更新至9月!招标采购、项目管理、工程造价专题培训内容及地点更新

发布时间: 2024年06月04日
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专题培训一

国企招采


国有企业落实“管、办、监”新要求

进一步规范招标采购工作全流程实务及

专项整治工作中典型案例整改举措



地点

时间

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6月19日—24日(19日报到)

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6月25日—30日(25日报到)

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7月17日—22日(17日报到)

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7月23日—28日(23日报到)

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8月14日—19日(14日报到)

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8月20日—25日(20日报到)

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9月4日—9日(4日报到)

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9月24日—29日(24日报到)



培训内容


(一)招标投标法律实务及最新监管要求

1.招标投标活动的原则与法律适用;

2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求;

3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问题及法条解析;

4.招标采购领域最新政策法规、监管要求与案例分析;

(二)“管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序

1.国有企业采购类型、采购范围及适用的采购模式;

2.“管、办、监”新要求下,如何确立国有企业采购管理组织架构与职责分工;

3.采购组织策划及准备工作主要内容;

4.采购工作全流程合规控制要点及风险规避措施;

5.各类采购方式实施过程主要区别及管控要点;

(三)招采工作合规要求及专业能力提升指导

1.招标文件(工程、货物、服务)的编制要点和注意事项;

2.如何准确描述采购需求与规格;

3.资质要求及打分办法的设计;

4.评标过程把控与提升评标质量的合规要点及专业要求;标书代写

5.招标投标异议、投诉的受理与处理程序和要求;

6.中标人确定与合同履约过程中常见问题及典型案例;

7.工程建设项目、EPC总承包项目招标管理问题及应对措施;

8.招标过程中的常见问题与整改措施;

(四)常态化监督要求下,如何合规高效开展招采工作

1.采购立项、寻源、履约执行全生命周期要点解析;

2.如何协同相关职能提高采购工作效率实现专业化分工;

3.工程建设项目采购策划及招投标实务;

4.生产运营类及大宗原材料采购方案及实施建议;

5.其他咨询服务类及零星采购合规高效实施策略;

(五)国企采购实操工作重点难点专项解析

1、集中采购组织实施即“统谈统签”“统谈分签”“供应商入围”等模式要点解析;

2、框架协议采购模式操作合规要点及专业要求;

3、供应商库的建立、使用、考核及结果应用注意事项;

4、挖潜“数字化”发展到“数智化”赋能招采的良好实践。


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专题培训二

政府采购


“学政策 提能力 促规范”

暨2024年政府采购全流程及案例


地点

时间

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6月19日—24日(19日报到)

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6月25日—30日(25日报到)

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7月23日—28日(23日报到)

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8月20日—25日(20日报到)

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9月24日—29日(24日报到)

培训内容


(****政府采购制度改革

1.法律法规:政府采购法律法规体系概述

2.改革趋势:深化政府采购制度改革方案

3.最新制度:政府采购最新制度规定解读

(二)公平竞争优化营商环境

1.不得以不合理条件对供应商实行差别待遇和歧视待遇

2.政府采购意向公开

3.政府采购公告和公示信息格式规范

4.政府采购促进中小企业发展

5.政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治

6.****政府采购透明度和采购效率

7.****政府采购信息查询使用便利度

****政府采购需求管理

1.加强采购需求管理的重要性

2.****政府采购需求管理

3.确定采购需求是采购人的职责

4.确定采购需求是加强内控管理的重点环节

5.如何确定采购需求及注意事项(合规完整明确)

6.依法依规确定采购需求

7.未按规定编制采购需求的法律责任

****政府采购全流程实务

1.政府采购文件编制原则与风险防范及审查要点标书代写

2.政府采购招标方式与非招标方式的适用和实务操作

3.围标、串标等违法行为的规避、认定和应对措施

4.减少质疑、投诉和举报的措施及法律适用详解

5.如何规避采购合同中的法律纠纷及解决方案

6.****政府采购内控管理及绩效评价


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专题培训三

项目管理


新时代项目全过程管控能力提升与

工程总承包项目管理实战精要


地点

时间

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6月19日—24日(19日报到)

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6月25日—30日(25日报到)

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7月18日—23日(18日报到)

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7月25日—30日(25日报到)

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8月15日—20日(15日报到)

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8月23日—28日(23日报到)

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9月6日—11日(6日报到)

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9月24日—29日(24日报到)


培训内容


(一)工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识;

(二)施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范(均以案例形式对照讲解);

(三)《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同(示范文本)》介绍;

(四)建设项目工程造价管理与审计实务重难点问题针对性解决方案;

(五)工程项目现场管理及风险防范;

(六)工程总承包项目招投标阶段存在的主要问题及解决方案;

(七)工程总承包项目合同执行阶段存在的主要问题及解决方案;

(八)工程总承包项目结算与审计存在的主要问题及解决方案;

(九)EPC工程总承包项目现场质量安全管理。


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专题培训四

工程造价


《24清标(征)》条文解读、工程造价管理

与审计实务重点、EPC计价与结算症结

破解 案例、项目管理实践


地点

时间

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6月19日—24日(19日报到)

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6月25日—30日(25日报到)

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7月18日—23日(18日报到)

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7月25日—30日(25日报到)

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8月15日—20日(15日报到)

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8月23日—28日(23日报到)

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9月6日—11日(6日报到)

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9月24日—29日(24日报到)


培训内容


(一)《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿)》内容深度解读;

(二)《22总计规》、《19总管法》等最新造价相关法规政策解读;

(三)结合《24清标(征)》剖析工程造价管理与审计实务重点及重难点问题针对性解决方案 案例;

(四)结合《22总计规》剖析EPC投资控制、计价与结算实务重点及症结破解 案例;

(五)新时代EPC工程总承包项目全过程管控实践;

(六)新时代建设项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升。


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