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城安院和城安监测公司2024年度应急演练技术服务框架协议采购项目公开招标采购公告

公告-招标公告

广东 -深圳

发布时间： 2024年06月19日

摘要信息

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****公司2024年度应急演练技术服务框架协议采购项目公开招标采购公告

【发布时间：2024-06-19 14:30:00】

项目信息

项目名称:	****公司2024年度应急演练技术服务框架协议采购项目	项目编号:	****
项目地址:	省市	项目类型:	服务
采购方式:	公开招标
项目行业分类:	其他	资金来源:	企业自筹
项目概况:	为深入贯彻落实党的二十大精神和国家、省、市关于应急管理的工作要求，深刻吸取近期国内外重特大突发事件教训，针对城市面临的主要风险，检验提升城市应急体系和应急处置能力，国家、省、市、**政府单位每年均组织开展应急演练。结合招标人历年应急演练项目承接情况，预测2024年招标人将继续承接应急演练项目约25场，其中，大型演人民政府及其专项指挥机构组织、针对多灾种复杂突发事件、涉政府的演练活动）2场，中型演练（指由市级行业主管部门组织，针对行业领域内一种或多种突发事件，涉政府、有委办局领导参加的演练活动，或由各区组织，以本区域为主、有区领导参加的演练活动）7场、小型演练（指由市级行业主管部门组织，针对某一行业领域单一突发事件，不涉及多部门协同（指由市级行业主管部门组织，针对某一行业领域单一突发事件，不涉及多部门协同（、卫生、消防等常规救援部门除外）的演练活动，或由区、街道、****事业单位组织的演练活动）16场。由于应急演练任务重、涉及领域宽，招标人拟通过公开招标方式面向社会公开选取4家服务单位，为后续应急演练项目实施提供技术保障服务。
公告名称:	****公司2024年度应急演练技术服务框架协议采购项目公开招标采购公告	公告发布媒体	**阳光采购平台，中国招投标公共服务平台
公告开始时间:	2024-06-19 14:30
公告信息:	一、潜在投标人凭企业机构CA及密码登录阳光采购平台（网址：https://www..com/）缴纳电子交易服务费后在网上下载电子招标文件；二、供应商注册及办理CA数字证书说明，详见“供应商注册登录作业指导书”，网站链接： https://www..com/ygcg/detail?guid=3bbb3944-96cf-455a-a223-cf2b6f585034 nav=%E7%94%A8%E6%88%B7%E6%8C%87%E5%8D%97 nav=%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E6%93%8D%E4%BD%9C%E6%8C%87%E5%BC%95 type=guideList 三、供应商系统操作指引详见“阳光采购平台供应商操作手册V1.0” ，网站链接：https://www.**.com/ygcg/detail?guid=8fd05dd0-0101-48a9-ba73-b3457ecab8ea nav=%E7%94%A8%E6%88%B7%E6%8C%87%E5%8D%97 nav=%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E6%93%8D%E4%BD%9C%E6%8C%87%E5%BC%95 type=guideList 四、系统流程操作问题见以下联系方式：www..com 点击网页右下角白色机器人图标；阳光采购平台客服电话：0755-3300，转接依次按2，按1，再按1；系统操作技术支持电话：010-2341；五、企业注册信息审核电话：0755-3300，转接依次按2，按1，再按4，CA申请联系电话： 0755-3300，转接依次按2，按1，再按6；六、下载应用软件请到官方网址：www..com 用户指南→工具下载（下载驱动、投标文件编辑工具）；七、阳光采购平台（www.**.com）”是投标人获取电子招标文件的唯一合法渠道。投标人需要随时关注“阳光采购平台”，确认所投标的项目招标文件（*.ZBJ）是否更新。如果有更新，务必下载最新的招标文件用于制作电子投标文件，否则后果自负（若投标人提交的投标文件并非对应招标人最新发布的电子招标文件制作的，可能出现投标被否决等后果）；电子标服务
公告附件:

招标段/包

标段/包名称:	****公司2024年度应急演练技术服务框架协议采购项目	标段/包编号:	****/01
报价方式:	单价报价	采购控制价（元）:	****400
采购控制价说明:	最高限价（总价）：人民币629.64万元（含税），项目暂列经费：人民币572400元
采购控制价说明附件:
评审办法:	综合评估法	开启形式:	线上开启
投标/响应文件:	线上递交
是否缴纳保证金:	是
是否采用评定分离方式:	否
是否递交资格审核资料:	否
联合体投标:	不允许
服务期(天):	365	服务期说明:	自合同签订之日起至2025年6月30日或本项目金额用完止，以先到时间为准。单次订单项目工期要求以招标人单次实际需求指定的时间为准。
招标/采购范围:	根据以往项目经验，不同规模的演练环节相同，主要包括但不限于： 1.现场踏勘（1）现场踏勘：进行预案、标准、政策等资料搜集，对演练现场进行踏勘；（2）文案编制：协助编制演练工作方案、演练情景设计方案、演练评估方案、演练脚本、导调脚本、演练手册。 2.演练准备（1）场地布置：搭设舞台、配备背景墙、椅子、桌子（含人工）等，以及制作横幅、指示牌、标识牌等并进行布置以及撤场清理；配备音响、调音台、麦克风（含技术人员费用）等；现场指挥部的搭设、使用保障、看护、撤场（含保障人员费用）；（2）情景模拟：运用声、光、火、烟、电等特效及假人、土石、钢筋、服装等道具，搭设和模拟情景，并根据预演和实战演练要求进行控制；（3）先导片制作：根据演练脚本内容选取、拍摄相关素材剪辑，形成先导片或暖场片。 3.演练实施（1）现场导调：引导参演力量按照演练进度进行引导；（2）现场转播：前期转播方案的制作，设备信号的测试（含设备）等；现场镜头导演、导播、摄像、飞手等导播技术人员；现场摄像机、稳定器、无人机、直播设备、导播台、视频线、图传、5GWIFI、信号包等；（3）装备租赁：根据演练需要调用的先进装备的租赁、物料使用耗损；（4）演练主持：邀请主持人；（5）其他保障：现场用电、卫生等保障。 4.演练总结评估（1）收集整理演练实施各环节动作要点、参演力量反馈建议、专家建议等，对演练实施各环节进行总结评估，并协助编制形成总结评估报告；（2）成果视频制作：对演练实施各环节镜头进行筛选、剪辑，形成汇报视频。
资格条件:	1.投标人必须是在中华人民国境内注册的独立法人机构或其他组织。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系公司的分支机构包括分/子公司不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。(提供营业执照扫描件，加盖投标人公章)。以分支机构投标的，公司和分支机构营公司出具给分支机构的授权书（授公司和分支机构公章，公司相关证明也予以认可）。 2.本项目不接受联合体投标，不得转包、违法分包。（提供承诺书，加盖投标人公章） 3.不得与招标人存在违背商业惯例的非诚信行为、经济纠纷、相关诉讼等情况，潜在投标人或潜在投标人的相关负责人存在上述情况的，招标人有拒绝其投标的权利。（提供承诺书，加盖投标人公章）。 4.未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单。（提供“信用中国”（www..cn）中“信用服务”**监督局查询网站截图）
文件获取开始时间（公告发布开始时间）:	2024-06-19 14:30	文件获取截止时间:标书代写	2024-06-27 00:00
质疑截止时间:标书代写	2024-06-28 00:00	澄清、修改、答疑截止时间:	2024-07-01 09:00
递交文件截止时间（公告发布截止时间）:	2024-07-01 14:30	开标时间:	2024-07-01 14:30
文件获取地点:	**阳光采购平台
开标地点:	**阳光采购平台

招标人信息

采购单位名称:	****	采购单位地址:	市区**社区河三路18号博盈大厦1号楼
联系人:	林工、黄工	联系电话:	182**1675、189**9947
对外监督人员:		对外监督电话:

代理机构信息

代理机构名称:	****	代理机构地址:	**智谷产业园A**集团总部大楼）
联系人:	王文乐、俞泓亚	座机号码:
手机号码:	0755-**1951、1365285；0755-5309、1826365；监督举报电话：0755-5602、0755-**0475	电子邮箱:	****@sztc.com