发布时间:2024-06-24
2023年度校园维修改造及设备购置项目自评表
| 项目名称 |
校园维修改造及设备购置 |
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| 主管部门 |
****教育局 |
项目实施单位 |
****中学 |
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| 项目类别 |
1、部门预算项目 √ 2、市直专项 |
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| 项目属性 |
1、持续性项目 √ 2、新增性项目 □ |
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| 项目类型 |
1、常年性项目 √ 2、延续性项目 □ 3、一次性项目 □ |
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| 预算执行情况(万元) (20分) |
预算数(A) |
执行数(B) |
执行率(B/A) |
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| 年度财政资金总额 |
200 |
200 |
100% |
|||||
| 年度绩效目标1 |
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
年初目标值(A) |
实际完成值(B) |
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| 产出指标 |
数量指标 |
教室及公寓空调更换数 |
33台 |
33台 |
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| 直饮水设备更换数 |
42台 |
42台 |
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| 热水机组设备更换数 |
8台 |
8台 |
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| ****工作站购置数 |
1个 |
1个 |
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| 全高清录播系统购置数 |
1个 |
1个 |
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| 核心交换机购置数 |
1台 |
0台 |
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| 质量指标 |
验收合格率 |
100% |
100% |
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| 时效指标 |
项目计划完工率 |
100% |
100% |
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| 成本指标 |
预算控制率 |
100% |
100% |
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| 效益指标 |
社会效益 |
工程综合利用率 |
≥98% |
≥98% |
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| 满意度指标 |
服务对象满意度指标 |
教职工满意度 |
≥95% |
≥95% |
||||
| 学生满意度 |
≥95% |
≥95% |
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| 公众对校园环境满意度 |
≥95% |
≥95% |
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| 偏差大或 目标未完成 原因分析 |
****燃气办****公司多次检查,几次连续向我校下发《天然气安全隐患告知书》,根据最新的天然气管道和设施设备国家标准,认为我校食堂燃气管道设施没有达到最新国家标准,存在严重安全隐患,需要整改规范。同时,学校体育场塑胶跑道建于2016年,经多年使用,已经破损严重。已不能保证开展正常的体育教学。急需维修。因我校其他公用经费资金不足,因此只能对项目资金的部分资**排进行调整。 |
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| 改进措施及 结果应用方案 |
根据学校实际,调整****学校食堂燃气管****体育场塑胶跑道维修项目,共计65万元。 |
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备注:
1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。涉及政府采购的项目支出要设置****政府采购管理情况。
2.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。
3.涉及政府采购的项****政府采购指标。
4.本部门单位自评项目较多的亦可自行设计封面,请主要领导在封面上签字并加盖公章。
2023年度校安工程(含校医、安防等)项目自评表
| 项目名称 |
校安工程(含校医、安防等) |
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| 主管部门 |
****教育局 |
项目实施单位 |
****中学 |
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| 项目类别 |
1、部门预算项目 √ 2、市直专项 |
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| 项目属性 |
1、持续性项目 √ 2、新增性项目 □ |
|||||||
| 项目类型 |
1、常年性项目 √ 2、延续性项目 □ 3、一次性项目 □ |
|||||||
| 预算执行情况(万元) (20分) |
预算数(A) |
执行数(B) |
执行率(B/A) |
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| 年度财政资金总额 |
60 |
60 |
100% |
|||||
| 年度绩效目标1 |
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
年初目标值(A) |
实际完成值(B) |
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| 产出指标 |
数量指标 |
校园日常安全巡查次数 |
≥10 |
≥10 |
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| 校医数量 |
≥4 |
2 |
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| 质量指标 |
校医到岗率 |
100% |
100% |
|||||
| 安保到岗率 |
100% |
100% |
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| 时效指标 |
服务及时率 |
≥98% |
≥98% |
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| 成本指标 |
预算经费控制率 |
100% |
100% |
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| 效益指标 |
社会效益 |
校园安全事故数 |
0 |
0 |
||||
| 校园卫生事故数 |
0 |
0 |
||||||
| 满意度指标 |
服务对象满意度指标 |
教职工健康安全满意度 |
≥95% |
≥95% |
||||
| 学生健康安全满意度 |
≥95% |
≥95% |
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| 偏差大或 目标未完成 原因分析 |
由于工资待遇较低,校医岗位对专业医护人员缺乏吸引力,招人困难,正在探索其他解决途径。 |
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| 改进措施及 结果应用方案 |
今后将进一步做到绩效目标指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配,充分发挥绩效目标的引导和约束作用。 |
|||||||
备注:
1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。涉及政府采购的项目支出要设置****政府采购管理情况。
2.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。
3.涉及政府采购的项****政府采购指标。
4.本部门单位自评项目较多的亦可自行设计封面,请主要领导在封面上签字并加盖公章。
**市项目支出绩效运行监控表
( 2024 年度)
项目单位(盖章): 单位:万元
| 项目名称 |
校园维修改造及设备购置 |
||||||
| 主管部门 |
****教育局 |
项目执行单位 |
****中学 |
||||
| 项目属性 |
1、持续性项目 √ 2、新增性项目 □ |
||||||
| 项目类型 |
1、常年性项目 √ 2、延续性项目 □ 3、一次性项目 □ |
||||||
| 项目资金 (万元) |
年初 预算数 |
1-6月执行数 |
1-6月执行率 |
全年预计执行数 |
|||
| 年度资金总额: |
200 |
0 |
0 |
200 |
|||
| 其中:当年一般公共预算拨款 |
200 |
0 |
0 |
200 |
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| 年度绩效目标1 |
一级 指标 |
二级指标 |
三级指标 |
指标值 |
1-6月 指标执行情况 |
完成目标 可能性(确定能、有可能、不可能) |
备注 |
| 产出 指标 |
数量指标 |
教室及学生公寓空调更换 |
40台 |
准备实施中 |
确定能 |
||
| 5号楼、6号楼楼顶维修 |
1400㎡ |
准备实施中 |
确定能 |
||||
| 综合楼裙楼卫生间维修 |
12个 |
准备实施中 |
确定能 |
||||
| 质量指标 |
验收合格率 |
100% |
50% |
确定能 |
|||
| 时效指标 |
项目计划完工率 |
100% |
50% |
确定能 |
|||
| 成本指标 |
经济成本指标 |
成本节约率 |
3% |
50% |
确定能 |
||
| 效益指标 |
社会效益 指标 |
工程综合利用率 |
≥98% |
50% |
确定能 |
||
| 满意度 指标 |
服务对象满意度 指标 |
学生满意度 |
≥95% |
50% |
确定能 |
||
| 教职工满意度 |
≥95% |
50% |
确定能 |
||||
| 公众对校园环境满意度 |
≥95% |
50% |
确定能 |
||||
| 偏 差 或 不 能 完 成 目 标 原 因 分 析 |
|||||||
| 相 关 建 议 或 举 措 |
|||||||
注:1.完成目标可能性:对应所设置的实现绩效目标的路径,分确定能、有可能、不可能三级综合判断完成的可能性。
2.如“完成目标可能性”出现“有可能”、“不可能”选项,请分别在“偏差或不能完成目标原因分析”与“相关建议或举措”栏填写相关原因及拟采取的措施。
3.偏差或不能完成目标原因分析:针对与预期目标产生偏差的指标值,根据实际情况从规划和目标设计、投入保障、制度保障、项目管理等方面进行判断和分析,并说明原因。
4.相关建议或举措:针对绩效目标的实现存在不确定性,从完善制度保障、项目管理、调整预算资**排等方面说明拟采取的措施。
**市项目支出绩效运行监控表
( 2024 年度)
项目单位(盖章): 单位:万元
| 项目名称 |
校安工程(含校医、安防等) |
||||||
| 主管部门 |
****教育局 |
项目执行单位 |
****中学 |
||||
| 项目属性 |
1、持续性项目 √ 2、新增性项目 □ |
||||||
| 项目类型 |
1、常年性项目 √ 2、延续性项目 □ 3、一次性项目 □ |
||||||
| 项目资金 (万元) |
年初 预算数 |
1-6月执行数 |
1-6月执行率 |
全年预计执行数 |
|||
| 年度资金总额: |
60 |
20.83 |
34.72% |
60 |
|||
| 其中:当年一般公共预算拨款 |
60 |
20.83 |
34.72% |
60 |
|||
| 年度绩效目标1 |
一级 指标 |
二级指标 |
三级指标 |
指标值 |
1-6月 指标执行情况 |
完成目标 可能性(确定能、有可能、不可能) |
备注 |
| 产出 指标 |
数量指标 |
校园日常安全巡查次数 |
≥10次/天 |
50% |
确定能 |
||
| 校医数量 |
≥4 |
2名 |
有可能 |
||||
| 质量指标 |
校医到岗率 |
100% |
50% |
确定能 |
|||
| 安保到岗率 |
100% |
50% |
确定能 |
||||
| 校园日常安全巡查完成率 |
≥98% |
50% |
确定能 |
||||
| 时效指标 |
服务及时率 |
≥98% |
50% |
确定能 |
|||
| 效益指标 |
社会效益 指标 |
校园安全事故数 |
0 |
50% |
确定能 |
||
| 校园卫生事故数 |
0 |
50% |
确定能 |
||||
| 满意度 指标 |
服务对象满意度 指标 |
学生健康安全满意度 |
≥95% |
50% |
确定能 |
||
| 教职工健康安全满意度 |
≥95% |
50% |
确定能 |
||||
| 偏 差 或 不 能 完 成 目 标 原 因 分 析 |
由于工资待遇较低,校医岗位对专业医护人员缺乏吸引力,招人困难,正在探索其他解决途径。 |
||||||
| 相 关 建 议 或 举 措 |
今后将进一步做到绩效目标指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配,充分发挥绩效目标的引导和约束作用。 |
||||||
注:1.完成目标可能性:对应所设置的实现绩效目标的路径,分确定能、有可能、不可能三级综合判断完成的可能性。
2.如“完成目标可能性”出现“有可能”、“不可能”选项,请分别在“偏差或不能完成目标原因分析”与“相关建议或举措”栏填写相关原因及拟采取的措施。
3.偏差或不能完成目标原因分析:针对与预期目标产生偏差的指标值,根据实际情况从规划和目标设计、投入保障、制度保障、项目管理等方面进行判断和分析,并说明原因。
4.相关建议或举措:针对绩效目标的实现存在不确定性,从完善制度保障、项目管理、调整预算资**排等方面说明拟采取的措施。