2024-06-10 20:33:59
各潜在竞选人:
2024年6月9日发布的****公司新媒体运营**招选项目中综合评分表有调整,如下:
一、综合评分表
| 综合评分表 |
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| 序号 |
评分类别 |
评分内容 |
分值 |
评分标准 |
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| 1 |
方案评分(占70%) |
新媒体运营方案 |
①思路明确、逻辑清晰、重点突出; ②市场分析准确 ③策略符合品牌定位和项目定位。 ④新媒体矩阵搭建计划 |
15 |
完全符合 |
10-15分 |
| 基本符合 |
6-10分 |
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| 不太符合 |
0-5分 |
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| 首航月宣传计划 |
①思路明确、逻辑清晰、重点突出; ②达人方案(数量、影响力、垂类达人、曝光量等) |
15 |
完全符合 |
10-15分 |
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| 基本符合 |
6-10分 |
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| 不太符合 |
0-5分 |
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| 陪跑方案 |
①思路明确、逻辑清晰、重点突出; ②人员架构计划 ③陪跑时间计划 ④培训计划 |
20 |
完全符合 |
15-20分 |
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| 基本符合 |
6-14分 |
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| 不太符合 |
0-5分 |
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| 3 |
企业实力 |
①两年内服务过大中型企业的,至少1家,只有1家得3分,每增加1家加3分,最多为12分。 ②单年度参与过新媒体运营项目总销售达到50亿元(含50亿元)的,得1分,每多50亿元加1分。最多为3分。 ③单平台单年度本地生活服务项目总销售规模达到1000万元得2分,每多500万加1.5分。最多为5分。 ④财务状况:企业连续2年营业额超过1亿的得6分,不足按比例扣分。 ⑤****基地、相关专业设备情况,根据情况评分1-4分。投标资料中,未提供相关材料的不得分。 |
30 |
0-30分 |
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| 4 |
团队协作执行能力及项目执行保障 |
①团队配备合理完善,项目经验丰富,具有良好的沟通协调能力; ②团队从业经验3年以上得3分,5年以上得5分 ③团队对项目管控流程科学完整,执行操控性强; |
20 |
完全符合 |
15-20分 |
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| 基本符合 |
6-14分 |
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| 不太符合 |
0-5分 |
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| 小计总分 |
100 |
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| 价格评分(占30%) |
价格 |
投标报价 |
100 |
评分基准价为所有有效投标报价的最小值,在基准价的基础上每增加1%扣1分。 |
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| 合计 |
方案评分70%+价格评分30%=最终综合得分 |
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备注:评委在评分过程中可结合参评资料实际,在单项评分标准内酌情评定分值。方案评分板块所有评委打分平均值在60分以上视为方案评审合格(有效投标),平均值低于60分的,视为不合格。
本项目开标时间及竞选截止时间修改为2024年6月13日15时00分。标书代写
本补遗通知是对比选文件的补充和说明,如与比选文件有矛盾时,以本通知内容为准。
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2024年6月10日