8

10.监理组织协调内容及措施(0分-5分)

4.3

3.5

3.5

3.5

3.6

3.3

3.8

商

务

1.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

2.项目监理机构人员其他人员配置(0分-20分)

11

11

11

11

11

11

11

最终得分

75.92

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.扣分因素评分标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.监理依据、监理工作目标(0分-7分)

4.8

3.3

4.6

4.2

4.7

4.2

3.6

3.合同、信息管理方案(0分-5分)

4

3.2

3.4

3.4

3.6

3.1

3.8

4.质量、进度、造价、安全环保监理措施(0分-5分)

4

3.3

3.3

3.5

3.6

3.2

3.9

5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分)

4

3.2

3.5

3.5

3.7

3

3.6

6.监理范围、监理内容(0分-8分)

6

3.3

5.2

5

5.6

5

4.7

7.监理机构设置和岗位职责(0分-5分)

4.1

3.1

3.2

3.7

3.7

3.2

3.8

8.监理工作重点、难点分析(0分-5分)

4

3.2

3.3

3.6

3.7

3.1

3.4

9.监理工作程序、方法和制度(0分-5分)

4

2.8

3.2

3.8

3.7

3.2

3.6

10.监理组织协调内容及措施(0分-5分)

4.2

3.4

3.4

3.3

3.6

3.2

3.9

商

务

1.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

2.项目监理机构人员其他人员配置(0分-20分)

11.5

11.5

11.5

11.5

11.5

11.5

11.5

最终得分

75.55

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

20

37.9

30

87.9

/

1

****集团有限公司

20

34.92

21

75.92

/

2

****公司

20

34.05

21.5

75.55

/

3