民勤县妇幼保健院绩效管理体系建设项目招标公告

发布时间: 2024年06月18日
摘要信息
招标单位
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招标代理机构
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报名截止时间
投标截止时间
关键信息
招标详情
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相关单位:
***********公司企业信息
项目信息
采购项目名称 ****绩效管理体系建设项目
采购单位 **县****服务中心 交易编号 ****
采购方式 邀请采购 资金来源 暂无数据
联系人 王新平 联系电话 136****7889
是否重大项目 是否精准扶贫
公告信息
公告性质 正常公告
公告性质 正常公告 采购方式 邀请采购
公告(报名)开始时间 2024-06-19 08:00:00 报名截止时间标书代写 2024-06-19 18:00:00
竞价开始时间 2024-06-20 08:00:00 竞价截止时间标书代写 2024-06-20 18:00:00
是否允许多次竞价 降价幅度 未设置降价幅度
延时报价 未设置延时报价 评价标准 最低价中标法

采购标包信息

序号 标段名称 标段编号 采购类别 最高限价(单位:元)
1 ****绩效管理体系建设项目001 1 服务类 168000

公告内容

****绩效管理体系建设项目

招标公告

根据《中华人民**国招标投标法》《**省招标投标条例》《必须招标的工程项目规定》****委员会令第16号)和《****办公室关于阳光招标采购平台上线运行的通知》(武政办函〔2018〕122号)有关规定,现对****绩效管理体系建设项目进行自主招标,特邀请符合条件的投标人前来投标。

一、招标单位:****

二、项目编号:****

三、项目名称:****绩效管理体系建设项目

四、项目概况:贯彻国家医改精神,****保健院****医院经营理念和模式、优化医院绩效工资分配激励机制和考核机制,按照国家、省、市相关医改文件和医保支付方式,建立以预算为基础,DRG/DIP****医院绩效管理体系,充分调动医务人员工作积极性,****医院的经营能力,促进医院持续、健康发展。

五、招标内容:

(一)绩效改革原则

(1)坚持“效率优先、兼顾公平、体现岗位差异,兼顾学科平衡,多劳多得、优绩优酬”的分配原则。

(2)坚持以预算和DRG/DIP病种为核心,体现病种的疑难程度、医疗服务质量好坏、专科发展快慢、运营效益高低等因素。

(3)重点向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员倾斜,调动医务人员积极性。

(二)绩效管理方案内容

1.项目内容

(1)医院业绩核算和绩效工资一次分配方案设计与实施;

(2)拟定科室二次分配指导意见;

(3)医院绩效考核方案设计与实施。

2.绩效工资分配办法设计与内容

建立一套基于预算为基础,DRG/DIP为导向的现代绩效工资分配体系,具体内容包括:

(1)医、护、技、药人员绩效工资一次分配办法

①预算为基础,在医院财务预算的基础上,确定医、护、技、药各类人员绩效水平。

②医生绩效工资分配办法,以DRG/DIP点数绩效工资方法,成本核算或运营效率绩效工资方法以及重点项目绩效工资方法。

③护士绩效工资方法,以DRG/DIP点数绩效工资方法,成本核算或运营效率绩效工资方法或护理工作量、护理等级等绩效工资方法。

④医技、医辅等科室绩效工资方法,以成本核算或工作量点数计算绩效工资或岗位系数计算绩效工资。

⑤专项绩效:手术绩效依据手术风险、技术难度等指标制定手术绩效方案并予以落实;根据情况设立脑卒中、胸痛等其他重点项目绩效工资办法。

⑥指导医护技药制定二次分配办法,分配到医疗组或者个人。

⑦强化成本控制。在保证医疗质量安全的情况下,实施有效的成本管控,重点控制药品、耗材、办公用品等**消耗成本。

(2)党政、后勤人员绩效工资分配办法

根据各部门各岗位专业不同、职务职级不同确定相应的岗位系数,实现按岗取酬。

3.DRG/DIP绩效的指标设计方案内容

(1)总权重绩效:权重数可以整体反映出医务人员的风险程度、时间和精力的付出等以及能力体现,在绩效工**重点考虑对总权重数(总产出)进行激励。

(2)CMI值考核:在绩效的设计需要考虑各科室CMI值,引导科室积极调整病种结构,积极进修学习大重病治疗技术,提升科室技术水平。

(3)三四级手术激励:****医院技术水平提升有非常重要的促进作用,要重点激励三四级手术。

(4)DIP付费盈亏考核:科学地对各科室病种进行分析和预算,对科室盈亏进行考核,设定“盈利奖励、亏损扣罚”的措施。

(三)项目培训要求

(1)医院成本核算及重点成本管控方案培训一次(授课对象:主任及护士长);

(2)医院新绩效工资方案专题讲解与培训一次(授课对象:主任及护士长);

(3)二次分配辅导培训二次(授课对象:主任及护士长);

(4)小范围辅导及沟通。

(四)项目成果文件要求

(1)医院业绩核算和绩效工资一次分配方案;

(2)医院绩效工资二次分配指导意见;

(3)医院绩效工资测算表。

六、招标方式:邀请招标

七、招标控制价:168000元(大写:壹拾陆万捌仟元整)

八、投标人资格要求:

1.有效的企业营业执照(经营范围含该项目相关服务内容)、开户许可证、业绩证明(如有类似业绩则提供)原件扫描件加盖公章;(营业执照发证日期须在公告发布之日前)

2.法定代表人身份证明、法定代表人授权函和被授权人身份证;

3.符合《****政府采购法》第二十二条;

4.提供2023****事务所出具的年度财务审计报告,2024年成立企业提供财务报表;

5.提供2023年任意1个月缴纳税收的证明材料(享受免税政策的企业须提供免税证明);

6.提供2023年任意1个月缴纳社会保障资金的证明材料(依法不需要缴纳社会保障资金的供应商需提供相关证明文件);

7.网站信用截图证明或信用报告;(供应商须为未被列入“信用中国”网站记录失信被执行人或重大税收违法****政府采购严重违法失信行为记录名单;****政府采购网“政府采购严重违法失信行为信息记录”****政府采购活动期间的项目。如相关失信记录已失效,供应商需提供相关证明资料(以截图或报告为准,时间需在获取招标文件时间至投标截止时间段内,以电脑右下角时间为准);)标书代写

8.无弄虚作假内容声明;

9.参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录申明;

10.非联合体投标的书面声明。

投标人须在投标文件中提供有效的带二维码标识的营业执照;投标文件中所涉及的所有证书、证件和投标人认为有必要提供的证明文件须为原件的复件或扫描件,版面清晰完整。若提供的证件、证明材料不清楚、不清晰导致评标专家无法辨认造成的不良后果,由投标人自负,以上证书及有关证明文件必须在有效期内,由投标人提供电子版进行评审,如专家评审时以上证件发现缺漏,将视为无效投标。未按规定年检、复审将视为无效投标。

九、其他要求:

(一)完成时间:

合同签订后,供应商收到首付款后两周****医院现场开展工作,在1个月内完成绩效管理体系方案设计工作,2个月内完成方案测算和方案确认工作,3个月内完成绩效发放工作。

(二)服务地点:

医院本部,****社区等。

(三)售后服务:

(1)售后服务期为项目试运行3个月后半年内;

(2)售后服务期内提供免费的电话或远程咨询。

十、报名、资质审核及竞价时间:

报名时间:2024年6月19日08时00分至2024年6月19日18时00分

竞价时间:2024年6月20日08时00分至2024年6月20日18时00分。

十一、联系方式

联 系 人:王新平 联系电话:136****7889


****

2024年6月18日

提示:投标人从公告发布之日起即可登录**市限额以下工程项目阳光交易系统(http://47.****.234:8082)进行投标竞价



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