超1500万大单！中国移动和中国联通因“低级失误”被废标

近日，我在浏览通信相关网站时发现一则关****联通****公司因操作失误被废标的信息，本文我将给大家带来详情。

2024年5月17日，**市城市运行管理服务平台项目招标公告****交易中心网站上发布，项目预算金额为1525万元。本项目专门面向中小企业采购，投标人须提供中小企业声明函。

本次采购是**市城市运行管理服务平台的软硬件建设。具体需求包括但不限于以下行业应用软件开发服务，且明确指出不允许进口产品。

2024年6月11日，废标公告在官方网站上发布，也是在同日，网站上发布第二次招标公告。

废标理由：中国****公司****公司、****集团****公司****公司中小企业声明函与分包意向协议内容不一致，未通过资格性审查；其余两家均通过资格性审查。

****公司经常会参与政企类项目招投标，这次竟然同时出现这样的“低级失误”（难道两家的标书是出自同一个人之手吗），我感到很意外和难以理解。

不管怎么说，两大运营商出现这样的“低级失误”，还是平时的管理不到位造成的。要想避免出现这样的“低级失误”，提高投标的成功率，就需要做好以下几点：

1）加强内部培训，提高投标人的专业素养和责任心；

2）安排专人进行投标工作，并尽量保持人员的稳定性，不要轻易更换；

3）合理安排时间，确保在投标截止时间点之前完成所有工作；

4）仔细阅读招标文件，确保对招标文件中的所有要求有足够的理解；

5）加强与招投标人员的沟通，及时获取最新的招投标信息和要求；

6）严格按照招标文件的要求编制投标文件，避免遗漏或出现低级错误。

本文就写到这里，如果你有不同的建议或意见，可以给我留言！