XCGC-F2024014号许昌市魏都区城市更新和建设发展中心“再见三国”城市更新（陈庄街贯穿项目劳动路至京广铁路段、劳动路至清潩河段）拆除及清表工程（不见面开标）-评标公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****集团有限公司

2

****公司

3

****

4

**万****公司

5

******公司

6

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

******公司投标文件商务标、综合（信用）标和技术标封面上，投标人名称与投标单位盖章名称不一致

序号

投标单位名称

综合得分

排名

1

****

87.44

1

2

******公司

87.08

2

3

****集团有限公司

85.21

3

4

****公司

76.88

4

5

******公司

42.00

5

6

**万****公司

39.66

6

第一中标候选人

****

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（13分）

2.3

2.5

2.3

2.8

2.1

3.质量管理体系与措施（12分）

1.6

1.5

1.5

1.8

1.6

4.安全管理体系与措施（12分）

1.5

1.6

1.5

1.6

1.6

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（13分）

2.4

2.5

2.3

2.7

2.1

6.工期保证措施（12分）

1.5

1.5

1.5

1.7

1.5

7.拟投入**配备计划（0.52分）

1.4

1.5

1.3

1.6

1.6

8.施工进度表与网络计划图（0.52分）

1.5

1.5

0.8

1.7

1.5

9.施工总平面图布置（0.51分）

0.5

1

0.5

0.5

0.5

10.技术创新的应用实施措施（12分）

1.5

1.3

1.3

1.7

1.5

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（12分）

1.5

1.4

1.3

1.6

1.5

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.51.5分）

1

1.2

1.2

1.4

1

13.风险管理措施（12分）

1.5

1.5

1.3

1.7

1.5

小计

18.7

19.5

17.3

21.3

18.5

技术标平均得分

19.06

商务标

1.投标报价（30分）

28.56

28.56

28.56

28.56

28.56

2.分部分项分（10分）

10

10

10

10

10

3. 措施项目分 （5分）

5.0

5.0

5.0

5.0

5.0

4．主要材料分 （5分）

5.0

5.0

5.0

5.0

5.0

小计

48.56

48.56

48.56

48.56

48.56

商务标得分

48.56

综合标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩（0-6分）

6

6

6

6

6

3.优惠承诺（14分）

3

3.5

3.5

3.7

3.1

4.履职尽责承诺（13分）

2.5

2.6

2.5

2.5

2.2

5.企业信用（0-4分）

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（2分）

2

2

2

2

2

小计

19.5

20.1

20

20.2

19.3

综合标平均得分

19.82

最终得分

87.44

注：

1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

2.评标委员会按照投标人的得分，由高到低排序，向招标人推荐1-3名中标候选人。当得分相等时，依次以商务标、综合（信用）标、技术标得分高低进行排序；若三项得分均相等时，可以通过公开随机抽取方式确定中标候选人的排序。

第二中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（13分）

2.2

2.5

2

2.3

2.1

3.质量管理体系与措施（12分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

4.安全管理体系与措施（12分）

1.5

1.6

1.5

1.4

1.5

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（13分）

2.4

2.5

2

2.3

2.1

6.工期保证措施（12分）

1.5

1.6

1.5

1.5

1.5

7.拟投入**配备计划（0.52分）

1.4

1.5

1.2

1.6

1.5

8.施工进度表与网络计划图（0.52分）

1.4

1.5

0.8

1.5

1.5

9.施工总平面图布置（0.51分）

0.5

1

0.5

0.5

0.5

10.技术创新的应用实施措施（12分）

1.5

1.3

1.2

1.6

1.5

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（12分）

1.4

1.4

1.2

1.4

1.6

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.51.5分）

1

1.2

1.2

1.2

1.1

13.风险管理措施（12分）

1.4

1.5

1.2

1.5

1.5

小计

18.2

19.6

16.3

18.8

18.4

技术标平均得分

18.26

商务标

1.投标报价（30分）

27.3

27.3

27.3

27.3

27.3

2.分部分项分（10分）

10

10

10

10

10

3. 措施项目分 （5分）

5.0

5.0

5.0

5.0

5.0

4．主要材料分 （5分）

5.0

5.0

5.0

5.0

5.0

小计

47.3

47.3

47.3

47.3

47.3

商务标得分

47.3

综合标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩（0-6分）

6

6

6

6

6

3.优惠承诺（14分）

3

3.4

3

3.5

3

4.履职尽责承诺（13分）

2.6

2.6

2

2.5

2

5.企业信用（0-4分）

4

4

4

4

4

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（2分）

2

2

2

2

2

小计

21.6

22

21

22

21

综合标平均得分

21.52

最终得分

87.08

注：

1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

2.评标委员会按照投标人的得分，由高到低排序，向招标人推荐1-3名中标候选人。当得分相等时，依次以商务标、综合（信用）标、技术标得分高低进行排序；若三项得分均相等时，可以通过公开随机抽取方式确定中标候选人的排序。

第三中标候选人

****集团有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（13分）

2.6

2.5

2.1

2.3

2.2

3.质量管理体系与措施（12分）

1.7

1.6

1.5

1.4

1.6

4.安全管理体系与措施（12分）

1.6

1.6

1.5

1.4

1.6

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（13分）

2.6

2.5

2.1

2.5

2.2

6.工期保证措施（12分）

1.6

1.6

1.5

1.5

1.5

7.拟投入**配备计划（0.52分）

1.6

1.5

1.2

1.4

1.6

8.施工进度表与网络计划图（0.52分）

1.6

1.6

0.8

1.4

1.5

9.施工总平面图布置（0.51分）

0.5

1

0.5

0.5

0.5

10.技术创新的应用实施措施（12分）

1.5

1.4

1.2

1.4

1.5

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（12分）

1.6

1.5

1.2

1.4

1.6

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.51.5分）

1.2

1.3

1.2

1.2

1.1

13.风险管理措施（12分）

1.6

1.5

1.2

1.5

1.5

小计

20.2

20.1

16.5

18.4

18.9

技术标平均得分

18.82

商务标

1.投标报价（30分）

27.46

27.46

27.46

27.46

27.46

2.分部分项分（10分）

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

3. 措施项目分 （5分）

4.889

4.889

4.889

4.889

4.889

4．主要材料分 （5分）

5.0

5.0

5.0

5.0

5.0

小计

46.849

46.849

46.849

46.849

46.849

商务标得分

46.85

综合标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩（0-6分）

6

6

6

6

6

3.优惠承诺（14分）

3.2

3.5

3.5

2.5

3.1

4.履职尽责承诺（13分）

2.6

2.6

2.5

2

2.2

5.企业信用（0-4分）

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（2分）

2

2

2

2

2

小计

19.8

20.1

20

18.5

19.3

综合标平均得分

19.54

最终得分

85.21

注：

1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

2.评标委员会按照投标人的得分，由高到低排序，向招标人推荐1-3名中标候选人。当得分相等时，依次以商务标、综合（信用）标、技术标得分高低进行排序；若三项得分均相等时，可以通过公开随机抽取方式确定中标候选人的排序。