JSGC-SL-2024024-1禹州市扒村河山洪沟治理工程二次（不见面开标）-评标公示

招标人名称

****

招标代理机构名称

****

工程名称

**市扒村河山洪沟治理工程二次（不见面开标）

开标时间

2024年6月6日08:30

开标地点

****交易中心开标 二 室

评标时间

2024年6月6日11:40

评标地点

****交易中心评标 二 室

投标人名单

1、******公司

2、******公司

3、******公司

4、****

5、******公司

投标单位

投标总报价（元）

项目负责人及证书编号

技术负责人及职称

工期

******公司

****038.02

张荣杰 豫241****92671

巩俊红 中级

180日历天

******公司

****460.00

蒋永乐 豫241****38734

蒋新星 中级

180日历天

******公司

****985.22

赵学倩 豫241****20141

聂鑫 中级

180日历天

****

****827.05

杨森 豫241****67145

王国良 中级

180日历天

******公司

****016.76

裴广鑫 豫241****43268

王翠萍 中级

180日历天

招标控制价

大写:陆佰捌拾肆万贰仟零捌拾玖元陆角整

小写：￥****089.60元

计划工期

180日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价

修正情况

无

评标办法

本次评标采用综合评估法。

分值构成(总分100分)

1.施工组织设计35分（35%）；

2.项目管理机构10分（10%）；

3.投标报价40分（40%）；

4.信用等级5分（5%）；

5.其它评分因素10分（10%）。

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****

2

******公司

3

******公司

4

******公司

5

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

投标人名称

施工组织设计35分

项目管理机构10分

投标报价40分

信用等级5分

其它评分因素10分

合计

得分

排序

****

31.1

9.93

39.95

1

6.84

88.82

1

******公司

24.3

9.86

39.92

5

8.97

88.05

2

******公司

25.64

9.86

36.14

5

9.11

85.75

3

******公司

26.59

8.86

30.75

1

5.19

72.38

4

******公司

25.67

8.00

31.78

1

4.81

71.27

5

第一中标候选人

****

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

施工组织设计35分

主要施工方法（4分）

3.8

3.5

3.5

3

4

3.3

3.9

拟投入的主要物资计划（4分）

3.9

3.5

3.5

3.5

3

3.5

3.7

拟投入的主要施工机械（4分）

3.8

3.5

3.5

3.5

4

3

3.7

劳动力安排计划（4分）

3.7

3.5

3.5

3

3

3.7

3.8

确保工程质量的技术组织措施（4分）

3.6

3.5

3.5

3.5

4

3.3

3.8

确保安全生产的技术组织措施（4分）

3.7

3.5

3.5

3.5

4

3.5

3.6

确保工期的技术组织措施（3分）

2.8

2.5

2.5

2

3

3

2.9

确保文明施工的技术组织措施（2分）

1.9

1.5

1.5

2

2

1.8

1.8

施工总进度表或工期网络图（3分）

2.8

2

2.5

3

3

2.5

2.8

施工总平面布置图（3分）

2.7

2

2.5

3

3

2.5

2.9

项项目管理机构10分

项目组织机构（4分）

4

4

3.5

4

4

4

4

人员配备齐全（5分）

5

5

5

5

5

5

5

拟派项目负责人（1分）

1

1

1

1

1

1

1

投标总报价（40分）

39.95

39.95

39.95

39.95

39.95

39.95

39.95

信用等级（5分）

1

1

1

1

1

1

1

其他评分因素10分

优惠服务承诺（3分）

3

3

3

3

3

3

3

履职尽责承诺（3分）

3

2.8

2.8

3

3

2.5

2.8

投标人业绩（1分）

1

1

1

1

1

1

1

奖励及惩罚分值（3分）

0

0

0

0

0

0

0

合 计

90.65

86.75

87.25

87.95

90.95

87.55

90.65

最终得分

88.82

第二中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

施工组织设计35分

主要施工方法（4分）

2.9

3

3

3

3

2.2

3.2

拟投入的主要物资计划（4分）

2.8

3

3

1.5

3

2.9

3

拟投入的主要施工机械（4分）

3.1

2.8

3

2.5

3

2

3.2

劳动力安排计划（4分）

3.2

2.8

3

2

3.5

2

3

确保工程质量的技术组织措施（4分）

3

2

3

1.5

3

2.5

3.1

确保安全生产的技术组织措施（4分）

3.1

2

3

2

3

2.6

3

确保工期的技术组织措施（3分）

2.2

1.8

1.5

1

2.5

2.6

2.2

确保文明施工的技术组织措施（2分）

1.1

1.2

1

2

2

1.5

1.8

施工总进度表或工期网络图（3分）

2.3

2

2

3

2

2.2

2

施工总平面布置图（3分）

2.1

2

2

3

2

1.7

2

项项目管理机构10分

项目组织机构（4分）

4

4

3

4

4

4

4

人员配备齐全（5分）

5

5

5

5

5

5

5

拟派项目负责人（1分）

1

1

1

1

1

1

1

投标总报价（40分）

39.92

39.92

39.92

39.92

39.92

39.92

39.92

信用等级（5分）

5

5

5

5

5

5

5

其他评分因素10分

优惠服务承诺（3分）

3

3

3

3

3

3

3

履职尽责承诺（3分）

2

2

1.8

2

2

2

2

投标人业绩（1分）

1

1

1

1

1

1

1

奖励及惩罚分值（3分）

3

3

3

3

3

3

3

合 计

89.72

86.52

87.22

85.42

90.92

86.12

90.42

最终得分

88.05

第三中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

施工组织设计35分

主要施工方法（4分）

3.2

3

3

2

3

2

3.2

拟投入的主要物资计划（4分）

3.1

3

3

1.5

3

3

3.7

拟投入的主要施工机械（4分）

3.5

2.8

3

2.5

3

2

3.4

劳动力安排计划（4分）

3.4

2.8

3

2

4

2

3

确保工程质量的技术组织措施（4分）

3.2

3

3.5

2

3

3

3.6

确保安全生产的技术组织措施（4分）

3.1

3

3.5

1.5

2.5

2.5

3

确保工期的技术组织措施（3分）

2.5

2

2

1

3

2.5

2.2

确保文明施工的技术组织措施（2分）

1.2

1.2

1

2

2

1.5

1.5

施工总进度表或工期网络图（3分）

2.2

2

2.5

3

2

2

2.1

施工总平面布置图（3分）

2.3

2

2.5

3

3

2

2.8

项项目管理机构10分

项目组织机构（4分）

4

4

3

4

4

4

4

人员配备齐全（5分）

5

5

5

5

5

5

5

拟派项目负责人（1分）

1

1

1

1

1

1

1

投标总报价（40分）

36.14

36.14

36.14

36.14

36.14

36.14

36.14

信用等级（5分）

5

5

5

5

5

5

5

其他评分因素10分

优惠服务承诺（3分）

3

3

3

3

3

3

3

履职尽责承诺（3分）

2

2

2.5

2

2

2

2.3

投标人业绩（1分）

1

1

1

1

1

1

1

奖励及惩罚分值（3分）

3

3

3

3

3

3

3

合 计

87.84

84.94

86.64

80.64

88.64

82.64

88.94

最终得分

85.75