基于医院全面预算管理与目标达成全流程绩效改革咨询服务项目

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推荐排名

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71.64

1

**中海****公司

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48.23

2

**荣医行科技有限公

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47.86

3

服务类

1、 名称： 基于医院全面预算管理与目标达成全流程绩效改革咨询服务项目

2、 服务范围：

建立以工作量评价为基础，以RBRVS、DIP为工作量评价工具，以医院战略目标（扩大服务量、提高效率、优化病种结构和收入结构） 为导向，统筹效率、质量、成本、科研教学的绩效评价和分配体系，兼顾关键业绩指标和直接成本管控体系，实现绩效分配的公平性，符合卫计委九项准则的要求，体现多劳多得，优绩优酬，保证医院的公益性要求。。

3、服务要求：

建立以岗位工作量为主导，兼顾科室运营及质量与管理的绩效工资分配机制，实行医护分开核算，实现成本管控的目标。医院绩效考核方案应包括医、技、护、行政、后勤等绩效奖金分配方案、科室二次分配方案指导意见。

4、服务时间：

合同签订后6个月内完成。

5、服务标准：

5.1所使用的****卫生健康委、国家医保局、国家中医药局联合发布《****医疗机构工作人员廉洁从业就想准则的通知》，即“九项准则”要求，医务人员的绩效工资不与收入挂钩，符合医保支付政策要求。

5.2符合《****办公厅****医院综合改革试点的指导意见》国办发〔2015〕38号要求。—合理确定医务人员薪酬水平。

5.3****保障部、财政部、国家卫生健康委、国家医保局、国家中医药局印发《****医院薪酬制度改革的指导意见》（人社部发〔2021〕52号）。——****医院薪酬结构。

5.4****卫生健康委办公厅《****医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2023〕）49号要求。

5.5符合国家医保支付改革政策要求。