成渝双圈川南职业教育产教融合示范基地项目（一标段）(项目名称)监理/标段补遗文件01

2.2.4（2）

监理大纲评分标准

质量控制措施

6

根据投标人质量控制总目标，响应招标文件要求，并对各分解目标提出相应的控制点，提出相应的措施，关键部位考虑周到细致情况酌情评分。优得6分，良得4分，中得2分，差得1分，未提供不得分。本项最多得6分。

工期控制措施

6

根据投标人工期控制的原则、任务和工作制度，对总工期目标的分解合理，体现预控水**全面控制水平，情况酌情评分。优得6分，良得4分，中得2分，差得1分，未提供不得分。本项最多得6分。

造价控制措施

6

根据投标人措施，运用技术、经济手段确实现投资控制目标，对项目特点，对资金运用合理化建议情况酌情评分。优得6分，良得4分，中得2分，差得1分，未提供不得分。本项最多得6分。

合同信息管理、工程协调措施、本项目重点、难点分析及建议

18

1、根据投标人合同信息管理方法科学性、合理性，先进性，措施针对性的情况酌情评分。优得6分，良得4分，中得2分，差得1分，未提供不得分。本项最多得6分。2、根据投标人工程协调措施方法科学性、合理性，先进性，措施针对性的情况酌情评分。优得6分，良得4分，中得2分，差得1分，未提供不得分。本项最多得6分。3、根据投标人对本项目重点、难点分析及建议，科学性、合理性，先进性，措施针对性的情况酌情评分。优得6分，良得4分，中得2分，差得1分，未提供不得分。本项最多得6分。

注：监理大纲评分因素可从监理范围、监理内容；监理依据、监理工作目标；监理机构设置和岗位职责；监理工作程序、方法和制度；质量、进度、造价、安全、环保监理措施；合同、信息管理方案；监理组织协调内容及措施；监理工作重点、难点分析；合理化建议等方面设置。

2.2.4（2）

监理大纲评分标准

质量控制措施

6

根据投标人质量控制总目标，响应招标文件要求，并对各分解目标提出相应的控制点，提出相应的措施，关键部位考虑周到细致情况酌情评分。优得6分，良得4.8分，中得3.6分，不合理或未提供不得分。本项最多得6分。

工期控制措施

6

根据投标人工期控制的原则、任务和工作制度，对总工期目标的分解合理，体现预控水**全面控制水平，情况酌情评分。优得6分，良得4.8分，中得3.6分，不合理或未提供不得分。本项最多得6分。

造价控制措施

6

根据投标人措施，运用技术、经济手段确实现投资控制目标，对项目特点，对资金运用合理化建议情况酌情评分。优得6分，良得4.8分，中得3.6分，不合理或未提供不得分。本项最多得6分。

合同信息管理、工程协调措施、本项目重点、难点分析及建议

18

1、根据投标人合同信息管理方法科学性、合理性，先进性，措施针对性的情况酌情评分。优得6分，良得4.8分，中得3.6分，不合理或未提供不得分。本项最多得6分。2、根据投标人工程协调措施方法科学性、合理性，先进性，措施针对性的情况酌情评分。优得6分，良得4.8分，中得3.6分，不合理或未提供不得分。本项最多得6分。3、根据投标人对本项目重点、难点分析及建议，科学性、合理性，先进性，措施针对性的情况酌情评分。优得6分，良得4.8分，中得3.6分，不合理或未提供不得分。本项最多得6分。

注：监理大纲评分因素可从监理范围、监理内容；监理依据、监理工作目标；监理机构设置和岗位职责；监理工作程序、方法和制度；质量、进度、造价、安全、环保监理措施；合同、信息管理方案；监理组织协调内容及措施；监理工作重点、难点分析；合理化建议等方面设置。