南航湖北分公司楚天先锋训练营第十期培训项目竞价公告

序号

采购内容

采购数量

（单位：次）

单价限价

（单位：元，人民币）

总价限价

（单位：元，人民币）

备注

1

开班活动

1

15000

15000

1、培训开班活动包括开班仪式（培训介绍、领导致辞、学员代表发言等环节）、一次全天学员户外团建破冰活动。
2、费用覆盖：活动现场租赁场地和LED等设备租赁及布置场地费用；活动茶歇费用；相关宣传品费用，包括培训活动背景板、易拉宝、横幅、班旗等费用，学员纪念T恤、手册设计和制作费用；学员团建场地费、设施费、老师课时费、交通食宿费、保险费；团建使用道具和小奖品费用、培训教室（走廊宣传画更新）。

2

结项活动

1

10000

10000

1、培训结项活动包括培训回顾与总结、领导致辞、学员代表发言、行动学习项目成果汇报、表彰等环节。
2、费用覆盖：活动现场租赁场地和LED等设备租赁及布置场地费用；活动茶歇费用；相关宣传品费用，包括培训活动背景板、易拉宝、横幅等费用，学员总结手册设计和制作费用；学员表彰奖杯、奖状等费用。

3

课程学习

12天

17000

204000

1、采购服务为12天培训课程，包括但不限于客户经营、客户触达与互动、客户服务与沟通、舆情风险管控、宏观经济分析等方面的内容。课程应设计有理论讲解、案例分析、实战演练等多个环节，确保理论与实践相结合。
2、讲师与团队要求：讲师应具备8年以上相关领域培训经验，具有良好的业内口碑。讲师应具备良好的教学能力和表达能力，能够激发学员的学习兴趣，引导学员深入思考。讲师应能够根据学员的反馈和需求，灵活调整课程内容和教学方式，确保教学效果。确定讲师前，可以提供讲师授课视频片段供采购人进行考察和选择。如有需要，采购人可指定讲师。培训团队应提供必要的助教或辅导员，负责学员的日常学习管理、问题解答等工作，确保培训顺利进行。
3、费用覆盖：讲师费用、培训材料费和茶歇费。

4

行动学习（项目管理）

2天

18000

36000

1、采购服务包含2天的项目管理理论与实操培训，包含项目立项、启动、监控、执行、收尾等运行管理全过程，旨在提升学员的行动学习能力和实践效果。培训内容应包括但不限于项目管理的理念、方法、工具与技巧，以及实际案例分析、项目实操等，确保学员能够全面掌握项目管理的核心知识和技能。每个学习板块结束后，应设有成果展示或项目汇报环节，以便学员能够实际应用所学知识，并检验学习效果。
2、讲师与团队要求：讲师应具有8年以上行动学习（项目管理方面）培训经验和成功案例，能够针对学员的实际需求进行定制化培训。讲师应具备良好的教学能力和引导能力，能够激发学员的学习热情，引导学员积极参与、深入思考。确定讲师前，可以提供讲师授课视频片段供采购人进行考察和选择。如有需要，采购人可指定讲师。培训团队应提供必要的助教或辅导员，负责学员的日常学习管理、问题解答等工作，确保培训顺利进行。
3、培训形式与**：培训形式应灵活多样，包括线下授课、小组讨论等多种形式，以满足学员的学习需求。提供必要的培训资料、学习工具和实践项目**，确保学员能够充分学习和实践。提供培训后的持续支持和服务，包括答疑解惑、**更新等，确保学员能够持续学习和成长。
4、供应商应具备良好的商业信誉和口碑，能够提供过往成功案例供采购方参考。
5、费用覆盖：讲师费用、培训**费用、茶歇费等各项费用。

5

行动学习过程中线下辅导

6天

5200

31200

1、采购服务为6天行动学习期间的线下辅导，分布于项目各个阶段，累计不少于48小时（6天）。

2、采购服务内容包括答疑、学员项目指导等。

3、讲师与团队要求：讲师应具有8年以上行动学习培训经验和成功案例，且应具备8年以上客户运营相关****银行、保险公司、通信运营商等累计提供过5年以上客户运营相关咨询服务，能够针对学员的实际需求进行有效指导。培训团队应提供必要的助教或辅导员，负责学员的日常学习管理、问题解答等工作，确保培训顺利进行。

4、费用覆盖：讲师费用、培训**费用、茶歇费等各项费用。

6

行动学习过程中线上辅导

6次

2000

12000

1、采购服务为6次行动学习期间的线上辅导。

2、采购服务内容包括答疑、学员项目指导等。

3、费用覆盖：讲师费用、线上辅导软件使用费等各项费用。

7

企业游学参访

1

10000

10000

1、采购内容为前往优秀企业参观交流学习，时间为1天，提供详细的参观学习行程安排，包括参观企业的介绍、参观路线、时间安排、研讨活动人员安排等。

2、参观企业要求所选企业应位于**市内，且在行业内具有较高的知名度和影响力。企业应具有较为完善的管理体系和创新机制，具有丰富的客户运营与客户服务经验，银行、保险公司、通信运营商优先，能够提供丰富的参观学习内容和案例。安排关于客户运营与服务方面的交流研讨约2小时，双方员工代表参加。

3、费用覆盖：包括参观企业的协调费用、培训导师的费用、交通费用、餐饮费用等各项费用。

8

讲座

1/2

10000/5000

10000

1、采购内容为专家讲座培训服务，讲座内容应紧密围绕客户经营与客户服务，具有前瞻性和实用性。
2、专家资质与要求：专家应为企业创始人或高管，具备丰富的客户运营实战经验，能够在讲座中分享具体的案例和心得。专家在行业内应具有一定的知名度和影响力，其分享的内容应具有权威性和可信度。
3、费用覆盖：专家的讲座费用、设备使用费用等各项费用。

9

结项汇报辅导

2

2000

4000

1、采购内容为2天培训结项项目汇报线下辅导服务，旨在帮助学员团队完成高质量的培训结项项目汇报，通过专业的辅导和指导，提升汇报的呈现效果、内容逻辑性和说服力，确保项目成果得到全面、准确、有效地展示。服务内容包括：汇报内容梳理与优化、汇报形式与技巧指导、模拟汇报与反馈、汇报后总结与提升。
2、团队要求：服务团队应具有丰富的培训结项项目汇报辅导经验，能够针对我们的实际需求提供个性化的服务方案。团队成员应具备良好的专业素养和沟通能力，能够与我们建立有效的**关系，确保服务的顺利进行。服务团队应能够提供具体的成功案例或过往经验供我们参考，以证明其服务能力和质量。
3、费用覆盖：讲师费、培训材料费等。

合计

332200

序号

服务内容

服务地点

服务时间

1

培训服务

****

自2024年6月10日起至2025年6月9日止

阶段

异议有效期时限要求

资格预审阶段

截至“资格预审申请文件截止递交日期前”提出异议标书代写

采购文件发布阶段

（招标采购项目）截至“获取招标文件时间截止后48小时，或投标截止时间10日前（以较晚的期限为准）”提出异议标书代写

（非招标采购项目）截至“递交响应文件截止时间前24小时”提出异议标书代写

评审结果公示阶段

截至“评审公示期内”提出异议

澄清、异议、投诉具体要求详见竞价文件第六章“响应文件格式”中《澄清/异议/投诉承诺及程序指引》