发布日期:2024-06-06 10:30:57
我单位于 2024-06-04 10:45:42 在 招标投标公共服务平台 发布了 ****企业资质咨询项目三次采购公告 ,现对该公告进行补充,补充内容如下:
评标标准和方法(综合评分法)标书代写
| 条款内容 |
编列内容 |
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| 分值构成(总分100分) |
评分因素 |
分值 |
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| 商务部分 |
投标报价 |
20分 |
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| 资质证书 |
10分 |
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| 相关业绩 |
20分 |
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| 技术部分 |
项目服务方案 |
25分 |
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| 售后服务方案 |
15分 |
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| 项目负责人能力 |
10分 |
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| 评审价计算方法 |
评审价的计算步骤: 评审基准价计算方法:评审基准价=所有效报价的算术平均值 评审报价的偏差率计算公式:偏差率=(供应商评审报价-评审基准价)/评审基准价×100%。偏差率结果四舍五入,取整数。 |
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| 投标报价计算方法 |
当报价等于基准价得XX分,每高于基准价1%,扣1分,每低于基准价1%,扣0.8分,不足1个百分点的按比例折算。计算结果保留一位小数。 |
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| 评分因素、分值权重及评分标准 |
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| 评分项目 |
分值 |
评分标准 |
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| (一)商务部分 |
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| 投标报价 |
20分 |
当报价等于基准价得20分,每高于基准价1%,扣1分,每低于基准价1%,扣0.8分,不足1个百分点的按比例折算。计算结果保留两位小数。 |
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| 资质证书 |
10分 |
AAA证书:每个1分;三体系证书:每个1分,共10分; |
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| 相关业绩 |
20分 |
投标人近三年辅导**单位申报“专精特新中小企业”的案例,每个0.5分,共20分;(需提供合同证明) |
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| (二)技术部分 |
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| 项目服务方案 |
25分 |
投标方须具备稳定的项目团队,须提供项目团队人员配置情况清单,以团队配置情况、项目进度、项目方案的可行性进行综合比较分三个档次进行评审,一般者得0-8分,良好者得9-16分,优秀者得17-25分。 |
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| 售后服务方案 |
15分 |
1、交付前提供至少3次下企服务,每增加一次得1分,最高3分; 2、交付后提供至少一年的免费服务,每增加一年得2分,最高6分; 3、根据投标方售后服务方案的合理性、完整性、可行性、及时性。一般者得0-2分,良者得3-4分,优者得5-6分。 |
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| 项目负责人能力 |
10分 |
1、有行业相关证书;0-4分,每个2分;(如:专利代理师、会计初中高级职称、初中高级经济师、企业知识产权管理体系内审员) 2、在企业资质及知识产权相关领域从事咨询工作年限超过10年;6分。(需提供从事相关工作证明) |
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| 备注 |
1、技术响应部分最小计分单位为0.1分。 2、评标委员会成员评审计分工作实行实名制。****委员会成员评分的算术平均值作为投标人的综合得分,评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”;评标委员会按每个投标人的综合得分从高到低进行排序,并据此推荐中标候选人。标书代写 |
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本招标项目的监督部门为:
采购单位:****
地址:**区太榆路199****中心办公楼
联系人:暴女士
联系方式:035****5399
招标代理机构:****
地址:**区太榆路199****中心办公楼
联系人:暴女士
联系方式:035****5399
平台网站:aviagroup.****.com
采购单位或其招标代理机构主要负责人(项目负责人): (签名)
采购单位或其招标代理机构: (盖章)