“SX2201”无线台站安装工程施工变更公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:“SX2201”无线台站安装工程施工
首次公告日期:2024年06月05日
二、更正信息
更正事项:招标文件的评分办法(以下面评分办法为准)
| 条款号 |
条款内容 |
编列内容 |
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| 2.2.1 |
分值构成 (总分100分) |
价格分值占:60% 技术分值占:25% 三、商务分值占:15% |
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| 评标基准价计算方法标书代写 |
当有效投标报价多于5个(含5个)时,从所有有效报价中,去掉一个最高和最低报价后,剩余报价的算术平均值为评标基准价。标书代写 有效投标报价少于5个时,所有有效报价均参加算术平均值的计算。有效报价是指,投标报价低于(或等于)招标人确定的工程最高投标限价(招标控制价)的所有投标人的投标报价。 |
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| 投标报价的偏差率计算公式 |
偏差率=100%×(投标报价-评标基准价)/评标基准价(计算结果保留小数点后两位数,小数点后的第2位按四舍五入)标书代写 |
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| 报价分60分 |
各有效投标报价算术平均数作为评标基准价,有效报价与评标基准价相同的得60分,每高出评标基准价1%,从60分的基础上减0.5分;每低于评标基准价1%,从60分的基础上减0.3分,减完为止。计算时取小数点后两位。标书代写 投标单位最终得分为:评标委员会所有评委打分的平均值标书代写 |
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| 条款号 |
评分因素 |
评分标准 |
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| 2.2.2 |
技术分(25分) |
施工方案与技术措施 (6分) |
施工部署合理,施工顺序及方案切实可行、针对性强;各项管理目标明确,技术措施满足工期、质量、安全生产及文明施工要求。方案基本合理得4分,合理且可操作性强酌情加0-2分。 |
| 质量管理体系与措施 (3分) |
质量管理体系健全、管理人员责任明确、管理制度健全有效,技术措施符合现行国家质量验收标准要求。方案基本合理得1分,合理且可操作性强酌情加0-2分。 |
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| 安全管理体系与措施 (3分) |
安全管理体系健全、管理人员岗位责任明确、各种安全教育制度健全有效、施工现场安全技术管理及防护、防范措施得力,符合国家安全生产管理规定。方案基本合理得1分,合理且可操作性强酌情加0-2分。 |
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| 环境保护管理体系与措施(3分) |
环境保护管理体系健全,管理人员岗位责任明确,环境管理方案切实可行。污物处理与排放符合国家级地方有关环境保护标准。方案基本合理得1分,合理且可操作性强酌情加0-2分。 |
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| 工程进度计划与措施 (3分) |
施工流程能满足施工进度计划和保证工程质量要求,流水作业能保证施工连续、均衡、有节奏地进行。管理措施能有效保证投标工期计划的顺利完成。方案基本合理得1分,合理且可操作性强酌情加0-2分。 |
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| 施工总平面设计(2分) |
施工场利用符合现场实际,生产、生活用临时设施布置合理、紧凑,短运输、少搬运,利于生产、生活、安全、消防、环保、卫生劳动保护等,符合安全文明工地要求。设计基本合理得1分,合理且可操作性强酌情加0-1分。 |
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| **配备计划(2分) |
施工设备、机具及劳动力配置齐全、合理,能满足施工进度和工程质量要求。配置基本合理得1分,合理且可操作性强酌情加0-1分。 |
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| 危险性较大的专项方案(3分) |
专项方案的编制书符合有关标准规范。方案一般得2分,较好者酌情加0-1分。 |
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| 2.2.3 |
商务分(15分) |
企业业绩 (10分) |
2021年05月26日以来类似项目业绩每一项给2分,以中标通知书、合同协议书或工程竣工验收备案表为准。 |
| 项目经理 任职业绩(5分) |
提供自2021年05月26日至今有类似项目业绩证明材料,每提供1项得2.5分,满分5分;业绩提供中标(成交)通知书及合同协议书(包含合同首页、标的及金额所在页签字盖章页)为准。 |
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四、对本次公告提出询问,请按以下方式联系。
招标代理机构:****
联系人:张女士
联系电话:0971-****034
邮箱:****@QQ.COM
联系地址:**市城**文苑路5号(苏商大厦A座7楼)
2024年6月12日