XZ【2024】018号2024年襄城县库庄镇黄桥社区厂房建设项目及库庄镇范窑村产业建设项目及监理（不见面开标）-评标公示

标段

建设内容

项目限价

（元）

控制价

（元）

一标段

2023年**县库庄镇范窑村产业建设项目，主要建设内容为**大棚32座，占地24106平方米，总占地面积24854.63平方米。

****650.43

****650.43

二标段

2024年****社区厂房建设项目，主要建设内容为**长50米，宽50米，高12米（共两层，单层6米），面积5000平方米的仓储。

****306.21

****306.21

监理标段

2023年**县库庄镇范窑村产业建设项目监理

10800.00

117600.00

2024年****社区厂房建设项目监理

42000.00

2024年****加工厂房配套设施建设项目监理

44500.00

2024年**县湛**后聂村厂房建设项目监理

20300.00

招标人名称

****

代理机构名称

****

工程名称

2024年****社区厂房建设项目及库庄镇范窑村产业建设项目及监理

开标时间

2024年06月03日

09时00分

开标地点

****交易中心

开标二室

评标时间

2024年06月03日

11时30分

评标地点

****交易中心

评标三室

投标单位

投标报价（元）

工期（日历天）

项目经理

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

****

****937.85

90日历天

李忠发

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

******公司

****265.96

90日历天

王志伟

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

******公司

****665.61

90日历天

刘晓娜

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

招标控制价

****650.43元

抽取的权重系数K值

0.3

目标工期

90日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标单位

投标报价（元）

工期（日历天）

项目经理

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

******公司

****820.76

90日历天

郭园园

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

中****公司

****580.55

90日历天

张国坤

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

****公司

****621.32

90日历天

李闯

合格（符合国家现行的验收规范和标准））

完好

无

****公司

****600.61

90日历天

戎洁

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

招标控制价

****306.21元

抽取的权重系数K值

0.5

目标工期

90日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标单位

投标总报价

工期

拟派总监理工程师

质量

要求

对本次开标过程是否有异议

鑫****公司

116100.00

同施工工期

赵国勇

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

****公司

117550.00

同施工工期

任文涛

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

******公司

117000.00

同施工工期

孙广权

合格（符合国家现行的验收规范和标准）和标准）

否

招标控制价

117600.00元

抽取的权重系数

0.55

目标工期

同施工工期

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

序号

通过清标的投标人名称

1

****

2

******公司

3

******公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****

2

******公司

3

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

评委

投标人

得分情

况

****

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

19.6

22.66

10

5

5

19.8

评委2

18.5

22.66

10

5

5

20

评委3

20.5

22.66

10

5

5

19.5

评委4

16.5

22.66

10

5

5

18

评委5

19.3

22.66

10

5

5

19.5

最终得分

80.90

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

评委

投标人

得分情

况

******公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

18.4

18.58

10

5

3.169

7

评委2

17

18.58

10

5

3.169

5.5

评委3

19.2

18.58

10

5

3.169

7

评委4

15.7

18.58

10

5

3.169

5.5

评委5

19.7

18.58

10

5

3.169

7.5

最终得分

61.25

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

评委

投标人

得分情

况

******公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

18.7

20.62

10

5

2.662

11

评委2

16.5

20.62

10

5

2.662

9.5

评委3

20.1

20.62

10

5

2.662

11.5

评委4

15.3

20.62

10

5

2.662

9.5

评委5

19.7

20.62

10

5

2.662

12

最终得分

67.04

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

序号

通过清标的投标人名称

1

******公司

2

中****公司

3

****公司

4

****公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

中****公司

3

****公司

4

****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

评委

投标人

得分情

况

******公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

20.3

22.08

10

4

2.882

20

评委2

19

22.08

10

4

2.882

20

评委3

19.9

22.08

10

4

2.882

20.2

评委4

18.6

22.08

10

4

2.882

19.5

评委5

19.9

22.08

10

4

2.882

20

最终得分

78.44

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

评委

投标人

得分情

况

中****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

18.1

19.58

10

5

2.698

14

评委2

17

19.58

10

5

2.698

12.5

评委3

17.4

19.58

10

5

2.698

14.5

评委4

16.6

19.58

10

5

2.698

13

评委5

19.1

19.58

10

5

2.698

15

最终得分

68.72

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

评委

投标人

得分情

况

****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

18

21.82

10

5

3.467

20

评委2

17.5

21.82

10

5

3.467

18.5

评委3

18.2

21.82

10

5

3.467

20.4

评委4

16.1

21.82

10

5

3.467

19.5

评委5

19.2

21.82

10

5

3.467

20

最终得分

77.77

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

评委

投标人

得分情

况

****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

18.3

20.36

9

5

2.486

11

评委2

16.5

20.36

9

5

2.486

9.5

评委3

18

20.36

9

5

2.486

11.6

评委4

15.3

20.36

9

5

2.486

9.5

评委5

20.1

20.36

9

5

2.486

11

最终得分

65.01

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

序号

通过初步评审的投标人名称

1

鑫****公司

2

****公司

3

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

评委

投标人

得分情

况

鑫****公司

监理大纲（20分）

商务部分（80分）

合计得分

评委1

16

79.5

95.5

评委2

14.3

80

94.3

评委3

16.6

79.5

96.1

评委4

13.9

79.2

93.1

评委5

15.1

79.5

94.6

最终得分

94.72

评委

投标人

得分情

况

****公司

监理大纲（20分）

商务部分（80分）

合计得分

评委1

15.1

33

48.1

评委2

13.1

33

46.1

评委3

15.1

33.5

48.6

评委4

12.2

33

45.2

评委5

15.1

33.5

48.6

最终得分

47.32

评委

投标人

得分情

况

******公司

监理大纲（20分）

商务部分（80分）

合计得分

评委1

15.3

49

64.3

评委2

13.1

49

62.1

评委3

15.3

49.5

64.8

评委4

12.8

49

61.8

评委5

15.2

49.5

64.7

最终得分

63.54

第一中标候选人

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.5

2.5

2.5

2.2

2

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.7

1.5

1.5

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.8

1.5

1.6

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.5

2

2.5

1.5

2.5

6.工期保证措施（1-2分）

1.6

1.5

1.8

1.5

1.5

7.拟投入**配备计划（0.5-2分）

1.6

1.5

1.5

1.2

1.6

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.5

1.5

1.5

1.2

1.5

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

0.5

1

0.5

1

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.6

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.2

1.5

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1.3

1

1

1

1

13.风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.2

1.5

小 计

19.6

18.5

20.5

16.5

19.3

技术标平均得分

18.88

商

务

标

1.报价得分(30分)

22.66

22.66

22.66

22.66

22.66

2.分部分项综合单价得分(10分)

10

10

10

10

10

3.措施项目得分（5分）

5

5

5

5

5

4.主材单价得分（5分）

5

5

5

5

5

小计

42.66

42.66

42.66

42.66

42.66

商务标得分

42.66

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分）

6

6

6

6

6

3优惠承诺（1-4分）

3.3

3.5

3

2

3

4.履职尽责承诺（1-3分）

2.5

2.5

2.5

2

2.5

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

19.8

20

19.5

18

19.5

综合标平均得分

19.36

最终得分

80.90

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.3

2.5

2.3

1.5

2.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.2

1.5

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.7

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.3

1.5

2.5

1.5

2.7

6.工期保证措施（1-2分）

1.5

1.5

1.7

1.5

1.8

7.拟投入**配备计划（0.5-2分）

1.6

1

1.6

1

1.5

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.4

1

1.4

1.5

1

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

0.5

1

0.5

1

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1

1.7

1.2

1.5

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.4

1.5

1.5

1

1.5

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1.2

1

1.1

1.2

1

13.风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.2

1.5

小 计

18.7

16.5

20.1

15.3

19.7

技术标平均得分

18.06

商

务

标

1.报价得分(30分)

20.62

20.62

20.62

20.62

20.62

2.分部分项综合单价得分(10分)

10

10

10

10

10

3.措施项目得分（5分）

5

5

5

5

5

4.主材单价得分（5分）

2.662

2.662

2.662

2.662

2.662

小计

38.282

38.282

38.282

38.282

38.282

商务标得分

38.28

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

2

2

2

2

2

2.项目负责人业绩(0-6分）

0

0

0

0

0

3优惠承诺（1-4分）

3

2

3

2

3.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

2

1.5

2.5

1.5

2.5

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

11

9.5

11.5

9.5

12

综合标平均得分

10.70

最终得分

67.04

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.2

2.5

2.2

1.5

2.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.8

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.2

1.5

2.3

1.2

2.5

6.工期保证措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.2

1.7

7.拟投入**配备计划（0.5-2分）

1.5

1

1.5

1.2

1.5

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.4

1

1.6

1.2

1

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

0.5

1

0.5

1

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.4

1.5

1.5

1.2

1.5

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1.2

1

1

1.2

1

13.风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1.5

1.6

小 计

18.4

17

19.2

15.7

19.7

技术标平均得分

18.00

商

务

标

1.报价得分(30分)

18.58

18.58

18.58

18.58

18.58

2.分部分项综合单价得分(10分)

10

10

10

10

10

3.措施项目得分（5分）

5

5

5

5

5

4.主材单价得分（5分）

3.169

3.169

3.169

3.169

3.169

小计

36.749

36.749

36.749

36.749

36.749

商务标得分

36.75

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

0

0

0

0

0

2.项目负责人业绩(0-6分）

0

0

0

0

0

3优惠承诺（1-4分）

3

2

2.5

1.5

3.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

2

1.5

2.5

2

2

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

0

0

0

0

0

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

7

5.5

7

5.5

7.5

综合标平均得分

6.5

最终得分

61.25

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.5

2.5

2.5

2.5

2.6

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.6

1.5

1.6

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.7

1.5

1.6

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.5

2.5

2.5

2.5

2.7

6.工期保证措施（1-2分）

1.6

1.5

1.8

1.5

1.6

7.拟投入**配备计划（0.5-2分）

1.5

1

1.7

1.5

1.6

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.5

2

1.5

1.5

1.6

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

1

0.5

1

0.5

1

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1.5

1.5

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1.2

1

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1.3

1

1

1.2

1

13.风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.3

1.2

1.6

小 计

20.3

19

19.9

18.6

19.9

技术标平均得分

19.54

商

务

标

1.报价得分(30分)

22.08

22.08

22.08

22.08

22.08

2.分部分项综合单价得分(10分)

10

10

10

10

10

3.措施项目得分（5分）

4

4

4

4

4

4.主材单价得分（5分）

2.882

2.882

2.882

2.882

2.882

小计

38.962

38.962

38.962

38.962

38.962

商务标得分

38.96

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分）

6

6

6

6

6

3优惠承诺（1-4分）

3.5

3.5

3.5

3

3.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

2.5

2.5

2.7

2.5

2.5

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

20

20

20.2

19.5

20

综合标平均得分

19.94

最终得分

78.44

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2

2

2.3

2

2.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1.5

1.5

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.5

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.2

2

2.3

2

2.6

6.工期保证措施（1-2分）

1.4

1.5

1.7

1.5

1.6

7.拟投入**配备计划（0.5-2分）

1.4

1

1.5

1

1.5

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.5

1.5

1

1.2

1.5

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

0.5

1

0.5

1

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.4

1.5

1.2

1.2

1.5

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.4

1.5

1.3

1

1

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1.2

1

1

1.2

1

13.风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1

1.5

小 计

18

17.5

18.2

16.1

19.2

技术标平均得分

17.80

商

务

标

1.报价得分(30分)

21.82

21.82

21.82

21.82

21.82

2.分部分项综合单价得分(10分)

10

10

10

10

10

3.措施项目得分（5分）

5

5

5

5

5

4.主材单价得分（5分）

3.467

3.467

3.467

3.467

3.467

小计

40.287

40.287

40.287

40.287

40.287

商务标得分

40.29

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分）

6

6

6

6

6

3优惠承诺（1-4分）

3

2

3

2.5

3

4.履职尽责承诺（1-3分）

2

1.5

2.4

2

2

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（0-2分）

1

1

1

1

1

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

20

18.5

20.4

19.5

20

综合标平均得分

19.68

最终得分

77.77

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

中****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2

1.5

2

2

2.6

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.5

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1

1.5

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.2

2

2.2

2.5

2.5

6.工期保证措施（1-2分）

1.5

1.5

1.8

1.5

1.5

7.拟投入**配备计划（0.5-2分）

1.4

1

1.5

1.2

1.6

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.4

1.5

1

1.2

1.4

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

0.5

0.5

0.5

1

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.4

1.5

1.2

1.5

1.5

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.3

1

1

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1.2

1

1

1

1

13.风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.2

1.2

1.5

小 计

18.1

17

17.4

16.6

19.1

技术标平均得分

17.64

商

务

标

1.报价得分(30分)

19.58

19.58

19.58

19.58

19.58

2.分部分项综合单价得分(10分)

10

10

10

10

10

3.措施项目得分（5分）

5

5

5

5

5

4.主材单价得分（5分）

2.698

2.698

2.698

2.698

2.698

小计

37.278

37.278

37.278

37.278

37.278

商务标得分

37.28

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

2

2

2

2

2

2.项目负责人业绩(0-6分）

3

3

3

3

3

3优惠承诺（1-4分）

3

1.5

3

2

3.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

2

2

2.5

2

2.5

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

14

12.5

14.5

13

15

综合标平均得分

13.80

最终得分

68.72

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

鑫****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

监

理

大

纲

1.质量控制（5分）

4.2

4

4

3.5

4

2.进度控制（2 分）

1.6

1.4

1.8

1.5

1.5

3.造价控制（3 分）

2.4

2.2

2.6

2

2.5

4.安全措施（3 分）

2.4

2.3

2.7

2.5

2

5.旁站监理措施（2 分）

1.6

1.2

1.5

1.5

1.5

6.档案及合同管理（2 分）

1.5

1.2

1.6

1.2

1

7.工作制度（1 分）

0.8

0.6

0.8

0.7

1

8.组织协调及合理化建议（2 分）

1.5

1.4

1.6

1

1.6

小 计

16

14.3

16.6

13.9

15.1

监理大纲平均得分

15.18

商

务

部

分

投标报价（15分）

15

15

15

15

15

监理

企业

业绩（20分）

20

20

20

20

20

荣誉（10分）

10

10

10

10

10

总监理工程师

业绩（15分）

15

15

15

15

15

荣誉（5分）

5

5

5

5

5

项目监理机构人员配备（7分）

7

7

7

7

7

服务承诺（0-3分）

2.5

3

2.5

2.2

2.5

业主考评（2-5分）

5

5

5

5

5

小计

79.5

80

79.5

79.2

79.5

商务部分平均得分

79.54

最终得分

94.72

第二中标候选人

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

监

理

大

纲

1.质量控制（5分）

4

3

3.5

3

4

2.进度控制（2 分）

1.5

1.4

1.6

1.2

1.5

3.造价控制（3 分）

2.3

2.2

2.5

2

2.6

4.安全措施（3 分）

2.3

2.3

2.5

2.5

2

5.旁站监理措施（2 分）

1.5

1.2

1.5

1

1.6

6.档案及合同管理（2 分）

1.5

1.2

1.5

1.2

1

7.工作制度（1 分）

0.7

0.6

0.7

0.7

1

8.组织协调及合理化建议（2 分）

1.5

1.2

1.5

1.2

1.5

小 计

15.3

13.1

15.3

12.8

15.2

监理大纲平均得分

14.34

商

务

部

分

投标报价（15分）

15

15

15

15

15

监理

企业

业绩（20分）

5

5

5

5

5

荣誉（10分）

10

10

10

10

10

总监理工程师

业绩（15分）

0

0

0

0

0

荣誉（5分）

5

5

5

5

5

项目监理机构人员配备（7分）

7

7

7

7

7

服务承诺（0-3分）

2

2

2.5

2

2.5

业主考评（2-5分）

5

5

5

5

5

小计

49

49

49.5

49

49.5

商务部分平均得分

49.20

最终得分

63.54

第三中标候选人

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

监

理

大

纲

1.质量控制（5分）

4

3.5

3.4

3

4

2.进度控制（2 分）

1.5

1.2

1.5

1.5

1.5

3.造价控制（3 分）

2.3

2.1

2.5

2

2.5

4.安全措施（3 分）

2.2

2.2

2.6

2

2

5.旁站监理措施（2 分）

1.5

1.2

1.4

1.2

1.6

6.档案及合同管理（2 分）

1.5

1.2

1.6

1

1

7.工作制度（1 分）

0.7

0.5

0.6

0.5

1

8.组织协调及合理化建议（2 分）

1.4

1.2

1.5

1

1.5

小 计

15.1

13.1

15.1

12.2

15.1

监理大纲平均得分

14.12

商

务

部

分

投标报价（15分）

15

15

15

15

15

监理

企业

业绩（20分）

5

5

5

5

5

荣誉（10分）

0

0

0

0

0

总监理工程师

业绩（15分）

0

0

0

0

0

荣誉（5分）

0

0

0

0

0

项目监理机构人员配备（7分）

6

6

6

6

6

服务承诺（0-3分）

2

2

2.5

2

2.5

业主考评（2-5分）

5

5

5

5

5

小计

33

33

33.5

33

33.5

商务部分平均得分

33.2

最终得分

47.32