宁波银行股份有限公司智投行系统2024年第二期优化项目供应商召集公告

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智投行系统2024年第二期优化项目供应商召集公告

根据业务发展需要，按照****采购相关管理办法，我行拟对《智投行系统2024年第二期优化项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备**；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、****公司****公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名****银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行**供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司拟参与项目****银行面试，****公司不予准入。

2、具备投行业务管理系统相关的建设经验，****银行领域由相关的实施案例。

3、具备投行业务领域的需求分析设计能力，有投行业务领域需求设计经验。

4、公司需要具备基于VUE的前端开发能力，能够按照需求及UI规范编写代码。

5、公司需具备基于Spring Boot、Spring Cloud的后端研发能力，能够按照给定需求及规范编写代码。

6、供应商具备系统集成能力，支持按照行方框架进行研发，能支持个性化需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计；

7、具备专业的运维团队及架构师，支持7*24小时在线提供解决方案。

8、核心成员（架构师、资深开发、测试经理、产品经理）需要有同业多个项目的实施经验；

9、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；

10、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在2024年6月12日日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.****.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人：张学辉 0574-****0673 （采购部）

周灿灿 134****5715 （业务部）

智投行系统2024年第二期优化项目主要需求概述

为进一步加强投行业务操作系统建设，深化业务全流程线上操作和管理，赋能债承、非银、科创等业务落地，全方位提升系统性能和使用体验，计划实施智投行系统2024年第二期优化项目，涉及具体功能需求如下：

1. 掌银投行线上化工具新增三链项目（科创项目过程管理），包括项目发布、项目上架和项目认领。

2. 对接掌银获取各类客户标签

3. 对接掌银生成投行业务落地报表

4. 对接掌银三链项目展示项目进度数据

5. 支持掌银端审批非银融资渠道库新增维护流程

6. 并购贷业务规模明细表优化，获取信贷获取全部历史并购贷业务数据

7. 科创顾问反馈函出库模式支持发起多次

8. 科创顾问落地登记支持区分1+3链（资金链+供应链/产业链/技术链）模式出库，落地登记时先选择4项赋能类型，根据所选赋能类型进行落地

9. 对接孔开下行数据，实现注册项目进度的提醒、注册材料的自动同步

10. 支持在尽调后补环节中，维护底稿目录并重新审批

11. 募集资金用途划款方面，支持分存款场景，从而避免到实际用款划款时余额为负的情况。

12. 新增并购贷业务资金用途划款功能，支持并购贷款资金的线上化管理

13. 对接国际部SDN名单并进行客户名单匹配提示

14. 智投行轻应用迁移至掌银端，相关功能根据必要性做同步迁移（涉及客户概览、渠道概览、项目一览、流程审批）

15. 完成智投行存续期模块、舆情模块、登录模块水星平台求安逸

16. 完成底稿系统流程引擎升级改造

附件：

**银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

****政府或金融同业**过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

****公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

****公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

****公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

****公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）